狛江市

団体

13:東京都 >>> 狛江市

地方公営企業の一覧

公共下水道 狛江駅北口駐車場


収録データの年度

2023年度 2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度 2013年度 2012年度

人口の推移

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202376,000人77,000人78,000人79,000人80,000人81,000人82,000人83,000人住民基本台帳人口住民基本台帳人口 うち日本人国勢調査人口

財政比較分析表(2020年度)

財政力

財政力指数の分析欄

分母である基準財政需要額では、減税補てん債の測定単位・単位費用の減(-2,046万6千円(-19.5%))があるものの、社会福祉費の単位費用・補正係数の増(2億3,806万8千円(12.7%))や包括算定経費(人口)の単位費用・補正係数の増(6,471万6千円)等により、全体では、8億2,023万4千円(7.1%)の増となった。分子である基準財政収入額では、地方消費税交付金引上げ分の増により、市町村民税(所得割)が3億8,552万8千円(34.9%)の増となったことなどから、全体で5億9,975万9千円(5.8%)の増となった。令和2年度の単年度財政力指数は令和元年度と同数の0.88となり、3か年平均値では同値の0.88となった。

類似団体内順位:3/62
20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230.50.550.60.650.70.750.80.850.90.95当該団体値類似団体内平均値

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

経常収支比率は89.7%と昨年度から3.0ポイント減となった。【分母】経常一般財源は4億4,945万2千円(2.9%)の増。普通交付税は平成31錯誤措置により、2億2,432万5千円(13.8%)の増、臨時財政対策債は発行額の抑制により、4,900万円(6.5%)の減となった。地方税は固定資産税及び市たばこ税などの増により、3,047万4千円(0.2%)の増となったほか、税連動交付金において、地方消費税交付金の増税が通年化したことで、2億5,224万8千円(13.8%)の増となったこと等により、全体として増となった。【分子】経常経費充当一般財源は8,105万円(0.6%)の減。児童発達支援センター事業の開始や、保育定員拡大に伴う、物件費や扶助費の増があるものの、保育料の無償化の通年化などにより、扶助費は減となり、全体としても減となった。

類似団体内順位:14/62
200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202385%86%87%88%89%90%91%92%93%94%95%96%当該団体値類似団体内平均値

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

人件費・物件費等決算額は97億9,463万3千円となり、人口一人当たり人件費・物件費等決算額は117.628円となった。人件費は、令和2年度国勢調査による委員等報酬の増等により、事業費支弁人件費を含め、退職金を除いた人件費全体では8,463万5千円(1.9%)の増となった。物件費は、GIGAスクールや小学校給食調理委託、特別定額給付金事業支援業務委託等の増により、8億7,150万2千円の増となった。人件費・物件費等決算額全体では前年度比9億4,241万6千円(10.6%)の増となった。

類似団体内順位:11/62
200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202395,000円100,000円105,000円110,000円115,000円120,000円125,000円130,000円135,000円140,000円145,000円150,000円155,000円160,000円当該団体値類似団体内平均値

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

ラスパイレス指数は、昨年度の99.5から0.5ポイント減の99.0となった。【変動要因】給料月額が高い職員の職層変動及び採用・退職に伴う変動等によりラスパイレス指数が減少した。

類似団体内順位:33/62
200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202398100102104106108110当該団体値類似団体内平均値

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

令和3年4月1日現在の職員数は410人となり、昨年度の414人から4人の減となった。人口1,000人当たりの職員数については、人口は増えているものの、民間委託等により職員数が微減しており、昨年度の4.97人から4.92人と微減となっている。

類似団体内順位:4/62
20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220235人5.5人6人6.5人7人7.5人8人8.5人当該団体値類似団体内平均値

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

実質公債費比率(3カ年平均)は0.2ポイント改善の1.7%となった。【分母(単年度)】標準財政規模が8億3,553万8千円(5.4%)の増により8億2,491万6千円の増となった。【分子(単年度)】起債の発行抑制のため元利償還金の額が減少したこと、下水道事業が一部法適用となったことに伴い地方債の償還財源に充てられる繰入金が減少したことに伴い5,191万3千円(20.2%)の減となった。

類似団体内順位:3/62
20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230%1%2%3%4%5%6%7%8%9%10%11%12%当該団体値類似団体内平均値

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

将来負担比率は、昨年度に引き続き、3.8ポイント改善し6.3%となった。【分母】標準財政規模が8億3,553万8千円の増となり、8億2,491万6千円(5.8%)の増となった。【分子】将来負担額は起債の発行抑制のため、地方債の現在高が減少したこと、下水道事業が一部法適用となったことに伴う公営企業債等繰入見込額が減少したことにより、4億8,719万5千円(33.9%)の減となった。

類似団体内順位:25/62
20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230%10%20%30%40%50%60%70%80%90%当該団体値類似団体内平均値

