信濃町：特定環境保全公共下水道

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経営比較分析表（2018年度）

20102011201220132014201520162017201820192020202194％96％98％100％102％104％106％108％収益的収支比率
201020112012201320142015201620172018201920202021100％110％120％130％140％150％160％累積欠損金比率
2010201120122013201420152016201720182019202020216％8％10％12％14％16％18％20％22％24％26％流動比率
20102011201220132014201520162017201820192020202128％30％32％34％36％38％40％42％44％46％48％50％52％54％56％経費回収率
2010201120122013201420152016201720182019202020210.4円0.45円0.5円0.55円0.6円0.65円0.7円0.75円0.8円0.85円0.9円0.95円汚水処理原価
20102011201220132014201520162017201820192020202175.5％76％76.5％77％77.5％78％78.5％79％79.5％80％80.5％81％81.5％水洗化率

経営の健全性・効率性について

⑥汚水処理原価が増加している。修繕費など設備の維持管理費の増が影響していると考える。収益的収支は処理区内の大型宿泊施設の営業期間に大きく左右される。また、処理区内の人口も少ないため年間有収水量の増は見込めず、水洗化率もあげることは難しい状況である。そのため、汚水処理設備（多数のマンホールポンプ）の維持修繕費用行うことにより⑤経費回収率や⑥汚水処理原価への影響が顕著に表れる状況にある。
2010201120122013201420152016201720182019202020213％3.5％4％4.5％5％5.5％6％6.5％有形固定資産減価償却率
2010201120122013201420152016201720182019202020210％管渠老朽化率
2010201120122013201420152016201720182019202020210％管渠改善率

老朽化の状況について

処理設備として大半を占めるマンホールポンプが供用開始後15年以上経過し、順次更新を行っていく必要がある。管渠の老朽化対策はしばらくの間必要ないと考えている。

全体総括

人口が少ない処理区であることから、有収水量の増は見込めない上、費用としてかかるものがマンホールポンプ運転にかかる経常経費（電気使用料、マンホールポンプ修繕費用）であり、削減が難しい状況にある。マンホールポンプ更新は設置基数も多く、一基当たりの費用も多額であることを踏まえ、支出費用が平準化するよう計画的な更新を検討・実施していく。

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