山形市：市立病院済生館

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収録データの年度

📅2023年度 📅2022年度 📅2021年度 📅2020年度 📅2019年度 📅2018年度 📅2017年度 📅2016年度

経営比較分析表（2020年度）

地域において担っている役割

地域の基幹病院として、全体的に急性期を担い、一部疾患によっては高度急性期を担っている。加えて、公立病院の使命として「断らない救急」を掲げ、地域の救急医療に貢献していく。地域医療支援病院などの各種指定に基づき、『安全で安心できる質の高い医療の提供』『健全経営』を目指します。

経常収支比率

20122013201420152016201720182019202020212022202396％98％100％102％104％106％108％当該団体値中央値（類似団体）

医業収支比率

20122013201420152016201720182019202020212022202388％90％92％94％96％98％100％102％104％106％当該団体値中央値（類似団体）

累積欠損金比率

2012201320142015201620172018201920202021202220230％2％4％6％8％10％12％14％当該団体値中央値（類似団体）

病床利用率

20122013201420152016201720182019202020212022202368％70％72％74％76％78％80％82％当該団体値中央値（類似団体）

入院患者１人１日当たり収益

2012201320142015201620172018201920202021202220234,500円5,000円5,500円6,000円6,500円7,000円7,500円8,000円8,500円当該団体値中央値（類似団体）

外来患者１人１日当たり収益

2012201320142015201620172018201920202021202220231,100円1,200円1,300円1,400円1,500円1,600円1,700円1,800円1,900円2,000円2,100円2,200円2,300円当該団体値中央値（類似団体）

職員給与費対医業収益比率

20122013201420152016201720182019202020212022202348％50％52％54％56％58％60％62％64％当該団体値中央値（類似団体）

材料費対医業収益比率

20122013201420152016201720182019202020212022202320％21％22％23％24％25％26％27％28％29％30％31％32％当該団体値中央値（類似団体）

経営の健全性・効率性について

①経常収支比率は、2年ぶりに黒字を回復したものの、②医業収支比率は4.4％ポイント悪化。③累積欠損金比率は若干低下した。これは、新型コロナウイルスの影響により、入院・外来患者が大きく減少する一方で、国・県からの空床補償等の補助金収入増加が要因。④病床利用率にみるように、患者数が減少したものの、⑤入院患者１人１日当たり収益は増加しており、『質の高い医療の提供』ができている。引き続き、感染症対応を含めて、地域に貢献できる病院を目指し、経営改善の努力を行っていく。

有形固定資産減価償却率

20122013201420152016201720182019202020212022202345％50％55％60％65％70％75％当該団体値中央値（類似団体）

器械備品減価償却率

20122013201420152016201720182019202020212022202350％55％60％65％70％75％80％当該団体値中央値（類似団体）

１床当たり有形固定資産

2012201320142015201620172018201920202021202220233,800,000円4,000,000円4,200,000円4,400,000円4,600,000円4,800,000円5,000,000円5,200,000円5,400,000円5,600,000円5,800,000円6,000,000円6,200,000円6,400,000円当該団体値中央値（類似団体）

老朽化の状況について

病院建物については、築年数が25年を超えており、①有形固定資産減価償却率、②器械備品減価償却率のいずれも、「類似病院平均」を上回っている状況。施設の老朽化や狭隘化の状況等を踏まえて、将来を見据えた整備計画の検討、医療機器の適切な更新を行っていく。

全体総括

令和元年度から続く新型コロナウイルス感染症の終息が見えない中、多くの人的資源、医療資源の投入をせざるを得ない状況が継続し、医業収支比率が大きく悪化するなど、厳しい１年となった。病床利用率が大きく低下するなど、受診抑制がなされたと考えられる一方で、患者１人当たりの収益は高まった。加えて、新型コロナウイルス感染症対応の補助金により、経常収支比率は黒字となった。新型コロナウイルス感染症の終息は見通せていないが、保健所や地域の診療所との連携を深め、感染症対応を継続しながら、地域における公立病院の役割を果たしていく。

収録資料

| 「財政状況資料集」 | 「経営比較分析表」 | 「統一的な基準による財務書類に関する情報」 |

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