経営の健全性・効率性について
①経常収支比率100%を超えており、収支は黒字で推移しています。②累積欠損比率累積欠損金が生じていないため、0%となっています。③流動比率100%を下回っていますが、流動負債の約8割は企業債であり、償還に係る資金は下水道使用料等から確保することができるため、支払能力に問題はありません。④企業債残高対事業規模比率未整備地区の解消のため、平成10年代半ばまで集中的に整備を行い企業債残高が増加したことにより、類似団体の平均値を上回っています。⑤経費回収率100%を超えています。⑥汚水処理原価減価償却費や支払利息等の資本費が集中的な整備により高くなったため、類似団体の平均値を上回っています。⑦施設利用率類似団体の平均値を上回っており、施設の有効利用が図られています。⑧水洗化率類似団体の平均値を下回っていますが、水洗化の向上に努め、毎年上昇しています。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率類似団体の平均値を下回っていますが、有形固定資産の帳簿価格に対する減価償却累計額は毎年増加しており、更新時期を迎える資産が増加しています。②管渠老朽化率類似団体の平均値を下回っており、耐用年数を経過した管きょは比較的少ない状況ですが、更新時期を迎える管きょが増加しています。③管渠改善率類似団体の平均値を下回っています。
全体総括
効率的な経営に努めることにより、経常収支比率や累積欠損金比率、経費回収率等の数値からみると経営の健全性は保たれています。企業債残高対事業規模比率や汚水処理原価が類似団体の平均値より高く、経常収支比率や水洗化率が平均値を下回っていることから、さらなる企業債残高の縮減や、汚水処理に関する費用の削減に努めるとともに、水洗化の向上に取り組む必要があります。施設や管きょの老朽化の状況は類似団体の平均値を下回っていますが、管渠改善率は平均値を下回っており、今後の老朽化の進行により、改築等の費用が増加することが見込まれます。こうしたことから、中期経営プラン(令和2年度~令和5年度)に掲げた老朽化対策等に重点を置いた整備計画とその裏付けとなる経営計画を着実に実行し健全で効率的な運営に努めていきます。