千葉市：公共下水道

経営の健全性・効率性について

直近５年間の①経常収支比率及び⑤経費回収率は100パーセントを超えており、経営の健全性は保たれていると考える。しかし、老朽化施設の増加に備え、平成30年度からストックマネジメント計画に基づく施設の点検、調査及び修繕等を開始し、維持管理費が増加していることから、⑥汚水処理原価は増加傾向にあり、経常収支比率及び経費回収率は低下傾向にある。また、本市は政令指定都市へ移行した平成４年度以降、積極的に下水道を整備し普及を図るため、企業債を活用し続けてきたことから、④企業債残高対事業規模比率は依然として高い水準にある。以上のことから、経営状況を注視しながら、今後も引き続き費用の削減や財源の確保に努め、安定的な事業運営を行っていく。なお、①⑤⑥の指標において平成29年度の数値が他の年度に対し乖離しているが、これは上水道料金との徴収一元化による一時的な要因によるものである。また、⑦施設利用率が平成30年度から低下しているが、晴天時現在処理能力から流域関連公共下水道の処理能力分を除くこととなったためである。

老朽化の状況について

令和元年度末時点では、類似団体と比較して老朽化は進行していないが、今後、標準耐用年数を経過する老朽化施設が増加していくため、ストックマネジメント計画に基づき、効率的に維持管理や改築更新を行っていく。

全体総括

本市においては令和２年度に人口ピークを迎え、今後は減少に転じる予測となっており、使用料収入の減少が見込まれている。また、老朽化施設の増加に伴う維持管理・改築更新の費用が増加し、資本費平準化債の償還が今後ピークを迎えることから、経営状況はますます厳しくなることが想定される。そのため、令和３年度を始期とする「次期千葉市下水道事業中長期経営計画」を策定し、建設事業費の平準化や施設のリスク評価に基づく効率的な維持管理・改築更新を行いながら、必要な財源を確保し、持続可能な健全経営に努めていく。