岡山県早島町：公共下水道の経営状況（2021年度）
岡山県早島町が所管する下水道事業「公共下水道」について、2021年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2021年度）
経営の健全性・効率性について
本町の下水道事業は、水洗化率が平均を上回る水準を維持している状況であることから、施設が効率的に稼働していると考えられる。財政状況の健全性については、地方債償還金の減少により収益的収支比率が増加している。年間有収水量が減少した一方で、汚水処理費が増加したため、汚水処理原価が増加した。経費回収率についても、汚水処理費の増加により減少した。経費回収率が100％に達していないため、使用料収入以外の収入に依存している状況である。歳入の面では使用料を計画的に見直すことで収益的収支比率や経費回収率を高めたり、歳出の面では汚水処理に係る費用の削減や有収率の向上により汚水処理原価を下げるなど、健全経営を進めていくため経営改善を図る必要がある。
老朽化の状況について
平成２８年度に策定したストックマネジメント計画を令和３年度に改定した。令和４年度以降も計画に基づき、長期的な視点で下水道施設全体の老朽化の進展状況を考慮しながら調査・点検及び改築・更新を行っていく。
全体総括
平成２年度の早島処理分区の供用開始より３０年以上が経過し、今後は維持管理が主な支出となってくるので、計画的な施設管理が必要となってくる。下水道施設の長寿命化対策事業、節水機器の普及に伴う汚水処理水量の減少による使用料収入の低下、一般会計からの繰入金の充当等の課題があり、下水道事業の健全な財政運営を図るためにも、使用料の改定を検討しているところである。改善を図る。とから、収益性をアップするような施設のリニュー影響を抑制するため、調査、点検、修繕等の適切な道事業ビジョン（平成29年度策定）及び経営の基本況に応じて、機能分化等を検討したい。また、総合保運営にはより長期的な視点に立った計画が必要である。この長期的な計画である下水道ビジョンについて、令和運営にはより長期的な視点に立った計画が必要である。とにより健全な経営を行う。経営状況を正確に把握し、健全で持続可能な事業のを提供していくために、「新公立病院改革プラ入後６年が経過し、更新時期が近づいている。よい。全体の充実を図っていくことで、地域に必要とさ図るとともに、地域の医療機関との連携を強化しアルを含む計画的な設備の更新修繕等を検討してい施設保全による長寿命化を図りながら、更新が必要計画となる経営戦略（令和2年度策定）に基づいこの長期的な計画である下水道ビジョンについて、令和4年度の策定を目指して準備を進めている。この長期的な計画である下水道ビジョンについて、令和健施設を併設し、通所リハビリテーション事業、訪問リ経営を確保していきます。ン」の見直しを含め、適正な病院規模の検討、運り質の高い医療のために、医療機器の更新が必要れる病院として、さらに体制を改革していく必要紹介患者の増加に努めてまいります。く。な時には性能の合理化や施設の統廃合を優先した整4年度の策定を目指して準備を進めている。4年度の策定を目指して準備を進めている。て，健全な経営状態が維持できるよう計画的に取りハビリテーション事業、訪問看護事業などの介護保険営方針について点検、評価しながら持続可能な病であるが、対費用効果も考え計画的に進めていくがある。また、施設基準の積極的な取得やＤＰＣコー備計画を検討する必要がある。組みます。事業の維持に加え、地域における地域包括ケアシステ院事業を推進していく。予定。ディングの適正化による診療単価の向上に努め、ムの中核として、地域内の他の診療施設や、周辺地収益の拡大を図ってまいります。域の急性期病院等と連携しながら地域完結型の医療を目指したい。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
公共下水道の2021年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の早島町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。