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2020年度)

人件費

人件費の分析欄

人件費の経常収支比率は0.4ポイント改善し24.1%となった。会計年度任用職員制度が始まったことなどにより、38億9,540万1千円、前年度比4,064万3千円、1.1%の増となった。今後とも、狛江市第6次行財政改革推進計画(令和2年度~令和6年度)を推進し、人件費の抑制に努める。

類似団体内順位:24/62
200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202322%23%24%25%26%27%28%29%30%当該団体値類似団体内平均値

物件費

物件費の分析欄

物件費の経常収支比率は1.1ポイント増し16.7%となった。児童発達支援センター事業の開始などにより、27億486万8千円、前年度比2億5,361万8千円、10.3%の増となった。

類似団体内順位:50/62
200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202312.5%13%13.5%14%14.5%15%15.5%16%16.5%17%17.5%18%当該団体値類似団体内平均値

扶助費

扶助費の分析欄

扶助費の経常収支比率は2.0ポイント減の13.2%となった。保育定員拡大に伴う保育所等児童運営費等の増があるものの、保育料の無償化の通年化などにより、21億4,396万7千円、前年度比2億4,958万6千円(10.4%)の減となった。扶助費は増加傾向となる見込みであるものの、あいとぴあレインボープランや第2期こまえ子ども・若者応援プラン(令和2年度~令和6年度)に基づき、過度な財政負担とならないよう、適切な事業実施に努める。

類似団体内順位:54/62
20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220237%8%9%10%11%12%13%14%15%当該団体値類似団体内平均値

その他

その他の分析欄

その他の経常収支比率は、3.0ポイント減の12.5%となった。高齢化の進展等による介護保険特別会計・後期高齢者医療特別会計への繰出金の増があるもの、下水道事業が地方公営企業法の一部適用による公営企業会計への移行などにより19億6,718万円、前年度比4億1,529万6千円(17.4%)の減となった。一方、分母である経常一般財源総額は161億8,639万8千円となり、前年度比4億4,945万2千円(2.9%)の増となり、分子の増に対し、分母の増が大きかったため、全体として減となった。

類似団体内順位:20/62
200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202312%12.5%13%13.5%14%14.5%15%15.5%当該団体値類似団体内平均値

補助費等

補助費等の分析欄

補助費等の経常収支比率は2.2ポイント増し12.7%となった。下水道事業が地方公営企業法の一部適用による公営企業会計への移行などにより、20億5,677万6千円、前年度比4億323万円、24.4%の増となった。

類似団体内順位:39/62
20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220239%9.5%10%10.5%11%11.5%12%12.5%13%13.5%当該団体値類似団体内平均値

公債費

公債費の分析欄

公債費の経常収支比率は0.9ポイント改善し10.5%となった。発行抑制に努めたことにより16億9,406万円、前年度比1億333万1千円(5.7%)の減となった。過去の都市整備事業債の償還はピークを過ぎたものの、大規模事業が続き、一時的な借入額の増が見込まれる。引き続き、中期財政計画に基づく財政規律の遵守に努める。

類似団体内順位:2/62
20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220238%9%10%11%12%13%14%15%16%17%18%19%当該団体値類似団体内平均値

公債費以外

公債費以外の分析欄

公債費以外の経常収支比率は2.1ポイント減の79.2%となった。狛江市の特徴としては類似団体や東京都平均と比較し人件費の割合が高いことが挙げられる。公債費以外の経常経費充当一般財源等が2,228万1千円(0.2%)の増となった。一方、分母である経常一般財源総額は161億8,639万8千円となり、前年度比4億4,945万2千円(2.9%)の増となり、分子の増に対し、分母の増が大きかったため、全体として減となった。

類似団体内順位:57/62
200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202370%71%72%73%74%75%76%77%78%79%80%81%82%当該団体値類似団体内平均値

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2020年度)

議会費

20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220233,200円3,400円3,600円3,800円4,000円4,200円4,400円4,600円4,800円当該団体値類似団体内平均値

労働費

2008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023500円1,000円1,500円2,000円2,500円3,000円3,500円4,000円4,500円5,000円5,500円6,000円当該団体値類似団体内平均値

消防費

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202313,000円14,000円15,000円16,000円17,000円18,000円19,000円20,000円21,000円当該団体値類似団体内平均値

諸支出金

20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円50円100円150円200円250円300円当該団体値類似団体内平均値

総務費

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202320,000円40,000円60,000円80,000円100,000円120,000円140,000円160,000円180,000円当該団体値類似団体内平均値

農林水産業費

20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円5,000円10,000円15,000円20,000円25,000円30,000円当該団体値類似団体内平均値

教育費

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202330,000円35,000円40,000円45,000円50,000円55,000円60,000円当該団体値類似団体内平均値

前年度繰上充用金

20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円2円4円6円8円10円12円14円当該団体値類似団体内平均値

