泉大津市:末端給水事業

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収録データの年度

2023年度 2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度

経営比較分析表(2020年度)

2010201120122013201420152016201720182019202020210%2%4%6%8%10%12%14%16%18%累積欠損金比率
201020112012201320142015201620172018201920202021400%500%600%700%800%900%1,000%1,100%1,200%1,300%1,400%流動比率
201020112012201320142015201620172018201920202021215%220%225%230%235%240%245%250%255%260%企業債残高対給水収益比率
20102011201220132014201520162017201820192020202187%88%89%90%91%92%93%94%95%96%97%98%料金回収率
2010201120122013201420152016201720182019202020210円2,000円4,000円6,000円8,000円10,000円12,000円14,000円16,000円18,000円給水原価
2010201120122013201420152016201720182019202020210%500%1,000%1,500%2,000%2,500%3,000%3,500%4,000%4,500%5,000%5,500%6,000%施設利用率
20102011201220132014201520162017201820192020202192.5%93%93.5%94%94.5%95%95.5%有収率

経営の健全性・効率性について

①経常収支比率は、前年度より0.9ポイントの増、引き続いて全国平均及び類似団体平均値を上回っており、比較的良好な経営状況であると考えます。②累積欠損金比率は0%で、累積欠損金は発生していません。以前は、配水場更新整備事業費が多額となり、全国平均を大きく上回っていましたが、平成22年度より策定した収支計画の効果に加え平成26年度の会計基準の見直しにより欠損金の解消が図られ、以後、発生していません。③流動比率は500%を超えており、短期的な支払能力は十分であると考えます。④企業債残高対給水収益比率は、前年度に比べ13.7ポイント増となっていますが、これは、企業債発行額を償還額以内に抑制することで、企業債残高は減少したものの、新型コロナウイルス感染症支援対策として水道基本料金の減額を実施したことで給水収益の減少額が大きかったことによるものです。⑤料金回収率については、給水収益の減により供給単価が減少したことで前年度に比べ7.1ポイントの減となっているものの、類似団体平均値を上回る基準で推移しています。⑥給水原価は、人件費及び物件費の減などにより前年度に比べて2.75円の減となっており、全国平均及び類似団体平均値を下回っています。⑦施設利用率は、水需要の増加により前年度より0.27ポイント増加したものの、全国平均及び類似団体平均値を下回っています。⑧有収率については、前年度に比べて0.15ポイント増加し、引き続いて全国平均及び類似団体平均値よりも高い数値を維持しています。
20102011201220132014201520162017201820192020202134%36%38%40%42%44%46%48%50%有形固定資産減価償却率
20102011201220132014201520162017201820192020202116%18%20%22%24%26%28%30%管路経年化率
2010201120122013201420152016201720182019202020210.2%0.4%0.6%0.8%1%1.2%1.4%管路更新率

老朽化の状況について

高度成長期に布設した水道管の老朽化が進み、有形固定資産減価償却率は、類似団体と同じく上昇傾向にあります。また、管路経年化率は類似団体平均値を上回っており、他団体と比較すると老朽化が進んでいる状況であると考えられます。管路更新率については、類似団体平均値を下回っていましたが、老朽管布設替工事の進捗により前年度より0.21ポイント増加し、類似団体平均値を上回る0.69%となりました。

全体総括

令和2年度においても黒字を計上しており、比較的安定した経営状態であると考えます。しかし、人口減少及び有収水量の減などによる料金収益の減が続く中、老朽化が進む施設更新のための財源を将来に渡って確保し続ける必要があります。安心、安全な水の供給を続けるためにも、中長期的な経営計画が求められており、本市においても、総務省より要請された「経営戦略」を策定し、整備計画及び同戦略に基づき、投資の最適化、平準化を図っているところです。現在、口径150㎜以上の配水管を対象にした整備計画に基づき、耐震化及びダウンサイジングを図りながら管路の更新を実施していますが、技術者不足が課題となるなか、令和3年度には大阪市との技術協力に関する連携協定を締結し、外部技術者の応援を仰ぐことで管路更新を推進し、更なる老朽化対策に努めます。