常陸太田市

団体

08:茨城県 >>> 常陸太田市

地方公営企業の一覧

簡易水道事業 末端給水事業 簡易水道事業 公共下水道 特定環境保全公共下水道 農業集落排水 特定地域生活排水処理 工業用水道事業

収録データの年度

2023年度 2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度 2013年度 2012年度 2011年度

人口の推移

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202346,000人48,000人50,000人52,000人54,000人56,000人58,000人60,000人住民基本台帳人口住民基本台帳人口　うち日本人国勢調査人口

財政比較分析表（2020年度）

財政力

財政力指数の分析欄

平成１６年１２月１日に近隣の一町二村と合併し、茨城県内一広い行政区域を持つ市となった。編入した町村はいずれも過疎町村であり、全国平均を上回る高齢化率（令和２年度末現在３９．４％）である。さらに、市内に主だった企業がないこと等から財政基盤が弱く、財政力指数は０．４１であり、類似団体とは同程度であるが、県平均は大きく下回っている。このため、工業団地や現在土地区画整理事業を進めている東部地区への企業誘致、少子化人口減少対策などに積極的に取り組んでいく。

類似団体内順位：57/136
200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230.350.40.450.50.550.60.65当該団体値類似団体内平均値

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

前年度と比較して１．６ポイントの増加しており、類似団体を０．４ポイント上回っている。増加の主な理由としては、消費税増税に伴う地方消費税交付金の増などにより、経常一般財源は２１８百万円の増になっているが、老朽化した施設の維持管理費、下水道事業会計および簡易水道事業会計の法適用化に伴い、繰出基準内の経費が増加したことによる補助金額の増などにより、経常的な経費に充当した一般財源が４７３百万円の増になったためである。今後は公営企業の経営基盤の強化や財政マネジメントの向上等に取り組み、一般会計への負担額の減少に取り組んでいく。

類似団体内順位：73/136
2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202384％86％88％90％92％94％96％98％当該団体値類似団体内平均値

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

前年度と比較して、人件費は１３百万円、物件費は３２０百万円の減になっているが、人口減少の割合が大きいため、人口一人当たりの人件費・物件費等の決算額が昨年と同程度になっている。今後も、定員適正化計画に基づく職員管理と、行政改革の推進により、徹底した事務事業の見直しを行い、更なる経費削減に努める。

類似団体内順位：51/136
20072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023110,000円120,000円130,000円140,000円150,000円160,000円170,000円180,000円190,000円200,000円210,000円220,000円当該団体値類似団体内平均値

給与水準（国との比較）

ラスパイレス指数の分析欄

類似団体平均及び全国市平均を下回っている。また、各種手当についても、引き続き、管理職手当減額支給等を行い、給与の適正化に努める。

類似団体内順位：55/136
200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220239596979899100101102103104105106107当該団体値類似団体内平均値

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

類似団体平均は下回っているものの、行政区域が茨城県内一広いこと、ごみ・し尿処理事業、消防事務などを単独で実施していること、過疎町村の編入合併を背景とした人口の減少も進んでいることなどから、県平均よりも大きく上回っており、今後も定員管理適正化計画に基づく適正な定員管理に努める。

類似団体内順位：66/136
200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220237人7.5人8人8.5人9人9.5人10人10.5人11人当該団体値類似団体内平均値

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

前年度と比較すると０．１ポイント増加しているが、類似団体平均と比較すると７．２ポイント下回っている。増加になった主な理由としては、平成３０に借入をした過疎対策事業債（水府小中学校校舎建設費用等）の償還が始まったことによる。今後も、借入と償還とのバランスに配慮した地方債の発行を実施し、将来の公債費の縮減を図っていく。

類似団体内順位：2/136
200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220232％4％6％8％10％12％14％当該団体値類似団体内平均値

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

平成２５年度から将来負担比率はマイナス算定となっている。主な要因としては地方債現在高の減や、前年度と比較して減少しているものの財政調整基金などの充当可能基金現在高が挙げられる。今後も、公債費等義務的経費の削減を中心とする行財政改革を進め、財政の健全化に努める。

類似団体内順位：1/136
200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230％10％20％30％40％50％60％70％80％90％100％110％120％当該団体値類似団体内平均値

経常経費分析表（経常収支比率の分析）（2020年度）

人件費

人件費の分析欄

類似団体平均と比較すると３０．６％と高い水準にある。これは、ごみ・し尿処理事業や消防事務を単独で行っていることが主な要因であり、行政サービスの提供方法の差異によるものといえる。引き続き、定員管理適正化計画に基づき、適正な定員管理に努める。

類似団体内順位：118/136
2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202323％24％25％26％27％28％29％30％31％32％33％34％35％当該団体値類似団体内平均値