民生費

2008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023130,000円140,000円150,000円160,000円170,000円180,000円190,000円200,000円210,000円220,000円230,000円当該団体値類似団体内平均値

商工費

20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円2,000円4,000円6,000円8,000円10,000円12,000円14,000円16,000円18,000円20,000円22,000円24,000円当該団体値類似団体内平均値

災害復旧費

20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円1,000円2,000円3,000円4,000円5,000円6,000円7,000円8,000円当該団体値類似団体内平均値

衛生費

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202320,000円22,000円24,000円26,000円28,000円30,000円32,000円34,000円36,000円38,000円40,000円42,000円44,000円46,000円48,000円当該団体値類似団体内平均値

土木費

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202315,000円20,000円25,000円30,000円35,000円40,000円45,000円50,000円55,000円60,000円65,000円当該団体値類似団体内平均値

公債費

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202320,000円25,000円30,000円35,000円40,000円45,000円50,000円55,000円当該団体値類似団体内平均値

目的別歳出の分析欄

歳出決算総額は、住民一人当たり約467,000円となっている。総務費の住民一人当たりのコストは、前年度比99,995円(288.1%)増加し、134,709円となった。市民一人10万円を給付した特別定額給付金事業費等によるものである。民生費の住民一人当たりのコストは、前年度比5,407円(2.9%)増加し、191,511円となった。保育定員の拡大等による保育所等児童運営費の増や各種新型コロナウイルス感染症対策事業等によるものである。待機児童対策は継続して取り組んでおり、今後も更なる増加が見込まれる。衛生費の住民一人当たりのコストは、前年度比2,693円(11.5%)増加し、26,081円となった。新型コロナウイルス感染症対策基金への積立てや、市内医療機関事業継続補助金等の新型コロナウイルス感染症対策事業によるものである。商工費の住民一人当たりのコストは、前年度比1,356円(60.3%)増加し、3,605円となった。プレミアム付商品券事業補助金や、中小企業者緊急対策応援事業等の新型コロナウイルス感染症対策事業によるものである。教育費の住民一人当たりのコストは、前年度比12,221円(33.4%)増加し、48,796円となった。GIGAスクール構想による児童・生徒一人1台のタブレットを整備した情報教育推進費や幼児教育・保育の無償化による子育てのための施設等利用給付等の増によるものである。全国平均、東京都平均を下回っているが、今後、児童数の増に対応した小学校の増築工事や中学校の大規模改修を実施するため、増加が見込まれる。

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2020年度)

人件費

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202355,000円60,000円65,000円70,000円75,000円80,000円当該団体値類似団体内平均値

補助費等

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202340,000円60,000円80,000円100,000円120,000円140,000円160,000円180,000円当該団体値類似団体内平均値

災害復旧事業費

20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円1,000円2,000円3,000円4,000円5,000円6,000円7,000円8,000円当該団体値類似団体内平均値

投資及び出資金

20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円500円1,000円1,500円2,000円2,500円3,000円3,500円4,000円当該団体値類似団体内平均値

物件費

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202345,000円50,000円55,000円60,000円65,000円70,000円75,000円当該団体値類似団体内平均値

普通建設事業費

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202320,000円30,000円40,000円50,000円60,000円70,000円80,000円90,000円当該団体値類似団体内平均値

失業対策事業費

20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円当該団体値類似団体内平均値

貸付金

20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円1,000円2,000円3,000円4,000円5,000円6,000円7,000円当該団体値類似団体内平均値

維持補修費

20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円1,000円2,000円3,000円4,000円5,000円6,000円7,000円8,000円当該団体値類似団体内平均値

普通建設事業費(うち新規整備)

20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円5,000円10,000円15,000円20,000円25,000円30,000円35,000円40,000円45,000円50,000円当該団体値類似団体内平均値

公債費

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202320,000円25,000円30,000円35,000円40,000円45,000円50,000円55,000円当該団体値類似団体内平均値

繰出金

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202336,000円38,000円40,000円42,000円44,000円46,000円48,000円50,000円52,000円当該団体値類似団体内平均値

普通建設事業費(うち更新整備)

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202310,000円15,000円20,000円25,000円30,000円35,000円40,000円当該団体値類似団体内平均値

積立金

20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220236,000円8,000円10,000円12,000円14,000円16,000円18,000円20,000円22,000円24,000円26,000円28,000円当該団体値類似団体内平均値

前年度繰上充用金

20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円2円4円6円8円10円12円14円当該団体値類似団体内平均値

