大仙市

団体

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地方公営企業の一覧

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収録データの年度

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人口の推移

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202374,000人76,000人78,000人80,000人82,000人84,000人86,000人88,000人90,000人92,000人94,000人住民基本台帳人口住民基本台帳人口　うち日本人国勢調査人口

財政比較分析表（2017年度）

財政力

財政力指数の分析欄

財政力指数は、類似団体平均を大きく下回る０．３４となっている。これは、財政基盤の脆弱な財政力指数０．１～０．５までの市町村が合併し、合併後においても人口減や市税収入の減などにより、指数の改善が図られていない状況にある。今後は、全事務事業について、費用対効果と市民サービス適正化を照らし合わせた総点検による歳出構造の抜本的な見直しを図るとともに、分担金・負担金の見直しや市有財産の売却など自主財源の一層の確保に努める。

類似団体内順位：56/69
2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230.30.350.40.450.50.550.60.65当該団体値類似団体内平均値

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

比率は前年度から０．２ポイント改善したものの、類似団体平均を０．６ポイント上回った。経常収支比率は、歳入では普通交付税が大幅に減少したため、比率算定分母となる経常一般財源が７００，４９８千円の減となった。また歳出では、退職手当負担率の縮小による人件費の減、対象者減による扶助費の減、大仙美郷クリーンセンター建設費償還金の一部終了による一部事務組合負担金の減などにより、分子となる一般財源充当の経常的経費は７００，２１３千円の減となった。その結果、経常収支比率は前年度から０．２ポイント低下し、９２．１％となった。今後も普通交付税の合併算定替の段階的縮減により、分母が年々縮小するため、公共施設の管理手法の見直しなど一層の経費削減を図り、比率の改善に努める。

類似団体内順位：35/69
20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202387％88％89％90％91％92％93％94％95％96％当該団体値類似団体内平均値

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

大仙市第２次定員適正化計画に基づく職員数の抑制により、人件費は減少している。一方、物件費では花火産業構想に基づく各種アクションプラン推進経費や国際花火シンポジウム関連事業の実施により増加した。また維持補修費においては除雪経費が過去最大になったことにより、全体では前年度より３１０，７８８千円増額となり、類似団体平均を大きく上回っている。今後は、再任用職員数の増加が見込まれるため、既存の嘱託及び臨時職員数の削減を図り、職員数の抑制を図るほか、大仙市公共施設等総合管理計画の指針に沿った公共施設の譲渡や統廃合などを進め、経費の削減を図る。

類似団体内順位：54/69
200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023110,000円120,000円130,000円140,000円150,000円160,000円170,000円180,000円当該団体値類似団体内平均値

給与水準（国との比較）

ラスパイレス指数の分析欄

※平成２９年度数値は、平成３１年１月末時点において未公表のため、平成２８年度数値と同じものになっております。ラスパイレス指数は、類似団体６９団体のうち１４番目の低水準にある。これは国や類似団体と比較し、経験年数ごとの平均給与月額が低いことが要因であり、今後も人事院勧告等の制度改正を踏まえ、一層の給与の適正化に努める。

類似団体内順位：14/69
200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023889092949698100102104106当該団体値類似団体内平均値

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

※平成２９年度職員数については、平成３１年１月末時点において未公表のため、平成２８年度職員数を用いています。平成２０年度以降、市直営の保育所や介護施設の法人化を進めると同時に、大仙市第２次定員適正化計画に基づき、当面の目標として人口千人当たりの職員数が１０人未満となるよう組織改革及び行財政改革を進めてきた。類似団体平均を上回って推移していることから、類似団体平均に近づくよう、民間委託や指定管理者制度の推進や再任用職員（短時間勤務）・臨時的任用職員の活用により、組織のスリム化に努める。

類似団体内順位：51/69
2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220237人7.5人8人8.5人9人9.5人10人10.5人11人11.5人当該団体値類似団体内平均値

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

これまでの公債費負担適正化計画（平成２１年度～２８年度）に基づく地方債発行額の抑制や繰上償還の実施等により、実質公債費比率は着実に改善し１３．３％となったが、県内市町村平均や全国類似団体平均を大きく上回っている。公債費の縮小により、今後も比率は年々改善する見込みであるが、地方債の任意繰上償還を引き続き行うとともに、普通建設事業の実施内容や年度の見直しを図るなど、各年度の地方債発行額を抑制し、比率改善に努める。

類似団体内順位：64/69
2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220237％8％9％10％11％12％13％14％15％16％17％18％19％20％当該団体値類似団体内平均値

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

将来負担比率の分子は、全会計の地方債残高や一部事務組合の償還負担額が減少したが、市営社会福祉施設の社会福祉法人移行に伴う職員退職により退職手当組合積立額が減少したことに加え、財政調整基金の取り崩しにより充当可能財源が大きく減少し、前年度比５１５百万円の増となった。また、分母は普通交付税の合併算定替えの段階的縮減による標準財政規模の縮小により６８０百万円の減となっため、比率は１３４．８％と前年度から５．９ポイント上昇し、類似団体平均を大きく上回っている。今後は普通交付税の合併算定替の段階的縮減により年々比率改善幅が縮小することから、引き続き地方債発行額の抑制と繰上償還を積極的に行い、地方債残高の圧縮に努めるほか、基金の積み増しを図るなど財政の健全化に努める。