物件費

物件費の分析欄

東日本台風にかかる廃棄物処分等経費の支出が減になったこと等により、物件費が３１９百万円の減となり、前年度と比較すると１．５ポイント減少しているが、類似団体平均と比較すると０．８ポイント上回っている。主な要因としては、市町村合併により保有することとなった多くの類似施設について、修繕が必要となったことが挙げられる。今後も引き続き、「常陸太田市公共施設等再配置計画」に基づき、計画的に廃止・解体等を行っていく。

類似団体内順位：91/136
2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202311.5％12％12.5％13％13.5％14％14.5％15％15.5％16％16.5％当該団体値類似団体内平均値

扶助費

扶助費の分析欄

前年度と比較して０．２ポイントの微減ではあるが、類似団体平均と比較すると１．２ポイント下回っている。内容的には、施設型給付費、自立支援給付金などが増加している。今後も、継続事業内容の見直し、健康寿命の延伸、貧困の連鎖等を防ぐ取り組みにより、社会保障給付費の抑制に努める。

類似団体内順位：46/136
200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220235％6％7％8％9％10％11％当該団体値類似団体内平均値

その他

その他の分析欄

前年度と比較して１．６ポイントの増加し、類似団体平均よりも４．３ポイント上回っている。主な要因としては、企業債元金償還金等として支出している公営企業会計への出資金が挙げられる。今後は、公営企業の経営基盤の強化や財政マネジメントの向上等に取り組み、普通会計の負担額を減らしていくよう努める。

類似団体内順位：127/136
2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202312％13％14％15％16％17％18％19％20％21％当該団体値類似団体内平均値

補助費等

補助費等の分析欄

類似団体平均と比較すると３．７ポイント下回っているが、前年度と比較すると２．１ポイント増加している。主な要因としては、下水道施設・簡易水道施設の維持管理経費等として支出している公営企業会計への補助金の増が挙げられる。今後は、公営企業の経営基盤の強化や財政マネジメントの向上等に取り組み、普通会計の負担額を減らしていくよう努める。

類似団体内順位：36/136
200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220233％4％5％6％7％8％9％10％11％12％13％14％当該団体値類似団体内平均値

公債費

公債費の分析欄

前年度と比較して０．１ポイント微増しているが、市債の借入れ抑制により、類似団体平均と比較すると４．７ポイント下回っている。今後も、借入と償還とのバランスに配慮した地方債の発行を実施し、将来の公債費の縮減を図っていく。

類似団体内順位：19/136
2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202313％14％15％16％17％18％19％20％21％22％23％24％25％当該団体値類似団体内平均値

公債費以外

公債費以外の分析欄

経常収支比率に占める公債費以外の経費は、人件費及び物件費が高い割合を占めており、類似団体と比較すると５．１ポイント上回っている。定員管理適正化計画に基づく、適正な定員管理を行い、人件費の抑制に努める。また、「常陸太田市公共施設等再配置計画」に基づき、廃止・解体等を行い、施設維持管理にかかる経費の抑制に努める。

類似団体内順位：115/136
2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202368％70％72％74％76％78％80％82％当該団体値類似団体内平均値

目的別歳出決算分析表（住民一人当たりのコスト）（2020年度）

議会費

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220233,400円3,600円3,800円4,000円4,200円4,400円4,600円4,800円5,000円5,200円当該団体値類似団体内平均値

労働費

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円500円1,000円1,500円2,000円2,500円3,000円当該団体値類似団体内平均値

消防費

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202316,000円18,000円20,000円22,000円24,000円26,000円28,000円30,000円32,000円当該団体値類似団体内平均値

諸支出金

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円50円100円150円200円250円300円当該団体値類似団体内平均値

総務費

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202340,000円60,000円80,000円100,000円120,000円140,000円160,000円180,000円200,000円220,000円当該団体値類似団体内平均値

農林水産業費

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202310,000円15,000円20,000円25,000円30,000円35,000円40,000円当該団体値類似団体内平均値

教育費

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202340,000円45,000円50,000円55,000円60,000円65,000円70,000円当該団体値類似団体内平均値

前年度繰上充用金

20072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023-5円0円5円10円15円20円25円30円35円40円45円50円55円当該団体値類似団体内平均値

民生費

20072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023110,000円120,000円130,000円140,000円150,000円160,000円170,000円180,000円190,000円200,000円210,000円220,000円230,000円当該団体値類似団体内平均値

商工費

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220236,000円8,000円10,000円12,000円14,000円16,000円18,000円20,000円22,000円24,000円26,000円28,000円30,000円32,000円34,000円当該団体値類似団体内平均値

災害復旧費

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円5,000円10,000円15,000円20,000円25,000円30,000円当該団体値類似団体内平均値

衛生費

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202325,000円30,000円35,000円40,000円45,000円50,000円55,000円60,000円65,000円70,000円当該団体値類似団体内平均値