性質別歳出の分析欄

歳出決算総額は、住民一人当たり約467,000円となっている。補助費等の住民一人当たりのコストは前年度比110,542円(282.8%)増加し、149,632円となった。新型コロナウイルス感染症対策として実施した特別定額給付金事業や下水道事業が地方公営企業法の一部適用による公営企業会計への移行などにより増となった。物件費の住民一人当たりのコストは前年度比10,459円(19.5%)増加し、64,007円となった。GIGAスクール構想による情報教育推進費や児童発達支援センター事業の開始などにより増となった。扶助費の住民一人当たりのコストは前年度比7,750円(7.6%)増加し、109,545円となった。保育定員拡大に伴う保育所等児童運営費や無償化に伴う子育てのための施設等利用給付の通年化などにより増となった。繰出金の住民一人当たりのコストは前年度比4,600円(11.2%)減少し、36,338円となった。新型コロナウイルス感染症の影響による国民健康保険特別会計繰出し金の増や高齢化に伴う介護保険特別会計繰出金の増があるものの、下水道事業が地方公営企業法の一部適用による公営企業会計への移行などにより減となった。普通建設事業費(うち新規整備)の住民一人当たりのコストは、前年度比4,980円(52.4%)減少し、4,521円となった。子育て・教育支援複合施設や猪方小川塚古墳墳丘・石室保存の整備の完了が主な要因である。また、普通建設事業費(うち更新整備)の住民一人当たりのコストは、第一小学校児童増対策工事(校舎増築等工事・既存校舎教室等改修工事)や第三小学校、第一・第三・第四中学校屋内運動場空調設備整備工事などにより、前年度比5,326円(45.7%)増加し、16,690円となった。普通建設事業費全体での住民一人あたりのコストは前年度比3,419円(12.9%)し、22,976円となり、全国平均、東京都平均を下回っている。狛江市公共施設整備計画に基づき、限られた予算の中で計画的に整備等を行っている。公債費の住民一人当たりのコストは前年度比1,243円(5.8%)減少し、20,345円となった。過去の都市整備事業債の償還はピークを過ぎたものの、大規模事業が続き、一時的な借入額の増が見込まれる。

実質収支比率等に係る経年分析(2020年度)

20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230%5%10%15%20%25%財政調整基金残高実質収支額実質単年度収支

分析欄

実質収支は15億8,962万2千円(実質収支比率9.7%)となり前年度を上回ったため、単年度収支は6億8,403万7千円の黒字となった。財政調整基金の取崩額は3億3,930万2千円のところ、積立額は2億4,025万8千円に留まったが、実質単年度収支も5億8,499万3千円の黒字となった。地方消費税交付金の増税の通年化や普通交付税などの増による影響が大きい。財政調整基金残高は17億6,671万9千円で、前年度比9,904万4千円、5.3%の減になったが、特定目的基金等を併せた基金全体での残高は47億1,237万7千円、前年度比1億7,557万6千円、3.9%の増となった。今後も、扶助費、繰出金等の社会保障費の増加傾向は続く見込のため、引き続き将来負担の軽減と財政の健全化に努める。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2020年度)

2008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023-2%0%2%4%6%8%10%12%14%16%18%一般会計下水道事業会計介護保険特別会計公共下水道特別会計国民健康保険特別会計後期高齢者医療特別会計駐車場事業特別会計

分析欄

一般会計、特別会計ともに黒字となった。しかし、特別会計については、保険税、保険料で賄わなければならない部分を一般会計が赤字繰出しを行うことにより補てんしている。独立採算の原則からも給付費抑制の取組等を実施するなど、一般会計の負担を減らす必要がある。また、国民健康保険財政健全化計画に基づき、赤字繰出の解消を目指す。

実質公債費比率(分子)の構造(2020年度)

20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230百万円500百万円1,000百万円1,500百万円2,000百万円2,500百万円3,000百万円債務負担行為に基づく支出額元利償還金公営企業債の元利償還金に対する繰入金実質公債費比率の分子減債基金積立不足算定額減債基金積立不足算定額※2満期一括償還地方債に係る年度割相当額算入公債費等組合等が起こした地方債の元利償還金に対する負担金等

分析欄

都市計画事業関連の地方債償還額が減少したことに加え、発行抑制に努めたことから、元利償還金の額が1億336万6千円(-5.8%)減少となった。

分析欄:減債基金

ここに入力

将来負担比率(分子)の構造(2020年度)

2008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023-5,000百万円0百万円5,000百万円10,000百万円15,000百万円20,000百万円25,000百万円30,000百万円35,000百万円うち、健全化法施行規則附則第三条に係る負担見込額一般会計等に係る地方債の現在高債務負担行為に基づく支出予定額充当可能基金充当可能特定歳入公営企業債等繰入見込額基準財政需要額算入見込額将来負担比率の分子組合等負担等見込額組合等連結実質赤字額負担見込額設立法人等の負債額等負担見込額退職手当負担見込額連結実質赤字額

分析欄

将来負担額は、全て減となっている。特に地方債の現在高は中期財政計画に基づき、発行額を元金償還額以内とし、発行額を抑制したため、3億9,131万6千円(2.0%)減となり、充当可能財源等は7億2,313万円(2.8%)の減となった。

