鏡野町:公共下水道
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経営比較分析表(2019年度)
経常収支比率
収益的収支比率
累積欠損金比率
流動比率
経費回収率
汚水処理原価
施設利用率
水洗化率
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経営の健全性・効率性について公共下水道事業の概況①経常収支比率おおむね100%で推移している。なお、総収益のうち他会計からの補助金が22.8%占めている。③流動比率100%に満たないものの前年度並みで推移している。⑤経費回収率使用料収入は増加しているが、支障移転や耐震調査に係る臨時的な費用が発生し減少した。⑥汚水処理原価使用料収入は増加しているが、臨時的な費用が発生し増加した。⑧水洗化率既整備地区の水洗化人口は増加しているが、面整備による新たな整備済地区も増加しているため、わずかな上昇にとどまっている。
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有形固定資産減価償却率
管渠老朽化率
管渠改善率
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老朽化の状況について①有形固定資産減価償却率類似団体と比較して大きく低い理由は整備年が遅いことと、処理場がないため、耐用年数が短い電気機械設備が少ないためである。③管渠改善率整備年が遅く、面整備途中でもあり、更新することがないため。
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全体総括当町の下水道4事業のうち、公共下水道事業は住宅密集地区であるため、経営は比較的良好である。
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地方財政ダッシュボードについて
本ウェブサイトは、地方公共団体の財政に関するオープンデータのうち再利用困難なものを収集・整理し、
日本の経済学・財政学・情報技術の発展をめざして公表する場です。またオープンサイエンスの意味合いも含みます。
原典は、以下の資料です。参照先として(澁谷英樹「地方財政ダッシュボード」、(https://shibutani.org)
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