土木費

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202340,000円45,000円50,000円55,000円60,000円65,000円70,000円75,000円80,000円当該団体値類似団体内平均値

公債費

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202340,000円45,000円50,000円55,000円60,000円65,000円70,000円75,000円80,000円当該団体値類似団体内平均値

目的別歳出の分析欄

類似団体平均を上回った項目は、衛生費、土木費、災害復旧費であり、それぞれ前年度と比較して住民一人当たりのコストが増加している。増加した主な要因は、衛生費が清掃センター基幹的設備改良工事、土木費が下水道事業会計繰出金、災害復旧費が道路橋りょう災害復旧工事などの経費が増額になったものである。類似団体平均を下回っているものの、前年度と比較して住民一人当たりのコストが大きく増加した総務費については、特別定額給付金事業の実施によるものであり一時的な増加であると考えられる。今後も、行政改革の推進により、徹底した事務事業の見直しを行い、更なる経費削減に努める。

性質別歳出決算分析表（住民一人当たりのコスト）（2020年度）

人件費

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202365,000円70,000円75,000円80,000円85,000円90,000円95,000円100,000円105,000円110,000円当該団体値類似団体内平均値

補助費等

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202320,000円40,000円60,000円80,000円100,000円120,000円140,000円160,000円180,000円200,000円当該団体値類似団体内平均値

災害復旧事業費

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円5,000円10,000円15,000円20,000円25,000円30,000円当該団体値類似団体内平均値

投資及び出資金

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円2,000円4,000円6,000円8,000円10,000円12,000円14,000円当該団体値類似団体内平均値

物件費

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202350,000円55,000円60,000円65,000円70,000円75,000円80,000円85,000円90,000円95,000円100,000円105,000円当該団体値類似団体内平均値

普通建設事業費

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202335,000円40,000円45,000円50,000円55,000円60,000円65,000円70,000円75,000円80,000円85,000円90,000円95,000円100,000円当該団体値類似団体内平均値

失業対策事業費

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円当該団体値類似団体内平均値

貸付金

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円1,000円2,000円3,000円4,000円5,000円6,000円7,000円当該団体値類似団体内平均値

維持補修費

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220234,000円6,000円8,000円10,000円12,000円14,000円16,000円18,000円当該団体値類似団体内平均値

普通建設事業費（うち新規整備）

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202315,000円20,000円25,000円30,000円35,000円40,000円45,000円50,000円当該団体値類似団体内平均値

公債費

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202340,000円45,000円50,000円55,000円60,000円65,000円70,000円75,000円80,000円当該団体値類似団体内平均値

繰出金

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202340,000円42,000円44,000円46,000円48,000円50,000円52,000円54,000円56,000円58,000円60,000円62,000円64,000円66,000円当該団体値類似団体内平均値

普通建設事業費（うち更新整備）

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202310,000円15,000円20,000円25,000円30,000円35,000円40,000円45,000円50,000円55,000円60,000円当該団体値類似団体内平均値

積立金

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220235,000円10,000円15,000円20,000円25,000円30,000円35,000円40,000円45,000円50,000円当該団体値類似団体内平均値

前年度繰上充用金

20072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023-5円0円5円10円15円20円25円30円35円40円45円50円55円当該団体値類似団体内平均値

性質別歳出の分析欄

歳出決算総額は、住民一人当たり６２８，４１１円となっている。主な項目として、普通建設事業費は、住民一人当たり９０，９４５円となっており、清掃センター基幹的設備改良工事や新市街開発促進事業などの経費が増額になったことから、前年度と比較して１０，９３９円の増額となっている。今後、公共施設等の老朽化による維持補修費や建替えに伴う整備費が見込まれるため、公共施設等再配置計画に基づき公共施設の集約化・複合化を進めることにより、施設保有量の適正化に取り組むとともに、施設の適正な管理に努める。補助費等は、下水道事業会計および簡易水道事業会計の法適用化に伴い、他会計への支出項目が補助費等に変更されたことから、前年度と比較して１０６，４８８円の増額となっている。今後は、公営企業の経営基盤の強化や財政マネジメントの向上等に取り組み、一般会計の負担額を減らしていくよう努める。公債費は、新規借入の抑制により類似団体平均を下回っている。今後も借入抑制と地方債の償還を進め、将来世代の負担減少に努める。

実質収支比率等に係る経年分析（2020年度）

20072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023-10％-5％0％5％10％15％20％25％30％35％40％45％50％55％財政調整基金残高実質収支額実質単年度収支

分析欄

財政調整基金は基金取崩しを行わなかったため、前年度と比較して３．０６ポイント増加した。また、繰越事業の執行額が見込みよりも少なかったこと等により、実質収支額は前年度と比較して１．１ポイントの増加し、実質単年度収支は新型コロナウイルス感染症の影響による当初予算計上事業の中止等により、基金取崩しを行わなかったため、前年度と比較して７．４７ポイント増加した。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析（2020年度）

