稲沢市：農業集落排水

経営の健全性・効率性について

①経常収支比率は、78.77％で100％に満たず収支が赤字であることが示されている。そのため、今後も水洗化率を向上させ、下水道使用料の増加に努めるとともに、経費節減による経常費用の削減に努め未処理欠損金を減らしていく。③流動比率は、未払金が増加し、流動資産が増加したため、増加した。流動比率が100％を下回っているが、これは流動資産に翌年度の企業債の償還額が含まれているためである。④企業債残高対事業規模比率は、新規の企業債借入がないため減少し、事業規模と比べて企業債残高の割合が低くなった。⑤経費回収率は、類似団体・全国平均に比べ、高いが、100％に満たないことから汚水処理費を下水道使用料で賄えていないため、水洗化率を向上させ、下水道使用料の増加に努めていく。⑧水洗化率は、類似団体・全国平均に比べ、高いが、今後も接続ＰＲなどにより水洗化率向上に努めたい。今後は、更なる水洗化率の向上、投資規模・料金水準の見直しを行い、事業運営をする必要がある。

老朽化の状況について

①有形固定資産減価償却率は、H30年度に法適化をしたため、有形固定資産減価償却累計額が少なく、類似団体・全国平均に比べ低い状態である。しかし、今後は施設・管渠の老朽化が進むため、将来の管渠更新に備え、ストックマネジメント計画等の更新計画の策定、更新財源の確保について検討していく必要がある。

全体総括

令和2年度に策定した「稲沢市集落排水事業経営戦略」は「稲沢市公共下水道事業経営戦略」の見直しに合わせ、令和7年度に見直しを行う。今後は、公共下水道への一部編入や、農業集落排水施設同士の統合の有利性の検討を行い、広域化・共同化を進めていくとともに、「稲沢市汚水適正処理構想」及び「稲沢市集落排水事業経営戦略」に基づき、事業費の見通し、料金水準の見直し等を検討し、事業運営を行っていく。