基金残高に係る経年分析(2020年度)

基金残高合計

基金全体

(増減理由)平成31年度の実質収支額は906百万円となった。令和2年度は財政調整基金に240百万円、特定目的基金を加えた基金合計では616百万円を積み立て、実質収支額(決算剰余金)の1/2以上の積み立てを行ったことから、全体として基金残高は増となった。(今後の方針)地方財政法(昭和23年法律第109号)第7条において「地方公共団体は、各会計年度において歳入歳出の決算上剰余金を生じた場合においては、当該剰余金のうち1/2を下らない金額は、これを剰余金を生じた翌翌年度までに、積み立て、又は償還期限を繰り上げて行なう地方債の償還の財源に充てなければならない。」と規定されているが、狛江市においては、中期財政計画に基づき、一般会計決算の実質収支額の1/2以上を翌年度までに基金に積み立てるように努める。

20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220234,000百万円4,500百万円5,000百万円5,500百万円6,000百万円6,500百万円7,000百万円7,500百万円8,000百万円当該団体値

財政調整基金

財政調整基金

(増減理由)令和2年度末残高は、240百万円の積み立てと339百万円の取崩しにより、1,767百万円、前年度比99百万円(5.3%)減となった。市民一人あたりでは約2万1千円となり、標準財政規模の10%(令和2年度では約16億4千万円)以上の残高の確保ができた。(今後の方針)将来を見据えた持続可能な行財政運営を行っていくため、今後の社会保障費の増加等による財源不足を勘案し、近年の財政調整基金の取崩実績を踏まえた積立目標額として20億円を設定している。

20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220231,500百万円1,600百万円1,700百万円1,800百万円1,900百万円2,000百万円2,100百万円2,200百万円2,300百万円当該団体値

減債基金

減債基金

(増減理由)減債基金の運用益以外の積み立ては行っていないため、年度末残高は維持となった。(今後の方針)公債費のピークはすでに過ぎたことから、減債基金の運用益以外の新たな積み立ては行わず、現状を維持する。

20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230百万円10百万円20百万円30百万円40百万円50百万円60百万円70百万円80百万円90百万円当該団体値

その他特定目的基金

その他特定目的基金

(基金の使途)清掃施設整備基金:清掃施設の建設及び修繕に係る資金に充てるもの公共施設整備基金:公用又は公共用に供する施設の整備(増改築を含む。)に係る資金に充てるもの公共施設修繕基金:公用又は公共用に供する施設の修繕に係る資金に充てるもの緑化基金:みどりの保護、育成及び緑地確保等の緑化事業の推進を図るための資金に充てるもの都市計画事業基金:土地区画整理事業の資金に充てるもの(増減理由)公共施設整備基金:新設学童クラブや、第一小学校児童増対策工事(校舎増築等工事)に係る費用として80,000千円の取崩があったものの、積立額が上回ったため約20,000千円の増。公共施設修繕基金:第一小学校児童増対策工事(既存校舎教室等改修工事)に伴う20,000千円の取崩があったものの、積立額が上回ったため約80,000千円の増。(今後の方針)清掃施設整備基金:多摩川衛生組合の炉の竣工時、建設費負担金は約9億円、その後公債費負担金として毎年度4億円がかかっていたことから、いずれ訪れる炉の更新に備え、20億円を積立目標額とする。公共施設整備基金:積立目標額の設定にあたっては、貸借対照表における建物の減価償却累計額を必要となる公共施設の更新費用とし、このうち特定財源を控除した20%の額を一般財源(10%)と基金(10%)で負担することとする。平成31年度の建物減価償却累計額約188億円を今後必要になる更新費用として考え、19億円(約188億円×10%)を積立目標額とする。公共施設修繕基金:学校施設の改修費用は改築費用と同程度と考えられるため、公共施設整備基金と同額の19億円を積立目標額とする。緑化基金:事業者の協力により、市が推進する緑のまちづくりに係る施策に活用される緑のまちづくり協力金を積み立て、緑地確保等の財源として活用する。都市計画事業基金:主に都市計画税を原資として積立を行うため、積立額が事業によって変わるものの、円滑な事業執行のため、積立に努める。

20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220231,000百万円1,500百万円2,000百万円2,500百万円3,000百万円3,500百万円4,000百万円4,500百万円5,000百万円5,500百万円当該団体値

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2020年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

当市では、平成29年度に策定した狛江市公共施設等総合管理計画(令和3年度更新)の個別施設計画である狛江市公共施設整備計画(平成31年度更新)に基づき、施設の利用形態や老朽化、また、人口の変化、財政状況等を踏まえながら、建て替え、新設、改修等を行っている。有形固定資産減価償却率については、上昇傾向にあるものの、類似団体平均と比較すると低く、これまでの取組の効果が表れていると考えられる。