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230％5％10％15％20％25％30％35％40％その他会計（赤字）その他会計（黒字）一般会計下水道事業特別会計下水道事業等会計介護保険特別会計国民健康保険特別会計工業用水道事業会計後期高齢者医療特別会計戸別合併処理浄化槽設置整備事業特別会計水道事業会計簡易水道事業会計簡易水道事業特別会計農業集落排水事業特別会計

分析欄

全会計において黒字決算になっている。農林業災害復旧事業等の繰越事業の執行額が見込みより少なかったこと及び市税が見込みより増加したことなどにより、実質収支比率が高くなったことに伴い、前年度と比較して１．１ポイント増加した。引き続き、一般会計から各会計への繰出金の抑制に努めるとともに、行財政改革を推進し、健全な財政運営に努める。

実質公債費比率（分子）の構造（2020年度）

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230百万円500百万円1,000百万円1,500百万円2,000百万円2,500百万円3,000百万円3,500百万円4,000百万円4,500百万円債務負担行為に基づく支出額元利償還金公営企業債の元利償還金に対する繰入金実質公債費比率の分子減債基金積立不足算定額減債基金積立不足算定額※2満期一括償還地方債に係る年度割相当額算入公債費等組合等が起こした地方債の元利償還金に対する負担金等

分析欄

元利償還金等（Ａ）が前年より増加している理由は平成３０に借入をした過疎対策事業債（水府小中学校校舎建設費用等）の償還が始まったことによる。今後も、新たな借入の抑制により、償還費の負担軽減を図っていく。

分析欄：減債基金

令和元年度末の残高は、平成３０年度末の残高２２０百万円から１６０百万円を取崩して償還し、２０百万円を積立てているため、８０百万円となっている。平成２７年度以降、満期一括償還地方債の借入れがないため、毎年度残高が減少している。

将来負担比率（分子）の構造（2020年度）

20072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023-10,000百万円-5,000百万円0百万円5,000百万円10,000百万円15,000百万円20,000百万円25,000百万円30,000百万円35,000百万円40,000百万円45,000百万円50,000百万円うち、健全化法施行規則附則第三条に係る負担見込額一般会計等に係る地方債の現在高債務負担行為に基づく支出予定額充当可能基金充当可能特定歳入公営企業債等繰入見込額基準財政需要額算入見込額将来負担比率の分子組合等負担等見込額組合等連結実質赤字額負担見込額設立法人等の負債額等負担見込額退職手当負担見込額連結実質赤字額

分析欄

将来負担額（Ａ）については減少傾向にある。これは、一般会計における地方債の借入抑制による地方債現在高の減少が要因となっている。また、充当可能財源等（Ｂ）については、地方債償還のために減債基金を取崩したことにより、充当可能基金が減少したことや、臨時財政対策事業債などの元利償還金が減少したことによる基準財政需要額算入見込額の減少が要因となっている。今後も、借入と償還とのバランスに配慮した発行を実施し、将来の公債費の縮減を図っていく。

基金残高に係る経年分析（2020年度）

基金残高合計

基金全体

（増減理由）・令和２年度末の基金残高は１７，２３３百万円で、前年度と比較して１７２百万円の増加となっている。・増加となった主な理由は、新型コロナウイルス感染症の影響で当初予算計上事業の中止等になったことにより、財政調整基金の基金取崩しを行わなかったことと、風力発電設備の解体にかかる費用を計画的に積立てるため、里美風力発電設備解体基金を新設し、２２百万円を積立てたことである。（今後の方針）・今後は、普通交付税の合併算定替適用期間終了に伴う交付額の減や、少子高齢化による生産年齢人口の減少に伴う税収の減などによる財源不足、公共施設の老朽化対策等に係る経費の増、高齢化に伴う社会保障給付費の増などが予想され、基金取崩しによる財源確保が見込まれる。・定員管理適正化計画に基づく人件費の削減、公共施設等再配置計画に基づく施設の廃止・集約化による施設管理経費の削減、地方債の借入れ抑制による公債費の削減などを徹底し、基金繰入に頼らない収支均衡の予算編成と安定した財政構造の確立を目指す。

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202316,400百万円16,600百万円16,800百万円17,000百万円17,200百万円17,400百万円17,600百万円17,800百万円18,000百万円18,200百万円18,400百万円18,600百万円18,800百万円19,000百万円当該団体値

