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東京都奥多摩町:奥多摩病院の経営状況(2022年度)

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収録データの年度

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経営比較分析表(2022年度)

地域において担っている役割

二次救急指定病院として24時間体制で、小児から高齢者、在宅の看取りまで、外来・救急・入院・在宅医療まで幅広い医療形態を維持している。山間地域であるため、近年は病院に来院できない患者さんのため訪問診療、訪問看護・訪問リハビリを強化している。近隣に病院が存在しない山梨県丹波山村・小菅村の患者にとっても重要な受診先となっている。

経常収支比率

医業収支比率

修正医業収支比率

累積欠損金比率

病床利用率

入院患者1人1日当たり収益

外来患者1人1日当たり収益

職員給与費対医業収益比率

材料費対医業収益比率

経営の健全性・効率性について

①経常収支比率は物価高騰、人件費の増加の影響で99.5となった。引き続き経費削減等により健全化を目指す。④病床利用率は人口減少・感染症拡大による受診控え等により30%台まで大きく減少した。令和4年度はやや回復傾向にあるが低い状態が続いている。

有形固定資産減価償却率

器械備品減価償却率

1床当たり有形固定資産

老朽化の状況について

病院の建物は昭和63年に改築し30年以上が経過している。そのため建設当時から使用している附帯設備も多く、空調設備・照明設備などを計画的に更新している。

全体総括

山間地域にある病院で人口減少等により大幅な患者数の増を見込むことは難しいものの、隣接病院まで町の中心から車で40分、遠いところからは1時間以上かかるところもあり、住民にとっては必要不可欠な病院である。又、近年、登山・キャンプ等のアウトドアを中心に観光客が増加していることもあり、今後も二次救急医療機関としての役割を果たしていきたい。

出典: 経営比較分析表,

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