青森県今別町：簡易水道事業の経営状況（最新・2024年度）

経常収支比率は100%を超え、累積欠損金もなく、経営は安定しています。流動比率は類似団体平均値よりも大幅に下回っており、企業債元金償還金があることから、それまで比率の改善は困難であるが、今後も未収金対策等の実施により経営改善に努めます。企業債残高対給水収益比率については、平均値よりも高い水準にありますが、改良工事費の減少もあり、企業債借入も減少するため、長期的ではありますが、右肩下がりで推移していくものと思われます。料金回収率は、類似団体平均値を上回っているものの100％を下回っている状態です。有収率については主な原因は漏水となりますが、水道メーター検針時に漏水修理を依頼するなど随時実施し、今後も徹底していくとともに漏水調査を計画的に行うこととします。

管路更新については、平成５年度から２０年度にかけて老朽管更新事業により配水管が更新されています。平成３０年度には広域消防分署新築に伴う管路更新工事が実施されたが、それ以降は更新していません。経過年数と現状を踏まえ、更新事業を計画に実施する必要があり、建物・電気設備等については継続的な保守管理に努め、耐用年数を経過した設備については更新を行う必要があります。

「今別町簡易水道経営戦略」において、給水人口が減少し、料金収入も減少傾向となることが見込まれます。給水人口の減少に伴う水需要の低下、料金収入の低下が見込まれ、また、平成２７年度、２８年度に実施した簡易水道統合事業以降、大規模な施設及び管路更新は行っていないものの、使用していない施設の解体等が検討されているため、それに見合った施設運営や料金改定等についても検討するなど、財源確保に努める必要があります。令和６年度より公営企業会計に移行しましたが、職員数の減少等により、公営企業に携わる人材確保が難しい状況ではあるものの、安全安心な水の供給が維持できるよう、人員増員を検討する必要があると考えます。近年の職員給与費の増加、物価高騰の影響等を踏まえ、計画的な管理及び経営改善の見直しが必要であり、これらの状況を踏まえ令和７年度に経営戦略を改定することとし、適正な水質管理、施設管理を実施するため、今後も計画的な管理及び経営改善に努めていきます。