財政調整基金

財政調整基金

（増減理由）・新型コロナウイルス感染症の影響で当初予算計上事業の中止等になったことにより、財源として予定していた財政調整基金の取崩しを行わなかったため、前年度と比較して５５９百万円の増加となった。（今後の方針）・将来の財源不足に備え、計画的に積立てを行ってきたことにより、標準財政規模の３１．１％程度を積立てておくことができている。・今後は、合併算定替適用期間終了に伴う交付額の減による財源不足や、公共施設の老朽化対策等に係る経費の増が予想され、基金取崩しによる財源確保が見込まれるが、将来的に財政調整基金の残高が標準財政規模の２０％程度を維持できるよう、維持可能な財政運営を進めていく。

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220234,000百万円4,500百万円5,000百万円5,500百万円6,000百万円6,500百万円7,000百万円当該団体値

減債基金

減債基金

（増減理由）・地方債償還のため、基金取崩しを行ったことにより、前年度と比較して２８３百万円の減少となった。（今後の方針）・地方債償還の財源として適切に管理し、必要に応じて取崩しを行うとともに、償還額のピークを迎える予定である令和１８年度に向けて、計画的な積立てを行う。

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220237,000百万円7,100百万円7,200百万円7,300百万円7,400百万円7,500百万円7,600百万円7,700百万円7,800百万円7,900百万円8,000百万円当該団体値

その他特定目的基金

その他特定目的基金

（基金の使途）・まちづくり振興基金：市民の一体感の醸成および地域の振興並びに都市施設の効率的な整備の促進を図る。・水府地区観光施設管理基金：水府地区における観光施設の維持管理に必要な財源を確保し、その適正な運営を図る。・県北教育旅行推進事業基金：民泊を中心とした教育旅行推進事業を茨城県北地域（日立市、常陸太田市、高萩市、北茨城市、常陸大宮市及び大子町）が連携し広域的に推進を図る。（増減理由）・まちづくり振興基金：今後のまちづくりに資する財産として有効に運用するため、長年活用されていなかった土地開発基金（５７９百万円）・都市整備基金（８７８百万円）を廃止し、まちづくり振興基金へ統合したことにより、１，４６０百万円増加した。・水府地区観光施設管理基金：老朽化した浄化槽改修工事の財源として充当したことにより、３２百万円減少した。・里美地区学校建設基金：里美地区学校施設の建設にかかる公債費償還の財源として充当したことにより、５１百万減少した。・県北教育旅行推進事業基金：新型コロナウイルス感染症の影響で旅行事業が中止になったことに伴い、事業経費の基金充当はなかったものの、運営経費の財源として充当したことにより、１７百万円減少した。（今後の方針）・公共施設、インフラ等の長寿命化対策や維持補修・建替えによる多額の費用負担が見込まれる特定の財政支出に備えるため、計画的に基金積立を行い、適切に運用していく。・財産の有効運用を行うため、基金の統廃合などの整理を行い、適切な管理を行っていく。

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220234,300百万円4,400百万円4,500百万円4,600百万円4,700百万円4,800百万円4,900百万円5,000百万円当該団体値

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表（2020年度）

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

令和２年度は類似団体平均と比較して３．７ポイント下回っているが、インフラ資産等の減価償却額が増加したことにより、前年度と比較して１．４ポイント増加した。今後は、公共施設等総合管理計画に基づき、計画的な施設更新、適切な施設の維持管理を実施していく。

類似団体内順位：45/129
2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202352％54％56％58％60％62％64％66％当該団体値類似団体内平均値

（参考）債務償還比率

債務償還比率の分析欄

類似団体平均と比較して大きく下回っているが、今後は施設の維持・更新費用の増加により基金が減少し、債務償還比率が伸びていくことが予想されるため、引き続き地方債の借入抑制や業務支出の縮減に努める。

類似団体内順位：13/136
20072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023250％300％350％400％450％500％550％600％650％700％当該団体値類似団体内平均値

分析欄：将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄：将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

将来負担比率は、地方債現在高の減や職員数の減少による退職手当負担見込額の減、財政調整基金及び減債基金の充当可能基金の増などにより算定されていない。また、有形固定資産減価償却率は、類似団体平均に比べて低い状況にあるが、インフラ資産の老朽化に伴い、減価償却額が増加したことから、前年度と比べると1.4ポイント増加した。今後も引き続き財政の健全化を図るとともに、公共施設等総合管理計画に基づき、計画的な施設更新、適切な施設の維持管理を実施していく。

51.8％53.3％54.9％55.6％56.4％57.9％59.3％63％0％有形固定資産減価償却率

分析欄：将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄：将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

将来負担比率は平成25年度から算定されていない。また、実質公債費比率は元利償還金の減などの理由により年々低下傾向であり、類似団体平均よりも下回っている。今後は大型ハード事業による公債費の増加が見込まれているが、その他の借入を抑制することなどにより、引き続き財政の健全化を図っていく。

1.9％2％2.2％2.8％3.5％3.8％4.5％5.3％0％公債費負担の状況

施設類型別ストック情報分析表①（2020年度）

道路

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202350％52％54％56％58％60％62％64％66％68％当該団体値類似団体内平均値

