諫早市:農業集落排水

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収録データの年度

2023年度 2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度

経営比較分析表(2019年度)

2010201120122013201420152016201720182019202020210%10%20%30%40%50%60%70%80%90%収益的収支比率
20102011201220132014201520162017201820192020202150%100%150%200%250%300%350%400%累積欠損金比率
201020112012201320142015201620172018201920202021-200%-150%-100%-50%0%50%100%150%200%250%流動比率
20102011201220132014201520162017201820192020202154%56%58%60%62%64%66%68%70%72%74%76%78%80%82%経費回収率
2010201120122013201420152016201720182019202020210.18円0.2円0.22円0.24円0.26円0.28円0.3円0.32円0.34円0.36円0.38円0.4円0.42円汚水処理原価
20102011201220132014201520162017201820192020202125%30%35%40%45%50%55%60%施設利用率
20102011201220132014201520162017201820192020202170%72%74%76%78%80%82%84%86%88%水洗化率

経営の健全性・効率性について

①経営収支比率、②累積欠損金比率、③流動比率及び⑤経費回収率については、事業区域内における人口密度が低いことや、現在整備中の事業もあるなど、事業規模に相当する使用料収入が得られていないことなどから、厳しい経営状況となっている。④企業債残高対事業規模比率は、平成29年度から整備事業のため新規借入れが発生したことから、高い水準となっている。今後更に増えていく償還額に対応するため、事業の効率化を図っていく必要がある。(平成28年度における大幅な減少は、決算統計における一般会計負担額の計上誤りによるもの。)⑦施設利用率については、人口減少等もあり減少傾向にあることから、施設の統廃合等も視野に入れ、効率的な処理方法について検討する必要がある。⑧水洗化率については、上昇傾向にあり、令和元年度は類似団体の平均を上回っている状況であるが、更なる水洗化率の向上を図るため、引き続き住民に対して事業の目的などを根気よく説明し理解をいただくなど接続の促進に努めていきたい。
2010201120122013201420152016201720182019202020210%5%10%15%20%25%30%有形固定資産減価償却率
2010201120122013201420152016201720182019202020210%管渠老朽化率
2010201120122013201420152016201720182019202020210%管渠改善率

老朽化の状況について

平成6年度末に供用開始を行ったことから、管路については老朽化に至らない状況であるが、今後、処理場の経年劣化に対応していくため、公共接続を主軸とした施設の統廃合を検討した上でストックマネジメント等の更新計画を策定し、計画的に整備を進めていく必要がある。

全体総括

各指標から、経営は厳しい状況にある。本市では、公共下水道、特定環境保全公共下水道及び農業・漁業集落排水事業を一つの事業とし、4事業を通して安定経営に努めることとしている。今後見込まれる施設の老朽化対策や多額の企業債償還などに対応するために一層の経営の効率化を進めるとともに、施設の統廃合についても検討を進める。