富山市：小規模集合排水処理

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収録データの年度

📅2023年度 📅2022年度 📅2021年度 📅2020年度 📅2019年度 📅2018年度 📅2017年度 📅2016年度 📅2015年度 📅2014年度

経営比較分析表（2014年度）

経常収支比率

20102011201220132014201520162017201820192020202120222023100％105％110％115％120％125％130％135％140％145％150％当該団体値中央値（類似団体）

収益的収支比率

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202330％35％40％45％50％55％60％65％70％75％当該団体値中央値（類似団体）

経費回収率

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202325％30％35％40％45％50％55％60％65％当該団体値中央値（類似団体）

汚水処理原価

201020112012201320142015201620172018201920202021202220230.3円0.35円0.4円0.45円0.5円0.55円0.6円0.65円0.7円当該団体値中央値（類似団体）

施設利用率

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202330％40％50％60％70％80％90％100％当該団体値中央値（類似団体）

水洗化率

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202374％76％78％80％82％84％86％88％90％92％94％96％98％100％102％当該団体値中央値（類似団体）

経営の健全性・効率性について

引き続き水洗化率向上に努め、料金収入の更なる向上を図る必要がある。企業債残高対事業比率、汚水処理原価において、類似団体に比べ低い。ただし、今後必要となるであろう更新費用を勘案し、費用の平準化等による効率的な管理運営、投資・予算配分の適正化を図ることが重要である。今後、更なる維持管理費用の抑制に努めるとともに、更新投資等に充てる財源確保についても、中長期を見据え、経営改善を図っていく必要がある。

管渠改善率

201020112012201320142015201620172018201920202021202220230％当該団体値中央値（類似団体）

老朽化の状況について

老朽化が顕著な施設において、中長期を見据え、長寿命化・更新の手法を検討していく必要がある。中山間地区に点在している処理施設も複数有しており、個々の健全具合を把握しながら、効果的な維持管理の手法、費用の抑制について、検討を要すると考える。

全体総括

人口減少などの社会情勢の変化や節水型機器の普及により、下水道使用料の増収がなかなか見込めない中、経費を抑制しつつ、施設機能を維持するべく、効率的な維持管理や施設更新等が求められている。人口減少等により、利用者一人当たりの維持管理費用が増大傾向にある中、施設の機能を保持するべく、引き続き、効果的な維持管理の手法、長寿命化を見据えた改善対策を検討していくことが重要である。

収録資料

| 「財政状況資料集」 | 「経営比較分析表」 | 「統一的な基準による財務書類に関する情報」 |

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