類似団体内順位:7/60
200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202352%53%54%55%56%57%58%59%60%61%62%63%64%当該団体値類似団体内平均値

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

債務償還比率は、類似団体平均を下回っており、主な要因としては、地方債の新規発行を抑制してきたことにより、地方債現在高や公営企業債等繰入見込額が令和元年度より減となったこと、経常一般財源については、令和2年度の市税収入が過去最大となるなど、税収入の増加があったこと等が考えられる。

類似団体内順位:16/62
2008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023300%350%400%450%500%550%600%650%当該団体値類似団体内平均値

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

将来負担比率については、起債の発行抑制のため、地方債の現在高が減少したことに加え、下水道事業が一部法適用となったことに伴い、公営企業債等繰入見込額が減少したことにより、大きく減となった。一方で、有形固定資産減価償却率については、経年により増となった。

52.8%53.5%54.2%54.8%55.1%56.1%6%8%10%12%14%16%18%20%22%24%有形固定資産減価償却率

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

将来負担比率及び実質公債費比率ともに、類似団体内平均値よりも下回っている。これは、平成24年度に策定した中期財政計画に基づき地方債の新規発行を元金償還以内等に抑制してきた結果、将来負担比率、実質公債費比率ともに低下していると考えられる。また、令和2年度については、下水道事業が一部法適用となったことに伴い地方債の償還財源に充てられる繰入金が減少したことも要因として挙げられる。

1.4%1.7%1.9%2%2.5%3%6%8%10%12%14%16%18%20%22%24%公債費負担の状況

施設類型別ストック情報分析表①(2020年度)

道路

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202354%56%58%60%62%64%66%当該団体値類似団体内平均値

橋りょう・トンネル

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202344%46%48%50%52%54%56%58%60%62%64%当該団体値類似団体内平均値

公営住宅

0%当該団体値類似団体内平均値

港湾・漁港

0%当該団体値類似団体内平均値

認定こども園・幼稚園・保育所

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202325%30%35%40%45%50%55%60%当該団体値類似団体内平均値

学校施設

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202356%57%58%59%60%61%62%63%64%65%66%当該団体値類似団体内平均値

児童館

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202320%25%30%35%40%45%50%55%60%当該団体値類似団体内平均値

公民館

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202348%50%52%54%56%58%60%当該団体値類似団体内平均値

施設情報の分析欄

類似団体と比較して有形固定資産減価償却率が高くなっている施設は、学校施設、体育館・プール、図書館、一般廃棄物処理施設、市民会館、庁舎であり、低くなっている施設は、児童館、公民館、福祉施設、保健センター、消防施設である。平成31年度に公共施設の個別施設計画と位置づけた狛江市公共施設整備計画を策定し、同計画に基づき小・中学校の大規模改修を行うなど老朽化対策に取り組んでおり、今後学校施設の率は徐々に低くなる見通しである。また、図書館についても建替えの計画となっており、今後有形固定資産額が大幅増となる見込み。児童館の有形固定資産減価償却率については、平成30年度に児童館を新設した影響で、依然として類似団体と比較して低くなっている。また、施設類型の橋梁・トンネルの有形固定資産減価償却率については、令和2年度に市道第821号線(箕和田橋)補修工事を行い、橋梁本体取得価額が増となったことに伴い、減となっている。福祉施設の有形固定資産減価償却率は、令和2年度に子育て・教育支援複合施設を新設したことにより、有形固定資産額が大幅増となったことから、大幅減となっている。

施設類型別ストック情報分析表②(2020年度)

図書館

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202340%45%50%55%60%65%70%75%80%85%90%当該団体値類似団体内平均値

体育館・プール

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202356%58%60%62%64%66%68%70%72%当該団体値類似団体内平均値

福祉施設

20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230%5%10%15%20%25%30%35%40%45%50%55%60%65%当該団体値類似団体内平均値

市民会館

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202346%47%48%49%50%51%52%53%54%55%56%57%58%59%当該団体値類似団体内平均値

一般廃棄物処理施設

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202352%54%56%58%60%62%64%66%68%当該団体値類似団体内平均値

保健センター・保健所

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202332%34%36%38%40%42%44%46%48%50%当該団体値類似団体内平均値

消防施設

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202335%40%45%50%55%60%65%当該団体値類似団体内平均値

庁舎

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202336%38%40%42%44%46%48%50%52%54%56%58%60%62%当該団体値類似団体内平均値

施設情報の分析欄

財務書類に関する情報①(2020年度)

資産合計

201620172018201920202021108,000百万円110,000百万円112,000百万円114,000百万円116,000百万円118,000百万円120,000百万円122,000百万円124,000百万円126,000百万円128,000百万円130,000百万円132,000百万円一般会計等連結全体

