富山市：小規模集合排水処理

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収録データの年度

📅2023年度 📅2022年度 📅2021年度 📅2020年度 📅2019年度 📅2018年度 📅2017年度 📅2016年度 📅2015年度 📅2014年度

経営比較分析表（2015年度）

経常収支比率

20102011201220132014201520162017201820192020202120222023100％105％110％115％120％125％130％135％140％145％150％当該団体値中央値（類似団体）

収益的収支比率

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202330％35％40％45％50％55％60％65％70％75％当該団体値中央値（類似団体）

経費回収率

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202325％30％35％40％45％50％55％60％65％当該団体値中央値（類似団体）

汚水処理原価

201020112012201320142015201620172018201920202021202220230.3円0.35円0.4円0.45円0.5円0.55円0.6円0.65円0.7円当該団体値中央値（類似団体）

施設利用率

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202330％40％50％60％70％80％90％100％当該団体値中央値（類似団体）

水洗化率

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202374％76％78％80％82％84％86％88％90％92％94％96％98％100％102％当該団体値中央値（類似団体）

経営の健全性・効率性について

収益的収入は、一般会計繰入金等の収益により賄われている現状にあることから、引き続き水洗化率の向上を目指し、営業収益（料金収入）の更なる向上を図る必要がある。維持管理費用の抑制に努めるとともに、更新投資等に充てる財源確保についても、中長期を見据え経営改善を図っていく必要がある。経費回収率は、類似団体平均値より高く推移している。また汚水処理原価は、類似団体平均値より低く抑えられている。今後必要となる更新費用を勘案し、予算配分の平準化・効率的な管理運営に努めることが重要である。施設利用率は、類似団体平均値より高く推移している。施設個々の運転状況・耐用年数等を踏まえ、より効率的な維持管理業務に努める。

管渠改善率

201020112012201320142015201620172018201920202021202220230％当該団体値中央値（類似団体）

老朽化の状況について

老朽化が顕著な施設において、中長期を見据え、長寿命化・更新の手法を検討していく必要がある。また健全具合を把握しながら、効果的な維持管理の手法、費用の抑制について、検討を要すると考える。

全体総括

人口減少などの社会情勢の変化や節水型機器の普及により、下水道使用料の増収がなかなか見込めない中、経費を抑制しつつ、施設機能を維持するべく、効率的な維持管理や施設更新等が求められている。人口減少等により、利用者一人当たりの維持管理費用が増大傾向にある中、施設の機能を保持するべく、効果的な維持管理の手法、長寿命化を見据えた改善対策を検討していくことが重要である。施設個々の健全度合を把握し、計画的な更新・修繕業務を効果的に実施していくことが必要と考える。

収録資料

| 「財政状況資料集」 | 「経営比較分析表」 | 「統一的な基準による財務書類に関する情報」 |

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