橋りょう・トンネル

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202348％50％52％54％56％58％60％62％64％66％68％70％72％74％76％当該団体値類似団体内平均値

公営住宅

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202354％56％58％60％62％64％66％68％70％当該団体値類似団体内平均値

港湾・漁港

0％当該団体値類似団体内平均値

認定こども園・幼稚園・保育所

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202350％55％60％65％70％75％80％85％当該団体値類似団体内平均値

学校施設

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202352％54％56％58％60％62％64％当該団体値類似団体内平均値

児童館

0％当該団体値類似団体内平均値

公民館

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202350％55％60％65％70％75％80％85％当該団体値類似団体内平均値

施設情報の分析欄

有形固定資産減価償却率は、類似団体平均と比較して、【認定こども園・幼稚園・保育所】が１８．８ポイント、「公民館」が１５ポイント上回っている。このうち、【認定こども園・幼稚園・保育所】については、幼稚園及び保育所の老朽化が進んていることから、有形固定資産減価償却率が７７．３％と非常に高い数値になっている。また、【橋りょう・トンネル】の一人当たり有形固定資産（償却資産）額は４７０，０８５円で、類似団体平均よりも１０５，９３０円高い金額になっている。これは橋りょう数が８２５と県内２番目に多いためであると考えられる。なお、【橋りょう・トンネル】有形固定資産減価償却率における令和０１の数値を７３．８％から５７．９％、【橋りょう・トンネル】一人当たり有形固定資産（償却資産）額における令和０１の数値を４６，０８１から４６１，２１３に修正する。

施設類型別ストック情報分析表②（2020年度）

図書館

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202340％45％50％55％60％65％70％75％80％85％当該団体値類似団体内平均値

体育館・プール

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202340％45％50％55％60％65％当該団体値類似団体内平均値

福祉施設

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202340％45％50％55％60％65％70％75％80％85％90％95％100％当該団体値類似団体内平均値

市民会館

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202350％52％54％56％58％60％62％64％66％68％70％当該団体値類似団体内平均値

一般廃棄物処理施設

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202336％38％40％42％44％46％48％50％52％54％56％58％60％62％当該団体値類似団体内平均値

保健センター・保健所

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202340％45％50％55％60％65％70％75％80％85％90％95％当該団体値類似団体内平均値

消防施設

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202340％45％50％55％60％65％70％75％80％当該団体値類似団体内平均値

庁舎

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202336％38％40％42％44％46％48％50％52％54％56％58％当該団体値類似団体内平均値

施設情報の分析欄

有形固定資産減価償却率は、【体育館・プール】、【一般廃棄物処理施設】を除くすべてにおいて類似団体平均を上回っている。このうち、特に老朽化が進んでいる【福祉施設】は有形固定資産償却率が９３．１％、【保健センター・保健所】が８４．０％と非常に高い数値になっている。また、一人当たりの数値は【一般廃棄物処理施設】の一人当たり有形固定資産（償却資産）額が１８３，９５９円と類似団体平均を大きく上回っている。これは、当市が清掃センター１施設、クリーンセンター２施設を所有しているためと考えられる。今後は、公共施設等総合管理計画に基づき、計画的な施設更新、適切な施設の維持管理を実施していく。

財務書類に関する情報①（2020年度）

資産合計

2015201620172018201920202021130,000百万円135,000百万円140,000百万円145,000百万円150,000百万円155,000百万円160,000百万円165,000百万円170,000百万円175,000百万円180,000百万円一般会計等連結全体

負債合計

201520162017201820192020202125,000百万円30,000百万円35,000百万円40,000百万円45,000百万円50,000百万円55,000百万円60,000百万円一般会計等連結全体

1.資産・負債の状況

一般会計等においては、資産合計が前年度末から447百万円減少(-0.3%)となった。清掃センター基幹的設備改良工事の完成に伴い、資産科目を事業用建設仮勘定から物品へ振替えたことなどにより事業用資産は2,092百万円減少、物品は2,433百万円増加、減価償却による価値の減少分が上回ったため、インフラ資産は945百万円減少となり、有形固定資産全体で604百万円減少(-0.5%)となった。負債は、地方債の借入額抑制により償還額が発行額を上回っているため地方債等で159百万円減少し、合計で209百万円減少(-0.8%)となった。全体においては、資産の取得よりも減価償却による価値の減少が上回ったため有形固定資産全体で1,054百万円減少(-0.7%)となった。負債は、水道事業会計において地方債が284百万円減少したことに加え、下水道事業等会計においてその他固定負債として長期前受金が171百万円減少したことにより、合計で992百万円減少(1.7%)となった。連結においては、有形固定資産で1,087百万円減少、投資その他の資産が78百万円減少、茨城県後期高齢者医療広域連合において現金預金が209百万円増加したこと等により流動資産が827百万円増加し、資産合計が366百万円減少(-0.2%)となった。一般会計等に比べて資産合計が43,653百万円多い176,935百万円、負債合計は一般会計等に比べて32,917百万円多い58,613百万円となっている。

