加賀市：末端給水事業

経営の健全性・効率性について

①経常収支比率について、平成２４年度から赤字となっています。原因として、人口減少や節水機器の普及により、給水量、給水収益が急激に落ち込んでいることが挙げられます。しかしながら、給水量の落ち込みに対し、固定費となる部分（受水費、減価償却費等）が大きく、⑥給水原価は相対的に上昇傾向にあります。また⑧有収率が横ばいであること、料金改定をしばらく行っていないことにより、供給単価も横ばいとなっております。したがって⑤料金回収率は下降傾向にあります。③流動比率については、現在は良好であるが、このまま給水収益が落ち込んでいくと、支払能力不足になるおそれが考えられます。同様に、②累積欠損金比率についても、将来的に数値が上がることが予想されます。給水収益が減少傾向にあるため、④企業債残高対給水収益比率給水収益が類似団体と比べて高い数値となっています。また、平成２４年度に、九谷ダム水を活用するために山中浄水場において、着水井、電気棟、膜ろ過設備、送水管布設等の大規模工事を行い、企業債残高が大幅に増加しました。

老朽化の状況について

全国平均や類似団体に比べると①有形固定資産減価償却率、③管路更新率は高く、②管路経年率は低い数値となっています。これは、法定耐用年数が近づいている資産は多いが、法定耐用年数を超えている資産は少ないことを表しています加賀市では、赤字が続くことが予想されるため、更新費用を抑えるような計画見直しが必要となっています。

全体総括

上記のような課題が発生することは予測されていたため、加賀市では平成２６年度に今後１０年間の経営計画となる「加賀市水道事業ビジョン」を策定しております。その中で、費用の削減や投資計画の精査、収益の増加等の経営の健全性・効率性を高めるための道筋を示しています。