負債合計

20162017201820192020202122,000百万円23,000百万円24,000百万円25,000百万円26,000百万円27,000百万円28,000百万円29,000百万円30,000百万円31,000百万円32,000百万円33,000百万円34,000百万円一般会計等連結全体

1.資産・負債の状況

一般会計等については、資産総額が前年度末から423百万円の増加(+0.4%)となり、負債総額が前年度末から424百万円の減少(▲1.8%)となった。金額の変動が大きいものは建物(事業用資産)と現金預金であり、建物は子育て・教育支援複合施設や寺前小学生クラブの新設等により1,451百万円増加し、現金預金は、歳入一般財源等の増により、753百万円増加した。また、負債について金額の変動が大きいものは地方債(固定負債)であり、「狛江市中期財政計画(令和2年度ローリング版)」に基づき、地方債発行額を当該年度の地方債元金償還額以内とすることで公債費負担の軽減に努めたことから、424百万円減少した。全体、連結の資産、負債は増額となっているが、これは平成28年度から公共下水道特別会計が地方公営企業法への適用準備により連結対象外となっていたものが、令和2年度から地方公営企業法の一部適用され、公営企業会計へ移行したことにより、連結対象となったためである。全体については、資産総額が前年度末から11,846百万円の増加(+10.5%)となり、負債総額が前年度末から9,376百万円の増加(+38.8%)となった。連結については、資産総額が前年度末から12,138百万円の増加(+10.5%)となり、負債総額が前年度末から9,351百万円の増加(+38.2%)となった。

純経常行政コスト

20162017201820192020202120,000百万円25,000百万円30,000百万円35,000百万円40,000百万円45,000百万円50,000百万円55,000百万円60,000百万円一般会計等連結全体

純行政コスト

20162017201820192020202120,000百万円25,000百万円30,000百万円35,000百万円40,000百万円45,000百万円50,000百万円55,000百万円60,000百万円一般会計等連結全体

2.行政コストの状況

一般会計等については、経常費用は36,368百万円となり、前年度比10,349百万円の増加(+39.8%)となった。そのうち、人件費等の業務費用は12,026百万円、補助金や社会保障給付等の移転費用は24,342百万円であり、移転費用の方が業務費用よりも多くなっている。令和元年度は、社会保障給付が最も割合を占めていたが、令和2年度においては、補助金の割合が一番高く、特別定額給付金の実施やコロナ対策に係る補助金交付により、前年度比248.9%、純行政コストの35.8%を占めている。次年度以降、補助金については減少が見込まれるものの、引き続き、高齢化の進展などによる社会給付費の増加傾向が続くことが予想される。全体については、一般会計等と同様に、国民健康保険特別会計及び介護保険特別会計、後期高齢者医療特別会計の補助金等や社会保障給付等の移転費用が計上されているため、経常費用は50,876百万円となった。連結についても、同様の傾向となっており、一般会計等と比較し、補助費等が24,310百万円増となっているなど、経常費用が23,767百万円増、純行政コストは22,866百万円増加した。

本年度差額

201620172018201920202021600百万円800百万円1,000百万円1,200百万円1,400百万円1,600百万円1,800百万円2,000百万円2,200百万円2,400百万円2,600百万円2,800百万円3,000百万円3,200百万円3,400百万円一般会計等連結全体

本年度末純資産残高

20162017201820192020202184,000百万円86,000百万円88,000百万円90,000百万円92,000百万円94,000百万円96,000百万円98,000百万円一般会計等連結全体

本年度純資産変動額

201620172018201920202021800百万円1,000百万円1,200百万円1,400百万円1,600百万円1,800百万円2,000百万円2,200百万円2,400百万円2,600百万円2,800百万円3,000百万円3,200百万円一般会計等連結全体

3.純資産変動の状況

一般会計等については、国県等補助金等の財源(36,900百万円)が純行政コスト(35,326百万円)を上回ったことから、本年度差額は1,575百万円(前年度比+732百万円)となり、純資産残高は848百万円の増加となった。なお、国県等補助金については、特別定額給付金の影響で前年度比で大きく増額となっている(前年度比10,522百万、+110.3%)。全体については、国民健康保険特別会計、介護保険特別会計等の国民健康保険税や介護保険料が税収等に含まれることから、一般会計等と比べて税収等が6,407百万円多くなっており、本年度差額は1,814百万円となり、純資産残高は2,470百万円の増加となった。連結については、東京都後期高齢者医療広域連合への国県等補助金等が財源に含まれることから、一般会計等と比べて財源が23,263百万円増、本年度差額は1,971百万円となり、純資産残高は前年度から2,787百万円の増加となった。

業務活動収支

2016201720182019202020211,400百万円1,600百万円1,800百万円2,000百万円2,200百万円2,400百万円2,600百万円2,800百万円3,000百万円3,200百万円3,400百万円3,600百万円3,800百万円4,000百万円4,200百万円一般会計等連結全体

