特定環境保全公共下水道
末端給水事業
公共下水道
春日部市立医療センター
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📅2023年度📅2022年度📅2021年度📅2019年度📅2018年度📅2017年度📅2016年度
地域において担っている役割医療連携体制を支える地域の基幹病院として、地域で不足する専門的な医療を実施している。また、地域がん診療連携拠点病院としての機能強化を図りながら、小児、周産期、救急、災害時医療などの地域拠点病院としての役割を担っている。 |
経常収支比率医業収支比率修正医業収支比率累積欠損金比率病床利用率入院患者１人１日当たり収益外来患者１人１日当たり収益職員給与費対医業収益比率材料費対医業収益比率 |
経営の健全性・効率性について①経常収支比率、②医業収支比率は、人件費、材料費等の増があったものの入院・外来患者数が堅調に推移したことにより入院・外来収益が増となり、大幅に上昇した。③累積欠損金は、平成28年度決算時に解消した。④病床利用率は、内科、産婦人科を中心に患者数が増となり、類似病院平均値を上回った。⑤入院患者１人１日当たり収益は、手術件数の増および前立腺がんのダビンチ手術開始などにより、大幅な増額となった。⑥外来患者１人１日当たり収益は、高額な薬品を使用する抗がん剤治療の影響で増加傾向である。⑦職員給与費対医業収益比率は、患者数の増に対応するため医師、看護師等を増員したものの医業収益が大幅な増となった影響で、下降した。⑧材料費対医業収益比率は、高額な抗がん剤の使用の増により高く推移している。 |
有形固定資産減価償却率器械備品減価償却率１床当たり有形固定資産 |
老朽化の状況について①有形固定資産減価償却率、②機械備品減価償却率は、新病院建物等の減価償却が始まったことで若干上昇したものの、当面は老朽化の問題はない。今後は施設等の経年劣化、医療機械の計画的な更新に備えていく。③１床当たり有形固定資産は、新病院建物、構築物および新規導入した医療機械等の計上に伴い、高く推移している。 |
全体総括当センターの経営状況については、新病院開院後はじめての通年運営となったこともあり、入院・外来収益が堅実な伸びを示した。今後は、中期実施計画に基づき手術件数、紹介率および逆紹介率の向上を図り、安定した持続可能な経営基盤を確立していく。 |
出典：
経営比較分析表
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