千曲市:末端給水事業

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経営比較分析表(2019年度)

2010201120122013201420152016201720182019202020210%累積欠損金比率
201020112012201320142015201620172018201920202021200%250%300%350%400%450%500%550%600%650%700%750%800%流動比率
201020112012201320142015201620172018201920202021150%200%250%300%350%400%450%500%550%企業債残高対給水収益比率
20102011201220132014201520162017201820192020202148%50%52%54%56%58%60%62%64%66%料金回収率
2010201120122013201420152016201720182019202020210円2,000円4,000円6,000円8,000円10,000円12,000円14,000円16,000円給水原価
2010201120122013201420152016201720182019202020210%500%1,000%1,500%2,000%2,500%3,000%3,500%4,000%4,500%施設利用率
20102011201220132014201520162017201820192020202180%80.5%81%81.5%82%82.5%83%83.5%有収率

経営の健全性・効率性について

➀経常収支比率は昨年度と比べると減少しているが、100%を上回っております。②累積欠損金比率は発生していません。③流動比率は100%超の値で推移し、十分な支払能力を有しています。全国平均値、類似団体平均値との比較においても良好といえます。④企業債残高対給水収益比率は概ね例年並み、類似団体平均値程度で推移しています。今後は他財源の確保に努め、投資規模を平準化していく努力が求められます。⑤料金回収率は100%を超えており類似団体との比較においても適正な料金水準であるといえます。⑥給水原価は全国平均値、類似団体平均値を下回る水準での推移ではありますが今後も投資の効率化、維持管理費の削減などに努めていく必要があります。⑦施設利用率は全国平均値、類似団体平均値を下回る水準で推移しています。人口減少に伴う水需要の減少、施設の遊休状態が目立つ状況となりつつあります。経営の効率化と同様に効率的な水運用の検討も必要となっています。⑧有収率は類似団体平均値以上で推移しています。漏水の早期発見・修繕による有収率の向上に努め、経営状況を考慮のうえ老朽管の布設替え等の更新事業も継続して進めていきます。
20102011201220132014201520162017201820192020202120%22%24%26%28%30%32%有形固定資産減価償却率
2010201120122013201420152016201720182019202020210%2%4%6%8%10%12%14%16%18%管路経年化率
2010201120122013201420152016201720182019202020210%5%10%15%20%25%管路更新率

老朽化の状況について

➀有形固定資産減価償却率は、全国平均値、類似団体平均値を下回っており、比較的に順調に更新を進められている状況であります。②管路経年化率は全国平均値、類似団体平均値より下回る水準ではありますが今後更新時期を迎える管路が増加することが考えられるため計画的な更新に取り組む必要があります。③管路更新率は令和元年度において布設替工事を行ったことから全国平均値、類似団体平均値を上回っています。今後も計画的な更新を継続していきます。

全体総括

施設利用の効率化や企業債残高が継続的な課題ではありますが、概ね健全な経営がなされているといえます。しかし給水収益の減少が続く中で更新事業を行っていく必要があることから財政面では今後厳しい状況となっていきます。持続可能な水道事業を経営していくために、施設規模の見直しや投資・企業債水準の平準化を積極的におこなっていくことが必要になります。投資・財政計画の定期的な見直しを行い、中長期的な視点でのチェックが必要になります。なお事業体単体だけでなく近隣事業体との広域連携を協議する中で効率化・健全化の取り組みについて引き続き検討していきます。


地方財政ダッシュボードについて

本ウェブサイトは、地方公共団体の財政に関するオープンデータのうち再利用困難なものを収集・整理し、
日本の経済学・財政学・情報技術の発展をめざして公表する場です。またオープンサイエンスの意味合いも含みます。
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