鹿児島県垂水市：垂水中央病院の経営状況（2018年度）
鹿児島県垂水市が所管する病院事業「垂水中央病院」について、2018年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2018年度）
経営概観
比率の前に、損益と患者数の推移から病院の規模感と経営の流れをひと目で確認できます。
2018年度
3,165万円
前年差 -5,697万円
2018年度
-1.42億円
前年差 -1.2億円
2018年度
0円
前年差 0円
2018年度
40,252件
前年差 -1,702件
患者と収益の動き
患者数と収益を並べて見ることで、病床利用率や患者単価の背景にある変化をつかみやすくします。
2018年度
40,252件
前年差 -1,702件
2018年度
60,225件
前年差 -1,766件
2018年度
12.7億円
前年差 -6,306万円
2018年度
6.72億円
前年差 -1,348万円
地域において担っている役割
垂水市立医療センター垂水中央病院は、「救急告示病院」として特殊部門に関わる医療の提供を行うとともに、「へき地医療拠点病院」として過疎地における医療の提供を行う役割を担っている病院である。
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率、②医業収支比率、④病床利用率、⑥外来患者1人1日当たり収益については、類似団体平均値を上回っており、健全経営を維持している。また、累積欠損金はなく黒字経営を維持している。⑤入院患者1人1日当たり収益については、H27に大幅な減額となっているが、これは「一般病床126床」→「一般病床91床、療養病床35床」への病床再編を行ったことによるものであり、やむを得ないものである。また、⑦職員給与費対医業収益比率については、類似団体平均値を上回っているが、定期昇給によるものが大きな要因である。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率については、類似団体平均値よりも高い状態で推移しており、施設の老朽化が進んでいる。②器械備品減価償却率については、平成30年度に高額医療機器の更新を行ったことにより、類似団体平均値を下回ることとなった。③1床当たり有形固定資産については、類似団体平均値を下回った数値となっており、過大な投資は行っていない。
全体総括
経営の健全性・効率性については、健全経営で推移しているが、施設の老朽化は類似団体平均よりも進んでいることから、これまでは施設等の改修・更新を先送りして健全経営を維持している状況にあると言える。建設時から30年を越えており、今後、計画的な施設の改修・更新により施設の長寿命化を図る必要がある。更新投資を経常収益で賄うためにも、安定的な健全経営の継続を目指す。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
垂水中央病院の2018年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の垂水市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。