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長野県根羽村:簡易水道事業の経営状況(2019年度)

収録データの年度

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事業・施設概要

都道府県長野県経営主体根羽村
事業区分簡易水道事業会計適用区分法非適用
類似団体区分D4行政区域内人口884人
現在給水人口791人給水区域面積63ha

注:人口・面積は当該年度値。

経営の健全性・効率性について

①収益的収支比率H30年度は従前の数値に戻った。R1年度は、前年より修繕・工事費用が大幅に増えたことにより一般会計からの繰入金及び総費用が増加したことにより収支比率が平均値を超えた。④企業債残高給水益比率本数値は、右肩下がりで移行し、全国平均も下回る数値であることから、今後も継続していきたい。⑤料金回収率R1年度は前年に比べ修繕・工事費用が大幅に増えたことにより給水原価が大幅に上がり、料金回収率が大きく減少した。今後の料金設定の見直し等の経営改善が必要である。⑥給水原価R1年度は前年に比べ修繕・工事費用が大幅に増えたことにより給水原価が大幅に上がった。今後の料金設定の見直し等の経営改善が必要である。⑦施設利用率施設利用率は全国平均を上回っている。適正な利用率を検討し、将来的に浄水場の規模を見直す必要がある。⑧有収率前年から横ばい。依然として平均を下回る低い数値である。漏水調査等の実施により、改善の必要がある。

①経常収支比率
②収益的収支比率
③累積欠損金比率
④流動比率
⑤企業債残高対給水収益比率
⑥料金回収率
⑦給水原価
⑧施設利用率
⑨有収率

老朽化の状況について

指標は③の管路更新率のみになっており、詳細が不明な点が多い。ただし、各施設とも稼動してから40年以上経過するものがあるなかで、適切かつ計画的な維持管理、施設更新が必要である。

①有形固定資産減価償却率
②管路経年化率
③管路更新率

全体総括

収入については、他会計の繰入に依存しているため、料金改定による収入増を検討する必要がある。支出についても、漏水対応が増加しており、厳しい経営の中で、人口減少など将来の経営を踏まえた効率的かつ有効な施設更新が必要となっている。H30年度に策定した経営戦略でも、料金の増加は望めないなかで、管路の耐震化更新等経費の増加要因が多く、省エネ機器、ダウンサイジングで経費削減を図るように計画をしてはいるが、料金改定は必須としている。ただし、料金収入だけで、維持管理費を捻出するためには、現在の料金を2倍以上にする必要があり、これは住民から理解を得ることは難しい。令和3年度以降に住民周知・理解を得ながら増加額について検討する必要がある。

経営状況

総収益・総費用

収支構造

①収益構造

総額5,661.8万円

②収益構造のスカイライン分析
③費用構造

総額5,661.8万円

④費用構造のスカイライン分析

利用状況

現在給水人口
年間総配水量
年間総有収水量

出典:総務省「地方公営企業決算状況調査」、総務省「経営比較分析表」数値は各年度の公表値。

よくある質問

このページで何が分かりますか?

地方公営企業の2019年度の主要な経営指標と、公表されている場合は分析コメントを確認できます。

データの出典はどこですか?

総務省の『地方公営企業決算状況調査』および、公表されている事業では『経営比較分析表』をもとに構成しています。

自治体本体の財政も見られますか?

ページ上部の根羽村リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。