経営の健全性・効率性について
①経常収支比率は、100%を超えているが全国平均・類似団体平均値に比べ低い。しかしその差は前年度より小さくなっている。これは、給水人口減少による収益の減少はあるものの、修繕費等費用が抑えられたためである。引き続き、収益の向上とともに、経費削減に努める必要がある。③流動比率は、200%を超えているが類似団体平均値を下回った。令和元年度は施設や配水管の更新工事が多かったため、工事請負費に係る未払金(流動負債)が増加したことによる。④企業債残高対給水収益比率は類似団体平均値より低いが、今後は上昇していくものと予測される。これは老朽化した管路・設備の更新にかかる費用が増加するため、企業債借入額が増加していくものと予測されるためである。交付金を活用し、財源確保を図り、安定した経営基盤の確保に努める必要がある。⑤料金回収率・⑥給水原価は、費用(修繕費)が抑えられたため、給水収益・有収水量の減少はあるものの良好な数値を示している。⑦施設利用率は、総配水量の減少により年々数値が減少しているが、全国平均・類似団体平均値に比べ高く、施設が効率的に運用されている。⑧有収率は、全国平均・類似団体平均値に比べ低い。管路の更新等により、漏水防止対策を引き続き講じる必要がある。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率は、全国平均・類似団体平均値に比べ低い。施設等の改築更新事業の実施により償却資産が増加したことによる。工事については収支のバランスを考慮して事業時期を平準化し、経営の安定化を図る必要がある。②管路経年化率は、全国平均・類似団体平均値に比べかなり高い状況にあり、年々増加傾向にある。老朽化及び緊急性の高い管路から優先的に更新を進め、管路の健全度向上に努めていく必要がある。③管路更新率は、全国平均・類似団体平均値に比べ高い。②管路経年化率が平均値を大きく上回っているため計画的更新を進めていることによる。
全体総括
現状では、現行の水道料金のまま欠損金を発生させることなく運営を行っている。今後は人口減少に伴う給水収益の減少が進むが、一方老朽化した管路や配水場設備の更新に多額の費用が必要であり、経営を圧迫しつつある。今後は、更なる効率的な経費削減や有収率の向上に努めるとともに、更新事業の平準化、投資可能額を最大限効率的に運用することにより健全な経営の維持に努める。更新にあたっては、経営を圧迫しないように、投資可能額を効率的に運用することにより健全経営に努める。また、令和3年度に津島市新水道ビジョンの策定を予定しており、それに伴い津島市水道事業経営戦略の見直しを行う。