恵那市:国民健康保険上矢作病院

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収録データの年度

2023年度 2022年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度

経営比較分析表(2019年度)

地域において担っている役割

〇へき地における医療の提供へき地拠点病院として、市内の公立診療所への医師等派遣。〇救急医療の提供休日及び夜間における治療を必要とする救急患者の受入。〇地域医療を担う人材育成臨床研修医協力施設として研修医・医療技術学生の研修受入指導の実施。〇地域包括医療住民が住み慣れた場所で安心して自立した生活が出来るように医療の提供。

経常収支比率

20122013201420152016201720182019202020212022202394%95%96%97%98%99%100%101%102%103%104%当該団体値中央値(類似団体)

医業収支比率

20122013201420152016201720182019202020212022202374%76%78%80%82%84%86%88%90%92%94%当該団体値中央値(類似団体)

累積欠損金比率

2012201320142015201620172018201920202021202220230%5%10%15%20%25%30%35%40%45%当該団体値中央値(類似団体)

病床利用率

20122013201420152016201720182019202020212022202340%45%50%55%60%65%70%75%80%85%当該団体値中央値(類似団体)

入院患者1人1日当たり収益

2012201320142015201620172018201920202021202220232,100円2,200円2,300円2,400円2,500円2,600円2,700円2,800円2,900円3,000円3,100円3,200円3,300円当該団体値中央値(類似団体)

外来患者1人1日当たり収益

201220132014201520162017201820192020202120222023700円800円900円1,000円1,100円1,200円1,300円1,400円1,500円1,600円1,700円1,800円1,900円当該団体値中央値(類似団体)

職員給与費対医業収益比率

20122013201420152016201720182019202020212022202362%64%66%68%70%72%74%76%78%80%当該団体値中央値(類似団体)

材料費対医業収益比率

20122013201420152016201720182019202020212022202312%14%16%18%20%22%24%26%当該団体値中央値(類似団体)

経営の健全性・効率性について

〇経常収支比率回復期病床の利用率の向上で医業収益の増加によります。〇医業収支比率病院の医業活動の費用に対する医業収益の割合は、前年度より微増であるが増加傾向にあり、引き続き維持します。〇累積欠損金比率単年度収支を黒字にして累積欠損金を解消するよう引き続き経営努力をします。〇病床利用率70.2%と70%を上回る利用率となり、経営努力により前年度より利用率が向上できました。〇入院・外来患者1人1日当たり収益入院・外来ともに、前年度に引き続き類似病院平均値を上回る事が出来たため、引き続き維持します。〇職員給与費対医業収益比率前年度と比較し減少した要因としては、医師の定年退職があり、率が減少しました。〇材料費対医業収益比率類似病院平均値より上回っているため前年度同様に経営努力をし、経費等削減を目標としまずは類似病院平均値にします。

有形固定資産減価償却率

20122013201420152016201720182019202020212022202340%42%44%46%48%50%52%54%56%58%60%62%64%66%68%当該団体値中央値(類似団体)

器械備品減価償却率

20122013201420152016201720182019202020212022202355%60%65%70%75%80%85%当該団体値中央値(類似団体)

1床当たり有形固定資産

2012201320142015201620172018201920202021202220232,400,000円2,600,000円2,800,000円3,000,000円3,200,000円3,400,000円3,600,000円3,800,000円4,000,000円4,200,000円4,400,000円当該団体値中央値(類似団体)

老朽化の状況について

〇有形固定資産・器械備品減価償却率有形固定資産については類似病院平均値より上回っているが器械備品については類似病院平均値より微小であるが下回ることができ、今後老朽化が進み適切な更新等の計画に基づき適宜更新し経営します。〇1床当たりの有形固定資産類似病院平均値より下回っています。過大な投資をせずに今後も適切な更新等の計画に基づき適切な投資を維持します。

全体総括

地域において担っている役割を達成しつつ、地域包括医療・ケアに邁進し健全な運営を行い、令和元年度の経営比較分析表を参考に当院のおかれている状況を把握し運営等に反映します。厳しい経営状況の中で医師及び看護師の確保ができ患者数の増加に努め医業収益の増収となり、病床利用率も70%を超えることができ黒字化となりました。前年度からの課題となっている材料費対医業収益比率が類似病院平均値を上回っているため、安価な薬品・診療材料の購入に努め今後もより一層健全な経営・運営を図ります。



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本ウェブサイトは、地方公共団体の財政に関するオープンデータのうち再利用困難なものを収集・整理し、
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