朝倉市:末端給水事業

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経営比較分析表(2020年度)

2010201120122013201420152016201720182019202020210%累積欠損金比率
2010201120122013201420152016201720182019202020210%1,000%2,000%3,000%4,000%5,000%6,000%7,000%8,000%9,000%10,000%11,000%流動比率
201020112012201320142015201620172018201920202021350%400%450%500%550%600%650%700%企業債残高対給水収益比率
20102011201220132014201520162017201820192020202166%68%70%72%74%76%78%80%料金回収率
2010201120122013201420152016201720182019202020210円2,000円4,000円6,000円8,000円10,000円12,000円14,000円16,000円18,000円20,000円給水原価
2010201120122013201420152016201720182019202020210%1,000%2,000%3,000%4,000%5,000%6,000%7,000%施設利用率
20102011201220132014201520162017201820192020202188%88.5%89%89.5%90%90.5%91%91.5%92%92.5%93%有収率

経営の健全性・効率性について

・経営収支比率が100%を超えていること、料金回収率も100%に近いことから健全な経営が行われています。・料金収入については、料金回収率が100%近いところからもわかるとおり、適正な水準であると考えられることから、安定した収入が得られています。・支出に関しては、給水原価が類似団体と同程度であるため、引き続き現状を維持していく必要があります。しかし、今後の施設の更新を見据え、維持管理費の削減を行っていく必要があります。・起債償還等に係る費用については、徐々に減少傾向ではあるものの、類似団体平均と比べやや高い水準です。
20102011201220132014201520162017201820192020202136%38%40%42%44%46%48%50%52%54%56%有形固定資産減価償却率
201020112012201320142015201620172018201920202021-2%0%2%4%6%8%10%12%14%16%18%20%22%24%26%28%管路経年化率
201020112012201320142015201620172018201920202021-0%0.2%0.4%0.6%0.8%1%1.2%1.4%1.6%管路更新率

老朽化の状況について

・有形固定資産減価償却率が大きくなってきており、類似団体と同様に資産の老朽化が進んでいる状態です。・管路経年化率からも水道施設等の老朽化が課題となっていることから、中・長期での計画的な更新工事等の検討が必要です。

全体総括

・現時点では、経常収支比率が100%を超えていること、料金費回収率も100%に近いことから健全な経営が行われています。しかしながら、受水費の増加や水道施設老朽化・耐震化等、事業費の確保については重要な課題です。社会情勢の変化に伴う水需要の減少も予測されることから、今後もより一層の事業改善を図り、財政の健全化を図っていく必要があります。