千曲市:末端給水事業

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経営比較分析表(2020年度)

2010201120122013201420152016201720182019202020210%累積欠損金比率
201020112012201320142015201620172018201920202021200%250%300%350%400%450%500%550%600%650%700%750%800%流動比率
201020112012201320142015201620172018201920202021150%200%250%300%350%400%450%500%550%企業債残高対給水収益比率
20102011201220132014201520162017201820192020202148%50%52%54%56%58%60%62%64%66%料金回収率
2010201120122013201420152016201720182019202020210円2,000円4,000円6,000円8,000円10,000円12,000円14,000円16,000円給水原価
2010201120122013201420152016201720182019202020210%500%1,000%1,500%2,000%2,500%3,000%3,500%4,000%4,500%施設利用率
20102011201220132014201520162017201820192020202180%80.5%81%81.5%82%82.5%83%83.5%有収率

経営の健全性・効率性について

①昨年度より減少傾向ではありますが、経営収支比率は100%を上回っております。②累積欠損金は発生しておりません。③流動比率は100%超の値で推移し、十分な支払能力を維持しています。全国平均値および類似団体平均値との比較においても良好と言えます。④企業債残高対給水収益比率は例年似たような数値で推移しております。企業債を利用しつつ他財源の確保が求められ投資規模を平準化していく必要があります。⑤料金回収率は減少傾向ですが、100%を上回っており類似団体平均値との比較においても給水費面では適正な料金水準であると言えます。⑥給水原価は、全国平均値および類似団体平均値を下回る水準で推移しています。投資の効率化、維持管理費の削減など経営のスリム化に努めていく必要があります。⑦施設利用率は、全国平均値および類似団体平均値を下回る水準で推移しています。水需要の減少で施設の遊休状態が目立つ状況となっていますので、経営の効率化と同様に効率的な水運用の検討が必要になります。⑧有収率は、例年似たような数値で推移しており類似団体平均値を上回っております。漏水の早期発見・修繕による有収率の向上に努め、老朽管の布設替え等の更新事業も進めていきます。
20102011201220132014201520162017201820192020202120%22%24%26%28%30%32%有形固定資産減価償却率
2010201120122013201420152016201720182019202020210%2%4%6%8%10%12%14%16%18%管路経年化率
2010201120122013201420152016201720182019202020210%5%10%15%20%25%管路更新率

老朽化の状況について

①有形固定資産減価償却率は、年々増加傾向にありますが全国平均値および類似団体平均値を下回っています。管路全体としては十分に更新が進められている状況ではありません。②管路経年化率は、類似団体平均値を下回る水準で推移していますが昨年度より増加しています。管路の更新について計画的に実施していきます。③管路更新率については、次年度実施の配水管布設替工事のための実施設計を主に行ったため、布設替工事実施年度(H28、R1)よりも低い値となっています。

全体総括

給水収益の減少が続く中でも施設更新をおこなっていく必要があることから、財政面で今後ますます厳しい状況となっていきます。持続可能な水道事業を経営していくために投資・財政の中長期計画の内容を定期的に見直して修正していくことが必要となります。さらに施設規模の見直しや水運用の効率化の検討も行っていく必要があります。近接の事業体と開催する広域化研究会等において効率化・健全化に向けた解決策の共同研究を継続していきます。


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本ウェブサイトは、地方公共団体の財政に関するオープンデータのうち再利用困難なものを収集・整理し、
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