富士宮市:末端給水事業

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収録データの年度

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経営比較分析表(2020年度)

2010201120122013201420152016201720182019202020210%累積欠損金比率
201020112012201320142015201620172018201920202021150%200%250%300%350%400%450%500%550%600%流動比率
20102011201220132014201520162017201820192020202180%100%120%140%160%180%200%企業債残高対給水収益比率
20102011201220132014201520162017201820192020202189%90%91%92%93%94%95%96%97%98%料金回収率
2010201120122013201420152016201720182019202020210円1,000円2,000円3,000円4,000円5,000円6,000円7,000円8,000円9,000円給水原価
2010201120122013201420152016201720182019202020210%1,000%2,000%3,000%4,000%5,000%6,000%7,000%施設利用率
20102011201220132014201520162017201820192020202182.4%82.5%82.6%82.7%82.8%82.9%83%有収率

経営の健全性・効率性について

各指標①から⑥における経営状態については、類似団体の平均値と比較し良好であり、健全性を維持していると思われる。これは、当市が富士山麓の清流と豊富な湧水等の自然に恵まれ、おいしい水を安価に供給できる環境にあること、また、平成19年度から平成30年度まで借入れを行わず、企業債の未償還分を減少させてきたことが要因と考えられる。しかしながら、指標①経常収支比率及び⑤料金回収率については、収益の減少などにより減少傾向にあること、また、⑥給水原価について、令和2年度は前年度と比較して動力費等が減少したことから、当該数値も一時的に減少したが、今後も費用全体は増加する見込みであるため、より一層の経営の効率化を進めていく必要がある。⑦施設利用率については、毎年類似団体の平均値より高い値で推移しているが、近年の配水量減少に伴い、減少傾向にある。(H28については、決算状況調査の報告誤りがあった。正しい値は67.1%)。⑧有収率については市域面積が広く管路延長も長いことから類似団体の平均値より低い。このため、有収率が向上するよう、今後も水道ビジョンに基づき効率的に老朽管の布設替えを行っていく予定である。
20102011201220132014201520162017201820192020202139%40%41%42%43%44%45%46%47%48%49%50%51%有形固定資産減価償却率
2010201120122013201420152016201720182019202020210%2%4%6%8%10%12%14%16%18%管路経年化率
201020112012201320142015201620172018201920202021-0.2%-0%0.2%0.4%0.6%0.8%1%1.2%1.4%1.6%1.8%2%2.2%2.4%管路更新率

老朽化の状況について

①有形固定資産減価償却率、②管路経年化率については、類似団体の平均値を下回っているが、資産の老朽化が進んでいる状況にあることから毎年増加傾向となっている。③管路更新率については、令和2年度まで大口径の導水管布設替事業を実施していたため、更新距離が伸びず減少傾向にあるが、令和3年度以降は増加に転ずると思われる。今後も水道ビジョンに基づき、平準化した事業費の中で効率的な施設更新等を行っていく予定である。

全体総括

人口減少により、給水収益は減少傾向にあること、また、施設更新需要の増加が見込まれるなど、今後の水道事業の経営環境は厳しくなっていくことが見込まれる。重要なライフラインである水道事業を継続的に維持できるよう、水道ビジョンに基づき効率的な事業運営を行い、安心、安全な水の供給を続けられるよう努めたい。