金武町：末端給水事業

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経営比較分析表（2019年度）

2010201120122013201420152016201720182019202020210％累積欠損金比率
201020112012201320142015201620172018201920202021500％1,000％1,500％2,000％2,500％3,000％3,500％4,000％4,500％5,000％流動比率
20102011201220132014201520162017201820192020202130％40％50％60％70％80％90％100％110％120％企業債残高対給水収益比率
20102011201220132014201520162017201820192020202161％62％63％64％65％66％67％68％69％70％71％72％料金回収率
2010201120122013201420152016201720182019202020210円2,000円4,000円6,000円8,000円10,000円12,000円14,000円16,000円18,000円給水原価
2010201120122013201420152016201720182019202020210％500％1,000％1,500％2,000％2,500％3,000％3,500％4,000％4,500％5,000％5,500％施設利用率
20102011201220132014201520162017201820192020202189％90％91％92％93％94％95％有収率

経営の健全性・効率性について

①令和元年度は黒字に転じております。この主な要因は令和元年11月分から水道料金の改定により経営収支比率が上がり、経営の改善が図られたことが挙げられます。②累積欠損額は発生しておらず概ね健全な経営であります。③流動比率は当該値が示しているように、若干増加しており良好である。他団体と比較し流動比率が大きいのは現金で内部留保資金を有しているからであります。④企業債は平成12年度以降起債が無いため類似団体に比較し低く推移しています。⑤料金回収率は前年度より若干改善されていますが、この主な要因は経常収支比率同様令和元年11月分から水道料金の改定により経営収支比率が上がり、経営の改善が図られたことが挙げられます。⑥給水原価は類似団体近くで推移している。⑦施設利用率は64.8％で類似団体に比べ若干高く、効率的に施設が稼働していることが確認できる。⑧有収率は89％前後であり、令和元年度全国平均に近い数値である。
20102011201220132014201520162017201820192020202125％30％35％40％45％50％55％有形固定資産減価償却率
2010201120122013201420152016201720182019202020210％管路経年化率
2010201120122013201420152016201720182019202020210％管路更新率

老朽化の状況について

①有形固定資産減価償却率は50.58％で令和元年度全国平均とほぼ同率の償却率であります。②③については管路管理がされていないため未表示であります。

全体総括

経営面では経常収支比率の悪化傾向であったが、令和元年11月分から水道料金の改定を含め、消費税の転嫁により経常収支比率の改善を図ることで、経営改善が見えてきたところであります。令和２年度作成予定のアセットマネジメント及び経営戦略を活用した施設経年管理を行うことで老朽化していく施設の改良に必要な補填財源の確保を図り、安心安全な水道水の安定供給と健全経営を目指してまいります。