投資活動収支

201620172018201920202021-4,000百万円-3,500百万円-3,000百万円-2,500百万円-2,000百万円-1,500百万円-1,000百万円一般会計等連結全体

財務活動収支

201620172018201920202021-600百万円-550百万円-500百万円-450百万円-400百万円-350百万円-300百万円-250百万円-200百万円-150百万円一般会計等連結全体

4.資金収支の状況

一般会計等については、業務活動収支は2,198百万円であったが、投資活動収支については、投資活動支出が前年度より減となったものの小学校の児童増対策工事や中学校屋内運動場空調設備整備工事、学童保育所等の工事を行ったことなどから、1,035百万円となった。財務活動収支については、地方債の償還額が地方債発行収入を上回ったことから、412百万円となっており、本年度末資金残高は前年度から751百万円増加し、1,733百万円となった。全体については、業務活動収支は2,494百万円となっている。投資活動収支では、基金積立金支出が基金取崩収入を上回ったため、一般会計等より14百万円の▲1,049百万円となっている。連結については、業務活動収支は一般会計等より542百万円多い2,740百万円となっている。投資活動収支は、東京たま広域資源循環組合及び東京市町村総合事務組合の公共施設等整備費支出等が投資活動収入を上回ったため、一般会計等より54百万円の▲1,089百万円となっている。財務活動収支は、多摩川衛生組合及び東京たま広域資源循環組合の地方債の償還額が地方債発行収入を上回ったことから、一般会計等より163百万円の▲575百万円となり、本年度資金残高は前年度から1,312百万円増加し、2,802百万円となった。

財務書類に関する情報②(2020年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

201620172018201920202021130万円140万円150万円160万円170万円180万円190万円200万円210万円当該団体値類似団体内平均値

②歳入額対資産比率(年)

2016201720182019202020212.7年2.8年2.9年3年3.1年3.2年3.3年3.4年3.5年3.6年3.7年3.8年3.9年4年当該団体値類似団体内平均値

③有形固定資産減価償却率(%)

20162017201820192020202153%54%55%56%57%58%59%60%61%62%63%64%当該団体値類似団体内平均値

1.資産の状況

歳入額対資産比率については、減少した理由として、新型コロナウイルス感染症対策に伴う、国県等補助金収入が大幅に増額したことによるものと考えられる。有形固定資産減価償却率については、類似団体平均を少し下回る結果となった。引き続き、老朽化した施設について、点検・診断や計画的な予防保全による長寿命化を進めていくなど、公共施設等の適正管理に努める。

④純資産比率(%)

20162017201820192020202169%70%71%72%73%74%75%76%77%78%79%80%当該団体値類似団体内平均値

⑤将来世代負担比率(%)

2016201720182019202020218%10%12%14%16%18%20%当該団体値類似団体内平均値

2.資産と負債の比率

純資産比率は、類似団体平均と同程度であり、令和2年度においても、本年度差額をプラスとすることで純資産を維持することができた。社会資本等形成に係る将来世代の負担の程度を示す将来世代負担比率は、起債の発行抑制により、前年度比で減、類似団体平均を下回っている状態である。

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

20162017201820192020202130万円35万円40万円45万円50万円55万円当該団体値類似団体内平均値

3.行政コストの状況

住民一人当たり行政コストは、類似団体平均を大きく下回っている。人口は昨年に引き続き増加しているが、令和2年度は新型コロナウイルス感染症対策による各種事業の執行により、純行政コストは前年度より1,038,091万円増加(+41.6%)しているため、一人当たりコストは大幅増となった。コロナの状況については、見通しが難しく、今後人口減少等も予想されることから、引き続き、適切な財政運営に努める。

⑦住民一人当たり負債額(万円)

20162017201820192020202125万円30万円35万円40万円45万円50万円55万円60万円当該団体値類似団体内平均値

⑧基礎的財政収支(百万円)

2016201720182019202020210百万円200百万円400百万円600百万円800百万円1,000百万円1,200百万円1,400百万円1,600百万円1,800百万円2,000百万円2,200百万円2,400百万円当該団体値類似団体内平均値

4.負債の状況

住民一人当たり負債額は類似団体平均を大きく下回っている。前年度比についても、人口の増加に加え、地方債残高全体は減となったため、住民一人あたり負債額を減少させることができた。基礎的財政収支は、基金の取崩収入及び基金積立支出を除いた投資活動収支の赤字分が業務活動収支の黒字分を下回ったため、1,439百万円となっている。

⑨受益者負担比率(%)

2016201720182019202020213%3.2%3.4%3.6%3.8%4%4.2%4.4%4.6%4.8%5%5.2%当該団体値類似団体内平均値

5.受益者負担の状況

受益者負担比率は、類似団体平均を下回った。受益者負担比率の減要因は、特別定額給付金等のコロナ対策を実施したことにより、補助金等が増加したため。