鳥取県琴浦町：農業集落排水の経営状況（2021年度）

経費回収率が100%を下回っており、公共・特環との統合、処理施設の改築により効率的に施設運用していくことを計画する。また、水洗化率については、供用開始後の経過年数が長く、更なる向上は困難な状況にある。

供用開始は平成5年度であり管渠の計画的な更新は行っていない。処理施設は老朽設備を事後保全で修繕、更新している。今後は、公共・特環との統合により、計画的に処理場を中継ポンプ場にするなど改築し、維持管理費の削減に努める。また、管渠については、公共・特環と合わせたストックマネジメント計画を策定することにより、老朽化状況の調査・修繕計画など行い、効率的に長寿命化を行う。

経営戦略にもとづき、経営改善に努める。使用料収入を増加させるため、未接続世帯に対する接続促進の取り組みを強化し水洗化率の向上を図る。施設のライフサイクルコストを低下させるため、公共・特環との統合による処理場の改築、及びストックマネジメント計画の策定を行う。その他、契約、物品購入、汚泥処理などを見直し費用の削減に努める。令和4年度から公営企業会計へ移行し、適正な使用料収入の確保に受けて使用料水準の見直しを行の在り方や施設更新時の規模縮小等を検討する必要があ災害時に備えた管路及び構造物の耐震化等、今後今後も黒字の継続が見込まれるが、維持管理費が管理費が過大とならないよう抑制に努める。管理費が過大とならないよう抑制に努める。今後は、経営戦略を基に、指定管理者制度を活用し、随所で経年劣化が見られるため、ストックマネジメ随所で経年劣化が見られるため、継続して計画的に更新う。用年数を経過し随所で経年劣化が見られるため、早踏まえた長期的な投資計画策定と、適正な使用料収政見通しを検証し、収入と投資のバランス及び私費また、財務諸表による現状把握と今後の投資・財-乗れるよう期待しているところである。③令和５年度から簡易水道事業との会計統合を予定また、１７施設の使用料が多体系のため料金改定にる。も老朽化した施設の更新は必要となっていくが、こ過大とならないよう抑制に努める。しながら、経営の効率化や利用促進を図るとともント事業等により計画的に更新事業を実施していく必要事業を実施していく必要がある。また、ストックマネジ期に更新事業を実施していく必要がある。処理施設入を確保するための料金改定の検討を行い、経営のと公費の適正な負担区分を考慮しながら事業の安定政見通しを検証し、収入と投資のバランス及び私費-管路更新については、今後、施設の老朽化状況などをしており、簿記会計の導入や詳細に調査した固定資よる使用料金の統一、１本化を行い、経営健全化等れ以上企業債残高が過大となると将来世代への負担に、一般会計からの繰入も検討をし、安定的な経営がある。耐用年数を迎えている一部の管渠及び処理施設メント事業等の実施により処理施設の電気・機械設備のの機械・電気設備については、計画的に更新を行健全性と持続可能性を担保する経営戦略改定を令和的かつ持続的な運営を目指す。と公費の適正な負担区分を考慮しながら事業の安定考慮しながら実施していくこととなるが、大半の管路が産台帳を基に、より健全な会計運営と施設の維持管を図る。も増大となる。国庫補助金の充実を国に要望するとに努めていく必要がある。の機械・電気設備の計画的な更新を行い、事業費の平準計画的な施設更新を行い、事業費の平準化を行いながらい、事業費の平準化を行いながら健全な事業経営へ7年度までに行う必要がある。的かつ持続的な運営を目指す。一斉に耐用年数を迎えることが予想されるため、事業の理に努めていきます。ともに、あらゆる財源を活用し、企業債の借入れを化を図りながら、健全な事業経営へ向けた努力を行って健全な事業経営の確保を図っていかなければならない。平準化を図りながら計画的に実施していく必要がある。向けた努力を行っていきたい。いきたい。抑制し中長期的に経営改善を図りたい。