高山市：簡易排水

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収録データの年度

📅2023年度 📅2022年度 📅2021年度 📅2020年度 📅2019年度 📅2018年度 📅2017年度 📅2016年度 📅2015年度 📅2014年度

経営比較分析表（2014年度）

経常収支比率

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202370％75％80％85％90％95％100％105％110％115％120％125％130％当該団体値中央値（類似団体）

収益的収支比率

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202350％60％70％80％90％100％110％120％130％当該団体値中央値（類似団体）

累積欠損金比率

201020112012201320142015201620172018201920202021202220230％500％1,000％1,500％2,000％2,500％3,000％3,500％4,000％4,500％当該団体値中央値（類似団体）

流動比率

201020112012201320142015201620172018201920202021202220230％500％1,000％1,500％2,000％2,500％3,000％3,500％当該団体値中央値（類似団体）

経費回収率

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202335％40％45％50％55％60％65％70％75％当該団体値中央値（類似団体）

汚水処理原価

201020112012201320142015201620172018201920202021202220230.28円0.3円0.32円0.34円0.36円0.38円0.4円0.42円0.44円0.46円0.48円0.5円0.52円当該団体値中央値（類似団体）

施設利用率

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202329％30％31％32％33％34％35％36％当該団体値中央値（類似団体）

水洗化率

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202391％92％93％94％95％96％97％98％99％100％当該団体値中央値（類似団体）

経営の健全性・効率性について

④企業債残高対事業規模比率が類似団体の値より大きくなっているのは、供用開始からの年数が浅く企業債残高が大きく、また、計画処理区域内の整備が完了しているため事業規模が小さいためである。①収益的収支比率が年々右肩上がりであり、コスト節減等の効果が現れているものの、一般会計からの繰入金に依存している状況である。処理区内人口の減による処理水量の減少に対応するため、水洗化率の向上、下水道料金の収納確保、経費の節減等に今後とも取り組んでいく。

有形固定資産減価償却率

201020112012201320142015201620172018201920202021202220230％10％20％30％40％50％60％当該団体値中央値（類似団体）

管渠老朽化率

201020112012201320142015201620172018201920202021202220230％当該団体値中央値（類似団体）

管渠改善率

201020112012201320142015201620172018201920202021202220230％当該団体値中央値（類似団体）

老朽化の状況について

供用開始が、一番古い処理区で平成７年、その他の処理区においては平成13年以降であるため、比較的管路が新しいことから現状では管路の更新は必要ないが、今後の更新に備え財源確保が今後課題となる。計画的に設備の補修や部品等の交換を行うことにより修繕箇所を減らし、コスト縮減を図る必要がある。

全体総括

高山市第八次総合計画に対応する下水道整備５か年計画において、中期的な視野で必要となる事業について事業費の低減と平準化及び投資と財源の均衡化を図りながら実施することとしている。社会情勢等の変化による影響を注視しつつ、将来計画の検証・検討を進めていく。

収録資料

| 「財政状況資料集」 | 「経営比較分析表」 | 「統一的な基準による財務書類に関する情報」 |

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