加賀市:末端給水事業

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経営比較分析表(2018年度)

201020112012201320142015201620172018201920202021-0.2%-0%0.2%0.4%0.6%0.8%1%1.2%1.4%1.6%1.8%2%2.2%2.4%2.6%累積欠損金比率
201020112012201320142015201620172018201920202021140%160%180%200%220%240%260%280%300%320%340%流動比率
201020112012201320142015201620172018201920202021460%480%500%520%540%560%580%600%620%640%660%680%企業債残高対給水収益比率
20102011201220132014201520162017201820192020202182%83%84%85%86%87%88%89%料金回収率
2010201120122013201420152016201720182019202020210円2,000円4,000円6,000円8,000円10,000円12,000円14,000円16,000円18,000円20,000円22,000円給水原価
2010201120122013201420152016201720182019202020210%1,000%2,000%3,000%4,000%5,000%6,000%7,000%施設利用率
20102011201220132014201520162017201820192020202186%86.5%87%87.5%88%88.5%89%89.5%90%90.5%91%91.5%有収率

経営の健全性・効率性について

平成30年度は家庭用の需要が減少傾向にある中、大口需要者による水需要が好調で、黒字となった。その結果、①経常収支比率は100%を超えてはいるものの、人口が減少していく推計から収益の減少は避けられず、今後は③流動比率が悪化していき、④企業債残高も多いため、企業債の元金及び利息の償還が今後経営を圧迫していくと考えられる。⑦施設利用率や⑧有収率については、類似団体に比べ良い数値となっているが、引き続き高い水準を保ちながら、将来の給水量の減少を踏まえ、現状分析や水運用について検討が必要である。
20102011201220132014201520162017201820192020202140%42%44%46%48%50%52%54%56%58%有形固定資産減価償却率
2010201120122013201420152016201720182019202020212%4%6%8%10%12%14%管路経年化率
2010201120122013201420152016201720182019202020210.6%0.8%1%1.2%1.4%1.6%1.8%2%管路更新率

老朽化の状況について

①有形固定資産減価償却率②管路経年化率ともに年々増加し、施設及び管路の老朽化が進んでいる。今後、耐用年数に達し更新時期を迎える管路や施設が増加することから、更新等の優先順位や平準化を計画的に実施していく。

全体総括

人口減少により給水収益が減少することが見込まれ、その一方で、施設や管路は老朽化がますます進み、更新による費用が増大していくことが大きな課題となっている。安全で良質な水を供給するためには、持続可能な経営基盤を確立しなければならず、今後も適切な投資と収益の確保が重要であり、更新事業の平準化や優先順位を考慮し、更なる経費節減、健全経営に努める。


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