🗾01:北海道 >>> 🌆 函館市:市立函館病院
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📅2022年度 📅2021年度 📅2020年度 📅2019年度 📅2018年度 📅2017年度 📅2016年度
地域において担っている役割市立函館病院は,三次医療圏(道南)の中核医療機関であり,救命救急センター,地域がん診療連携拠点病院,地域周産期母子医療センター,災害拠点病院,臓器提供施設,地方・地域センター病院などの役割を担っております。このほかにも,第二種感染症指定医療機関として感染症や結核患者の入院施設等の役割を担っており,高度急性期・急性期医療を中心に,不採算部門を含め,地域医療を担保するという役割を担っています。 |
経常収支比率医業収支比率累積欠損金比率病床利用率入院患者1人1日当たり収益外来患者1人1日当たり収益職員給与費対医業収益比率材料費対医業収益比率 |
経営の健全性・効率性について診療報酬のマイナス改定等による医業収益の低下から,平成28年度まで経常収支比率および医業収支比率が低下しています。しかし,平成30年度は入院患者数の増加による病床利用率の向上や,入院患者1人1日収益の増加により医業収益が増加したことにより,経常収支比率,医業収支比率,累積欠損金比率,職員給与費対医業収益比率が改善されています。また,診療材料の安価な同種同等品への切替等により,材料費対医業収益比率も低下しています。なお,平成28年度の累積欠損金比率の急増は,減損損失の計上によるものです。 |
有形固定資産減価償却率器械備品減価償却率1床当たり有形固定資産 |
老朽化の状況について有形固定資産減価償却率および機械備品減価償却率が平成28年度から上昇していますが,減損損失を計上したことによるものです。1床当たり有形固定資産の数値の低下も同様の理由です。減損損失とは,収益性の低下により投資額を回収する見込みが立たなくなった資産の帳簿価額を,回収可能性を反映させるように減額する会計処理です。当院では,平成28年度にその会計処理を行ったため,固定資産の帳簿価額が減少しています。なお,当院は平成12年の移転新築から平成30年で18年を経過していることから,施設の老朽化も課題の1つとなっており,施設設備の計画的な補修,改修が必要となってきています。 |
全体総括経営効率化に向けた取り組みを継続しております。①収益の増加地域の医療機関との連携を強化し,紹介患者を積極的に受け入れ,入院件数を確保する,平均在院日数の適正化により病床利用率の向上に努め,入院収益の増加を図ります。②経費の削減共同購入の参加や使用材料の見直し等を行い,薬剤材料費の更なる削減に努めます。③役割の維持・継続市立函館病院は道南地域の救急医療の最後の砦であり,様々な疾病に対応できる診療機能を備えた中核医療機関です。また,地域の医療機関に医師等を派遣する地方・地域センター病院であり,現在担っている役割を維持継続し,地域全体で質の高い医療を提供できるよう努めてまいります。 |
本ウェブサイトは、地方公共団体の財政に関するオープンデータのうち再利用困難なものを収集・整理し、
日本の経済学・財政学・情報技術の発展をめざして公表する場です。またオープンサイエンスの意味合いも含みます。
原典は、以下の資料です。参照先として(澁谷英樹「地方財政ダッシュボード」、(https://shibutani.org)
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