純経常行政コスト

201520162017201820192020202120,000百万円22,000百万円24,000百万円26,000百万円28,000百万円30,000百万円32,000百万円34,000百万円36,000百万円38,000百万円40,000百万円42,000百万円44,000百万円46,000百万円一般会計等連結全体

純行政コスト

201520162017201820192020202120,000百万円22,000百万円24,000百万円26,000百万円28,000百万円30,000百万円32,000百万円34,000百万円36,000百万円38,000百万円40,000百万円42,000百万円44,000百万円46,000百万円一般会計等連結全体

2.行政コストの状況

一般会計等においては、経常費用は28,599百万円となり、前年度比5,337百万円の増(+22.9%)となった。そのうち、人件費や物件費等の業務費用は14,592百万円、補助金や社会保障給付等の移転費用は14,007百万円となっている。新型コロナウイルス感染症緊急経済対策として給付した特別定額給付金により移転費用が大きく増加し、経常経費のうち約5割を占めている。業務費用の中で最も金額が大きいのは減価償却費や維持補修費を含む物件費等9,377百万円であり、純行政コストの33%を占めている。施設の集約化・複合化事業に着手するなど、公共施設等の適正管理に努めることにより、経費の縮減に努めていく必要がある。全体では、水道料金等を使用料及び手数料に計上しているため、一般会計等に比べて経常収益が1,620百万円多くなっている一方、国民健康保険や介護保険の負担金を補助金等に計上しているため、移転費用が8,714百万円多くなり、純行政コストは10,334百万円多くなっている。連結では、連結対象企業等の事業収益を計上しているため、、一般会計等に比べて経常収益が2,150百万円多くなっている一方、経常費用が18,683百万円多くなり、純行政コストは16,528百万円多くなっている。

本年度差額

2015201620172018201920202021-2,000百万円-1,800百万円-1,600百万円-1,400百万円-1,200百万円-1,000百万円-800百万円-600百万円-400百万円-200百万円0百万円200百万円400百万円600百万円800百万円一般会計等連結全体

本年度末純資産残高

2015201620172018201920202021106,000百万円108,000百万円110,000百万円112,000百万円114,000百万円116,000百万円118,000百万円120,000百万円122,000百万円124,000百万円126,000百万円一般会計等連結全体

本年度純資産変動額

2015201620172018201920202021-2,000百万円-1,800百万円-1,600百万円-1,400百万円-1,200百万円-1,000百万円-800百万円-600百万円-400百万円-200百万円0百万円200百万円400百万円600百万円800百万円一般会計等連結全体

3.純資産変動の状況

一般会計等においては、税収等の財源(27,766百万円)が純行政コスト(28,011百万円)を下回っているため、本年度差額は245百万円となり、純資産残高は前年度と比べて238百万円減少(-0.2%)となった。税収等は特別交付税が329百万円減少したものの、国県等補助金で特別定額給付金給付事業費補助金により5,080百万円増加したことにより、財源全体では6,201百万円増加となったため、期末純資産残高のマイナス幅は縮小している。全体では、国民健康保険特別会計、介護保険特別会計等の国民健康保険税や介護保険料が税収等に含まれることから、一般会計等と比べて税収等が4,504百万円多くなっており、本年度差額は351百万円となり、純資産残高は458百万円増加となった。連結では、茨城県後期高齢者医療広域連合への国県等補助金等が財源に含まれることから、一般会計等と比べて財源が17,356百万円多くなっており、本年度差額は583百万円となり、純資産残高は633百万円増加となった。

業務活動収支

20152016201720182019202020212,000百万円2,500百万円3,000百万円3,500百万円4,000百万円4,500百万円5,000百万円5,500百万円一般会計等連結全体

投資活動収支

2015201620172018201920202021-4,200百万円-4,000百万円-3,800百万円-3,600百万円-3,400百万円-3,200百万円-3,000百万円-2,800百万円-2,600百万円-2,400百万円-2,200百万円-2,000百万円-1,800百万円-1,600百万円-1,400百万円一般会計等連結全体

財務活動収支

2015201620172018201920202021-1,800百万円-1,600百万円-1,400百万円-1,200百万円-1,000百万円-800百万円-600百万円-400百万円-200百万円一般会計等連結全体

