富山県射水市：射水市民病院の経営状況（2017年度）

・🏠射水市

地方公営企業の一覧

末端給水事業 公共下水道 特定環境保全公共下水道 農業集落排水 射水市民病院

収録データの年度

📅2023年度📅2022年度📅2021年度📅2020年度📅2019年度📅2018年度📅2017年度📅2016年度

経営比較分析表（2017年度）

地域において担っている役割

市内唯一の公立病院として、急性期から在宅復帰に向けた回復期医療まで、高度で幅広い医療を提供している。拡充した地域包括ケア病棟では、ポストアキュートのみならずサブアキュートでの患者受入れを推進している。また、市内開業医や富山大学附属病院など各医療機関とも連携を図り、地域医療の確保に努めている。

経常収支比率

医業収支比率

修正医業収支比率

累積欠損金比率

病床利用率

入院患者１人１日当たり収益

外来患者１人１日当たり収益

職員給与費対医業収益比率

材料費対医業収益比率

経営の健全性・効率性について

・経常収支比率、医業収支比率は前年度に多額の除却損を計上したこともあり向上したが、引き続き100％を下回る指標値で推移している。・累積欠損比率は収益の減少から経営状況が悪化し、累積欠損額が増加したことにより比率が上昇した。・病床利用率は依然として減少傾向にあるため、新規入院患者の確保に努め、利用率の向上に努める必要がある。・施設基準の見直しや、診療業務の見直しを図ったことにより入院及び外来単価は上昇したが、引き続き効率的な収益の確保を図り経営改善に取り組んでいく必要がある。・医業収益が伸びないにも関わらず、職員給与費は増加傾向にあるため、職員給与費対医業収益比率も増加傾向にある。人件費の増加は避けられないため、収益の向上に努める必要がある。

有形固定資産減価償却率

器械備品減価償却率

１床当たり有形固定資産

老朽化の状況について

・有形固定資産減価償却比率は横ばいであるが、病棟施設が取得から２０年以上経過していることから老朽化が進んでいる。・器械備品減価償却率は、耐用年数を超えた資産が多くあり、計画的な更新が必要である。・１床当たり有形固定資産は診療棟整備に伴い増加した。今後は器械備品の更新が中心となるが、高度医療機器の更新も控えており、引き続き増加すると見込まれる。

全体総括

・診療棟整備に伴う維持管理費、減価償却費の増加に加え、人件費も増加傾向にあり費用が増加している。また、効率的な医業収益の確保に努めてはいるものの、医師数の減少により収益全体では減少傾向にあり経営状況は悪化している。関係機関と連携を密にし、医師並びに患者の確保を図るとともに、経費節減を図った経営改善に努める必要がある。・高度で安全な医療を提供するためには設備や医療機器の更新は不可欠である。老朽化した資産の更新のため中長期的な更新計画の策定と更新が必要である。

出典：経営比較分析表,

同類型区分