一宮市：一宮市立市民病院

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収録データの年度

📅2023年度 📅2022年度 📅2021年度 📅2020年度 📅2019年度 📅2018年度 📅2017年度 📅2016年度

経営比較分析表（2021年度）

地域において担っている役割

尾張西部医療圏において、高度急性期を担い、周産期医療、がん診療をはじめとする高度医療、救急・災害医療を提供し、地域医療支援病院として基幹的な医療機関の役割を担っている。

経常収支比率

20122013201420152016201720182019202020212022202392％94％96％98％100％102％104％106％当該団体値中央値（類似団体）

医業収支比率

20122013201420152016201720182019202020212022202388％90％92％94％96％98％100％102％104％当該団体値中央値（類似団体）

累積欠損金比率

2012201320142015201620172018201920202021202220230％5％10％15％20％25％30％35％40％当該団体値中央値（類似団体）

病床利用率

20122013201420152016201720182019202020212022202370％72％74％76％78％80％82％84％86％88％90％92％当該団体値中央値（類似団体）

入院患者１人１日当たり収益

2012201320142015201620172018201920202021202220236,000円6,500円7,000円7,500円8,000円8,500円当該団体値中央値（類似団体）

外来患者１人１日当たり収益

2012201320142015201620172018201920202021202220231,300円1,400円1,500円1,600円1,700円1,800円1,900円2,000円2,100円2,200円2,300円2,400円2,500円当該団体値中央値（類似団体）

職員給与費対医業収益比率

20122013201420152016201720182019202020212022202343％44％45％46％47％48％49％50％51％52％53％54％当該団体値中央値（類似団体）

材料費対医業収益比率

20122013201420152016201720182019202020212022202325％26％27％28％29％30％31％32％33％当該団体値中央値（類似団体）

経営の健全性・効率性について

①経常収支比率は前年度に比べ高くなっているが、これは新型コロナウイルス感染症に関する補助金等の収益があったためである。ただし、類似団体の平均値を下回っている。②医業収支比率は平均値と比較すると数値が上回っており、経営の健全性は十分図られている。④病床利用率はコロナの影響があるものの前年度を上回っており、病床の利用が図られている。⑦職員給与費対医業収益比率は入院・外来収益がある程度持ち直したこと、新型コロナワクチン接種などの公衆衛生活動収益（その他医業収益）が増加したことにより前年度より下降した。⑧材料費医業収益比率は前年度に引き続き、高額な薬品・診療材料の使用増のため平均値を上回っており、収支を圧迫しているため、抑制に努めていく必要がある。

有形固定資産減価償却率

20122013201420152016201720182019202020212022202330％35％40％45％50％55％60％当該団体値中央値（類似団体）

器械備品減価償却率

20122013201420152016201720182019202020212022202358％60％62％64％66％68％70％72％74％76％78％80％82％84％当該団体値中央値（類似団体）

１床当たり有形固定資産

2012201320142015201620172018201920202021202220234,400,000円4,600,000円4,800,000円5,000,000円5,200,000円5,400,000円5,600,000円5,800,000円6,000,000円6,200,000円6,400,000円6,600,000円6,800,000円7,000,000円7,200,000円当該団体値中央値（類似団体）

老朽化の状況について

減価償却の終了した資産が多くなっているため、①有形固定資産減価償却率と②器械備品減価償却率が高くなっている。経常収支の状況を踏まえつつ、必要なものから計画的に器械備品の更新・買替を行っていくが、③１床当たり有形固定資産が類似病院の平均を上回っているため、必要最低限の購入に努める。また、令和3年度の北館改修工事終了後は大きな計画の予定はないため、今後数年間は同様の水準で推移する見込である。

全体総括

令和２年度に引き続き、新型コロナウイルス感染症の影響で将来の事業予測が難しい状況が続いているが、コロナ後を見据え、早期に業績の改善を図れるよう来年度に向けて経営強化プランの策定を進める。今後は令和5年度策定予定の経営強化プランに基づき、経常収支比率100%以上を目標として引き続き適正な人員配置に努め、材料費の削減、計画的な器械備品等の更新を行っていくとともに、地域連携の強化や医師の確保により患者数を増やすことで業績の改善を目指す。

収録資料

| 「財政状況資料集」 | 「経営比較分析表」 | 「統一的な基準による財務書類に関する情報」 |

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