指宿市：末端給水事業

団体

46:鹿児島県 >>> 指宿市：末端給水事業

地方公営企業の一覧

末端給水事業 公共下水道

収録データの年度

2023年度 2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度

経営比較分析表（2020年度）

経常収支比率

20102011201220132014201520162017201820192020202120222023104％106％108％110％112％114％116％118％120％当該団体値中央値（類似団体）

累積欠損金比率

201020112012201320142015201620172018201920202021202220230％当該団体値中央値（類似団体）

流動比率

201020112012201320142015201620172018201920202021202220230％500％1,000％1,500％2,000％2,500％3,000％3,500％4,000％4,500％5,000％5,500％当該団体値中央値（類似団体）

企業債残高対給水収益比率

20102011201220132014201520162017201820192020202120222023280％300％320％340％360％380％400％420％440％460％当該団体値中央値（類似団体）

料金回収率

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202375％80％85％90％95％100％105％当該団体値中央値（類似団体）

給水原価

201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円2,000円4,000円6,000円8,000円10,000円12,000円14,000円16,000円18,000円20,000円当該団体値中央値（類似団体）

施設利用率

201020112012201320142015201620172018201920202021202220230％500％1,000％1,500％2,000％2,500％3,000％3,500％4,000％4,500％5,000％5,500％当該団体値中央値（類似団体）

有収率

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202374％76％78％80％82％84％86％88％90％当該団体値中央値（類似団体）

経営の健全性・効率性について

①経常収支比率は，前年度より減少しているが単年度の収支が黒字であることを示す100％以上となっている。今後も経営の健全性の確保に努める。③流動比率は，類似団体平均値と比較すると下回っているが，100％以上で短期的な債務に対し支払うことができる資金を有している。また，流動負債に含まれている企業債は，建設改良費に充てており，これらの財源により整備された施設で将来的には給水収益等の増収を見込んでいる。④企業債残高対給水収益比率は，増加傾向にある。給水収益の減少に対し，施設改築，更新事業の実施により企業債が増加しており，今後も計画的に投資を行っていく予定である。⑤料金回収率は，前年度と比較して減少しているが，100％以上であり給水に係る費用を給水収益で賄えている状態である。⑥給水原価は，類似団体平均値を大きく下回っているが増加傾向にある。水需要が減少傾向にあることから，今後ともより一層の経費削減に取り組む必要がある。⑦施設利用率は，水需要の減少により減少傾向にある。今後，利用状況，適正規模を把握し利用率向上に努めたい。⑧有収率は，類似団体平均値より上回っているが，より100％に近づけるため，漏水調査等の対策を今後も続けていきたい。

有形固定資産減価償却率

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202336％38％40％42％44％46％48％50％52％54％当該団体値中央値（類似団体）

管路経年化率

201020112012201320142015201620172018201920202021202220230％2％4％6％8％10％12％14％16％18％20％22％24％当該団体値中央値（類似団体）

管路更新率

201020112012201320142015201620172018201920202021202220230.2％0.3％0.4％0.5％0.6％0.7％0.8％0.9％当該団体値中央値（類似団体）

老朽化の状況について

①有形固定資産減価償却率は，前年度より僅かに増加している。既存施設の老朽化が進んでおり，計画的な施設の更新等が必要である。②管路経年化率は，類似団体と比較すると下回っているが経年比較においては増加傾向にあるため，施設更新と合わせた計画的な管路更新を検討していきたい。③管路更新率は，前年度より大幅に増加している。本市は，施設更新との兼ね合いで管路更新が年度によって大きく変動しているので，今後は投資計画等の見直しを検討する必要がある。

全体総括

現時点での経営状態は良好であるが，コロナの影響もあり，経常収支比率は減少傾向にある。今後も水の需要の減少，既存施設の老朽化による維持管理費用の増加が想定される。また，水道施設等の改築，更新事業に係る費用の増加が見込まれるため，計画的な事業実施や経費の削減，適正な料金設定など一層の経営健全化に努めていく。

地方財政ダッシュボードについて

本ウェブサイトは、地方公共団体の財政に関するオープンデータのうち再利用困難なものを収集・整理し、
日本の経済学・財政学・情報技術の発展をめざして公表する場です。またオープンサイエンスの意味合いも含みます。
原典は、以下の資料です。参照先として（澁谷英樹「地方財政ダッシュボード」、（https://shibutani.org））もご記載ください。

収録資料

| 「財政状況資料集」 | 「経営比較分析表」 | 「統一的な基準による財務書類に関する情報」 |

© 2019- 地方財政ダッシュボード | 🔗澁谷 英樹 (researchmap) | 🏫澁谷 英樹 (南山大学)