4.資金収支の状況

一般会計等においては、業務活動収支は3,430百万円であったが、投資活動収支については、清掃センター基幹的設備改良工事、佐竹小学校校舎大規模改修工事等を実施したことから公共施設等整備費支出が653百万円増加し、▲3,509百万円となった。財務活動収支については、地方債の償還額が地方債発行収入を上回っていることから▲181百万円となり、本年度末資金残高は259百万円減少し、1,508百万円となった。全体では、国民健康保険税や介護保険料が税収等収入に含まれることや、水道料金等の使用料及び手数料収入があることから、業務活動収支は一般会計等より1,622百万円多い5,052百万円となっている。投資活動収支では下水道管の老朽化対策事業を実施したため、▲3,962百万円となった。財務活動収支は地方債の償還額が進んだこと等により563百万円となり、本年度末資金残高は527百万円増加し、4,976百万円となった。連結では、連結対象企業等の収入が業務収入に含まれることなどから、業務活動収支は一般会計等より1,849百万円多い5,279百万円となっている。投資活動収支は▲3,986百万円であり、財務活動収支は▲564万円となった。結果として本年度末資金残高は5,890百万円となっている

財務書類に関する情報②（2020年度）

①住民一人当たり資産額（万円）

2015201620172018201920202021210万円220万円230万円240万円250万円260万円270万円280万円290万円300万円当該団体値類似団体内平均値

②歳入額対資産比率（年）

20152016201720182019202020213年3.2年3.4年3.6年3.8年4年4.2年4.4年4.6年4.8年5年5.2年5.4年5.6年5.8年当該団体値類似団体内平均値

③有形固定資産減価償却率（％）

201520162017201820192020202155％56％57％58％59％60％61％62％63％64％当該団体値類似団体内平均値

1.資産の状況

住民一人当たり資産額や歳入額対資産比率については、合併前に旧市町村毎に整備した公共施設があるため、保有する施設数が多く類似団体平均を上回っている。また、有形固定資産減価償却率については、施設の老朽化が進んでいるものの、近年建設した施設などの有形固定資産減価償却率が低いことにより類似団体平均と比較して4.1ポイント低くなっている。今後は、将来の公共施設等の修繕や更新等に係る財政負担を軽減するため、公共施設等総合管理計画に基づき、公共施設等の集約化・複合化や長寿命化を進めることにより、施設保有量の適正化に取り組むとともに、施設の適正管理に努める。

④純資産比率（％）

201520162017201820192020202168％70％72％74％76％78％80％82％当該団体値類似団体内平均値

⑤将来世代負担比率（％）

201520162017201820192020202110％12％14％16％18％20％22％24％当該団体値類似団体内平均値

2.資産と負債の比率

純資産比率は類似団体平均を上回ったものの、純行政コストが税収等の財源を上回り、純資産が昨年度から239百万円減少した。純資産の減少は、将来世代が利用可能な資源を過去及び現世代が消費して便益を享受したことを意味するため、「定員適正化計画」に基づく人件費の削減などにより、行政コストの削減に努める。また、将来世代負担比率については類似団体平均を大きく下回っている。今後も借入抑制と地方債の償還を進め、将来世代の負担減少に努める。

⑥住民一人当たり行政コスト（万円）

201520162017201820192020202140万円45万円50万円55万円60万円65万円70万円当該団体値類似団体内平均値

3.行政コストの状況

経常費用は28,599百万円となり、5,337百万円増加となった。業務費用の方が移転費用よりも多く、最も金額が大きいのは減価償却費や維持補修費を含む物件費等(9,377百万円、前年度比-59百万円)であり、純行政コストの33%を占めている今後は公共施設等の集約化・複合化や長寿命化を進めることにより、施設保有量の適正化に取り組むとともに、施設の適正管理に努める。

⑦住民一人当たり負債額（万円）

201520162017201820192020202150万円55万円60万円65万円70万円75万円80万円85万円当該団体値類似団体内平均値

⑧基礎的財政収支（百万円）

20152016201720182019202020210百万円200百万円400百万円600百万円800百万円1,000百万円1,200百万円1,400百万円1,600百万円当該団体値類似団体内平均値

4.負債の状況

住民一人当たり負債額は、地方債の償還が進んだことにより類似団体平均を下回っている。来年度以降も借入の抑制など、地方債残高の縮小に努める。基礎的財政収支については、業務活動収支の黒字分が投資活動収支の赤字分を上回っている。なお、投資活動収支が▲3,434百万円となったのは、地方債を発行して、清掃センター基幹的設備改良工事など、公共施設等の必要な整備を行ったためである。

⑨受益者負担比率（％）

20152016201720182019202020213.2％3.4％3.6％3.8％4％4.2％4.4％当該団体値類似団体内平均値

5.受益者負担の状況

受益者負担比率は類似団体平均と同程度であるが、前年度に比べると1.0ポイント減少した。減少した要因としては、新型コロナウイルス関連支出により経常費用が大きく増加したことと、竜神大吊橋の使用料減少、里美ふるさと振興公社および水府振興公社の事業収益減少によ経常収益が減少したことが考えられる。