徳島県海陽町：海南病院の経営状況（2022年度）

地域において担っている役割

入院、外来、在宅医療等を充実させ、住み慣れた海陽町で、できる限り生活したい住民のために努める。

経常収支比率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
当該団体値（％）	94.6	92.9	92.4	96.3	95.5	92.4	88.7	89.7	92.2	95.0	92.5
類似団体内平均値（％）	98.3	98.3	96.5	97.7	96.2	94.8	96.1	96.7	98.0	101.9	100.9

医業収支比率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
当該団体値（％）	67.6	55.8	51.8	49.0	56.2	53.4	47.6	46.3	55.1	56.2	56.4
類似団体内平均値（％）	75.4	73.2	70.5	72.2	69.5	67.7	66.8	67.8	65.0	67.6	65.8

修正医業収支比率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
当該団体値（％）							47.6	46.3	55.1	56.2	56.4
類似団体内平均値（％）							62.4	62.9	60.3	63.2	61.4

累積欠損金比率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
当該団体値（％）	70.2	108.2	138.7	160.5	147.6	170.9	216.7	225.2	217.8	212.6	221.4
類似団体内平均値（％）	75.1	90.5	110.3	105.2	113.8	81.8	87.9	91.0	94.2	89.3	89.9

病床利用率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
当該団体値（％）	68.1	52.2	54.5	42.5	49.9	42.8	35.8	38.2	42.3	44.9	42.2
類似団体内平均値（％）	67.0	65.6	63.9	64.9	63.4	62.3	59.4	61.4	55.9	56.5	53.9

入院患者１人１日当たり収益

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
当該団体値（円）	23021.0	21274.0	19644.0	20038.0	22235.0	24907.0	25641.0	25450.0	25898.0	25351.0	27461.0
類似団体内平均値（円）	21672.0	24294.0	24767.0	25920.0	24479.0	25136.0	26485.0	27761.0	29162.0	29802.0	30895.0

外来患者１人１日当たり収益

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
当該団体値（円）	4884.0	4958.0	4575.0	4948.0	4638.0	4358.0	4506.0	4428.0	5146.0	5579.0	6265.0
類似団体内平均値（円）	6951.0	8208.0	7997.0	8159.0	8000.0	8023.0	8109.0	8307.0	8904.0	9068.0	9435.0

職員給与費対医業収益比率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
当該団体値（％）	93.9	117.2	120.3	122.5	100.5	106.1	117.4	124.2	109.6	107.6	107.4
類似団体内平均値（％）	73.6	76.0	73.7	75.5	79.9	81.6	82.3	81.0	88.1	85.5	86.9

材料費対医業収益比率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
当該団体値（％）	20.2	18.9	17.9	15.5	13.2	10.9	10.8	9.3	9.0	9.3	10.5
類似団体内平均値（％）	18.4	20.2	19.1	19.4	17.7	17.5	16.1	16.2	16.0	15.1	15.8

経営の健全性・効率性について

各関係機関と連携を図ることによる入院収益の増及び訪問診療、巡回診療、訪問リハビリ等による在宅医療の充実を図り外来収益の増になるよう努め、経営の健全を図る。

有形固定資産減価償却率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
当該団体値（％）	30.2	31.3	41.4	42.0	42.7	43.1	45.8	43.1	46.3	48.8	50.7
類似団体内平均値（％）	37.1	37.9	47.3	50.2	52.7	52.8	54.2	55.4	57.6	56.9	57.9

器械備品減価償却率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
当該団体値（％）	61.5	60.9	87.9	87.7	86.6	81.0	81.6	84.3	85.3	82.1	79.6
類似団体内平均値（％）	47.9	48.8	66.7	67.2	70.5	68.9	70.2	72.0	72.3	71.5	72.1

１床当たり有形固定資産

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
当該団体値（円）	37410956.0	36947200.0	36947200.0	38573556.0	37278067.0	36661489.0	36671467.0	41613044.0	41750022.0	42331800.0	42411333.0
類似団体内平均値（円）	34198617.0	34662133.0	37994115.0	42228890.0	41785853.0	44571078.0	45346697.0	44774257.0	46069366.0	47725874.0	49580743.0

老朽化の状況について

施設については大規模な修繕はなく、医療機器については、随時更新をしている。

全体総括

令和２年度から４年度までの、各取り組み項目において数値目標を設置した海南病院改革の実績・評価について、海南病院改革検討委員会より、①病床機能、病床数は維持、②医療従事者の安定的な確保、③可能な限り看取り患者の受入れ、④在宅医療の充実・強化、⑤救急医療について、近隣の県立病院と連携強化、⑤一般会計繰入金の縮小に努める。ただし、住民が必要としない多くの意見がある場合や、町からの繰入金が増大していく場合は、必要に応じた規模への縮小又は経営形態移行に向けた協議・検討を行うという検証が出された。このことを踏まえた海陽町国民健康保険海南病院を策定経営強化プラン（令和６年度から９年度）を策定し、今後はそれに基づき経営していく。