木曽町：公共下水道

経営の健全性・効率性について

収益的収支比率は１００%を下回り、経営に必要な費用は料金収入などの経常的な収入で賄えておらず、一般会計繰入金など料金収入以外の収入に依存している状況にあり、依然経営状況は厳しいものとなっている。わずかではあるが経費回収率は減少し汚水処理原価は上昇しており経費回収率は全国平均及び類似団体を下回っており、汚水処理原価は上回っているため使用料の収入確保をし維持管理費等の削減をしていく必要がある。施設利用率は全国平均や類似団体の平均を上回り高い稼働力を維持し、遊休施設もなく需用に対する施設能力のバランスは良好と判断する。水洗化率は地理的要因などにより100%に至っていないが、類似団体の平均を上回っていることもあり良好で今後も引き続き向上を目指すところである。

老朽化の状況について

長寿命化計画に基づき木曽福島浄化センター・塩淵汚水中継ポンプ場の機械設備及び町内随所に設置されたポンプなど使用状況により更新を進めている。管渠改善率は、平成９年度の供用開始で施設が比較的新しく耐用年数を超えるものがほとんど存在しないが将来的には計画的に更新することや予防保全的な管理により長寿命化を図る必要がある。

全体総括

浄化センターなどの大規模な更新投資が始まり、さらに今後は管渠などの改善費用も増大していくことが想定される。また、処理区域内人口の減少による料金収入は減少している。これらのことから、ダウンサイジングやスペックダウンなどの処理能力の最適化を図ることで処理経費の低減を検討する必要がある。将来的には老朽化した施設や管渠が多く発生し、膨大な更新投資が見込まれる。これらを計画的かつ効率的に更新を進める必要がある。