東京都福生病院企業団：公立福生病院の経営状況（2017年度）
東京都福生病院企業団が所管する病院事業「公立福生病院」について、2017年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2017年度）
経営概観
比率の前に、損益と患者数の推移から病院の規模感と経営の流れをひと目で確認できます。
2017年度
-1.27億円
前年差 -8,799万円
2017年度
-9.14億円
前年差 -8,539万円
2017年度
1.78億円
前年差 +1.6億円
2017年度
86,035件
前年差 -1,086件
患者と収益の動き
患者数と収益を並べて見ることで、病床利用率や患者単価の背景にある変化をつかみやすくします。
2017年度
86,035件
前年差 -1,086件
2017年度
180,903件
前年差 -5,098件
2017年度
42.7億円
前年差 -5,496万円
2017年度
22.9億円
前年差 +1.04億円
地域において担っている役割
公立福生病院としては、可能な限り、西多摩地域完結型医療を目指し、プラン対象期間内において、地域連携の強化を図り、慢性期を除いた機能においてバランスの取れた地域に根差した病院運営を目指します。
経営の健全性・効率性について
救急患者の応需率が近隣病院と比較して低かったこと等が影響し、④病床利用率が前年度比で減少しており、①経常収支比率、②医業収支比率も前年度を下回る結果となった。コメディカル、事務職員の採用等により⑦職員給与費対医業収益比率が増加傾向にある。当院は類似病院より経年的に上回っている状況が続いているため課題として認識している。
老朽化の状況について
公立福生病院改革プランに掲げた医療機器等更新計画を実施し、②器械備品減価償却率が減少した。
全体総括
①経常収支比率は類似病院より上回り、②医業収支比率は類似病院より下回るという状況から組織市町からの負担金収入等により経営を維持していることがわかるため、自立した病院を目指すべく組織市町からの負担金収入を見直す等の手法により当院の経営感覚を民間に近づけるよう努力する。最後に、平成26年度より地方公営企業の会計制度見直しにより③累積欠損金比率が一時的に解消されたが、経常黒字を維持することにより持続可能な経営を実現しつつ地域から必要とされる病院を目指していく。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
公立福生病院の2017年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の福生病院企業団リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。