福島県：南会津病院

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収録データの年度

2023年度 2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度

経営比較分析表（2018年度）

地域において担っている役割

①救急医療等の確保②地域包括ケアの構築支援③地域づくりへのチャレンジ
201220132014201520162017201820192020202195％100％105％110％115％120％125％経常収支比率
201220132014201520162017201820192020202150％55％60％65％70％75％医業収支比率
2012201320142015201620172018201920202021-10％0％10％20％30％40％50％60％70％80％90％100％110％120％累積欠損金比率
201220132014201520162017201820192020202135％40％45％50％55％60％65％病床利用率
20122013201420152016201720182019202020213,100円3,200円3,300円3,400円3,500円3,600円3,700円3,800円3,900円4,000円入院患者１人１日当たり収益
2012201320142015201620172018201920202021920円940円960円980円1,000円1,020円1,040円1,060円1,080円1,100円1,120円1,140円外来患者１人１日当たり収益
201220132014201520162017201820192020202175％80％85％90％95％100％105％110％職員給与費対医業収益比率
201220132014201520162017201820192020202118％18.2％18.4％18.6％18.8％19％19.2％19.4％19.6％19.8％20％20.2％20.4％材料費対医業収益比率

経営の健全性・効率性について

①一般会計繰入金の減により医業外収益は減となったが、患者増による入院収益増により医業収益は増加しており、類似病院を上回っている。②医業収益が増加した一方、給与費・退職手当の減に伴い医業費用は減少したため、前年より収支は改善している。③類似病院を下回り、前年とほぼ横ばいである。④入院患者数は地域施設との連携により、前年比20％以上増加している。⑤入院収益が前年より増加し、類似病院を上回っている。⑥外来診療単価が前年よりやや増加し、類似病院を上回って推移している。⑦依然として類似病院を上回っているが、前年より比率は下がっている。⑧医業収益は増加したが、入院患者増に伴い薬品等の材料費が増加したことにより、前年を上回っている。
201220132014201520162017201820192020202154％56％58％60％62％64％66％68％70％72％74％有形固定資産減価償却率
201220132014201520162017201820192020202156％58％60％62％64％66％68％70％72％74％器械備品減価償却率
20122013201420152016201720182019202020218,000,000円8,500,000円9,000,000円9,500,000円10,000,000円10,500,000円11,000,000円１床当たり有形固定資産

老朽化の状況について

①H29年度整備建物の償却開始により、前年を上回っている。（償却＝翌年度開始）②H29年度整備病院に係る器械備品購入等の償却開始により、前年を上回っている。（償却＝翌年度開始）③H30年度開院（稼働開始）病院があるため。

全体総括

入院患者増による入院収益増の影響で医業収益が前年より増加しているため、医業収支は前年より改善しているが、給与費・材料費では類似病院を上回る傾向が続いている。特に、材料費対医業収益比率では、類似病院を大きく上回っているため、後発医薬品の採用を積極的に行うなどの対策を引き続き行っていく必要がある。