新見市：小規模集合排水処理

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収録データの年度

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経営比較分析表（2018年度）

20102011201220132014201520162017201820192020202162％64％66％68％70％72％74％76％78％収益的収支比率
2010201120122013201420152016201720182019202020210％累積欠損金比率
201020112012201320142015201620172018201920202021211％212％213％214％215％216％217％218％219％220％221％流動比率
20102011201220132014201520162017201820192020202120％22％24％26％28％30％32％34％36％38％40％経費回収率
2010201120122013201420152016201720182019202020210.4円0.5円0.6円0.7円0.8円0.9円1円1.1円汚水処理原価
20102011201220132014201520162017201820192020202150％55％60％65％70％75％80％85％90％95％100％施設利用率
20102011201220132014201520162017201820192020202155％60％65％70％75％80％85％90％95％水洗化率

経営の健全性・効率性について

収益的収支比率が１００％を割り込む赤字経営となっている。事業規模に対する企業債残高や汚水処理原価が全国平均を上回り、経費回収率は全国平均より低くなっているが、新見市は山間部に位置しており、人口密度が低いことや、地形に高低差がありマンホールポンプ設備が多いこと等が影響していると考えられる。水洗化率はほぼ全国平均であるが、人口減少や節水意識の向上もあり、計画流入量に達していない。
20102011201220132014201520162017201820192020202146.6％46.8％47％47.2％47.4％47.6％47.8％48％48.2％48.4％48.6％48.8％49％49.2％有形固定資産減価償却率
2010201120122013201420152016201720182019202020210％管渠老朽化率
2010201120122013201420152016201720182019202020210％管渠改善率

老朽化の状況について

施設は比較的新しく、管渠については当面改修・更新等の必要はないが、処理場については計画的に、設備の更新を行っていく必要がある。

全体総括

収益的には赤字であり、施設効率の改善、水洗化率の向上、適正な下水道使用料に改定を行うことが必要である。

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