類似団体内順位：67/69
200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023-20％0％20％40％60％80％100％120％140％160％180％200％220％当該団体値類似団体内平均値

経常経費分析表（経常収支比率の分析）（2017年度）

人件費

人件費の分析欄

職員数の減や退職手当の組合負担金の負担率の縮小に伴い、比率は前年度から０．８ポイント低下した。今後は再任用職員の増加が見込まれるため、大仙市第２次定員適正化計画に基づく定員管理の適正化に努め、人件費の抑制に努める。

類似団体内順位：16/69
20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202319％20％21％22％23％24％25％26％27％28％29％30％当該団体値類似団体内平均値

物件費

物件費の分析欄

物件費は、花火産業構想に基づく各種アクションプラン推進経費やスクールバス運行経費の増により、比率は前年度より１．０ポイント上昇したが、類似団体平均値を下回っている。今後は再任用職員が増加することから、嘱託及び臨時職員数を縮小し適正配置を進めるほか、各地区に点在する公共施設の利用形態を勘案しながら、管理手法等を総合的に見直した上で、物件費の抑制を図る。

類似団体内順位：12/69
2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220239.5％10％10.5％11％11.5％12％12.5％13％13.5％14％14.5％15％当該団体値類似団体内平均値

扶助費

扶助費の分析欄

扶助費については、生活保護世帯の増加や障害福祉サービス事業の拡充や制度改正に伴う児童扶養手当交付額の増のほか、市単独の医療給付費の拡充により、これまで増加傾向にあった。人口減少とともに対象者が減少していることに加え、国の低所得者対策として実施された臨時福祉給付金事業が終了したため、比率は前年度より０．７ポイント低下した。今後は、人口減少に伴い児童手当や障害福祉サービス等の受給者も減少が見込まれるが、普通会計の決算規模も年々縮小することから、国の新たな扶助制度が構築されない限りは同水準で推移すると見込まれるが、市単独の扶助制度の見直しによる削減に努める。

類似団体内順位：1/69
2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220235％6％7％8％9％10％11％当該団体値類似団体内平均値

その他

その他の分析欄

繰出金については、簡易水道事業が法適用会計への移行により補助費等へ性質区分変更されたため、歳出充当一般財源が減少した。維持補修費については、除雪対策費が過去最高になったことから増加し、また、分母となる経常一般財源が減少したことから、その他全体の比率は前年度より０．２ポイント上昇した。下水道事業についても、平成３０年度に法適用会計へ移行しており、来年度も同じような傾向が続くと想定される。公共施設の老朽化対策に係る維持補修費が年々増加しているため、大仙市公共施設等総合管理計画に基づき、施設の統廃合を早期に進める。

類似団体内順位：64/69
20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202311％12％13％14％15％16％17％18％19％20％当該団体値類似団体内平均値

補助費等

補助費等の分析欄

当市は、消防・斎場・介護・清掃等の広域運営費について、一部事務組合へ負担しているため、補助費等が他団体より大きくなる傾向にある。補助費等については、広域消防本部並びに大曲消防署の建設負担金が前年度に比べ約１０億円増額となったが、大仙美郷クリーンセンター建設費に係る組合負担金が一部償還終了に伴い減少したことから、比率は前年度とほぼ同水準となった。一部事務組合への負担金や保育所施設型給付費が経常経費の大部分を占めているが、農業及び商工業振興や地域活性化に係る各種市単独補助金が財政を逼迫する要因にもなっているため、今後は市単独補助金の目的・必要性・効果等を勘案し一層の縮減を図る。

類似団体内順位：62/69
2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220239％10％11％12％13％14％15％16％17％18％19％20％21％当該団体値類似団体内平均値

公債費

公債費の分析欄

公債費については、分子となる経常経費充当一般財源等が前年度より８２，６２２千円の減となったが、分母となる経常一般財源が７００，４９８千円減となったため、比率は前年度より０．２ポイント上昇した。第２次大仙市総合計画の実施計画の見直し等による市債発行額の抑制や任意繰上償還を行っているが、今後も市債償還額の大幅な減少は見込めないため、低利な地方債への借換を積極的に行うとともに、市債発行額の抑制を図り、着実に公債費の縮減に努める。

類似団体内順位：48/69
20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202317％18％19％20％21％22％23％24％当該団体値類似団体内平均値

公債費以外

公債費以外の分析欄

物件費・維持補修費に係る経常経費は前年度より増加となったが、人件費・扶助費・補助費等・繰出金は前年度より減少したため、分子が前年度比６１７，５９１千円の大幅な減となった。また、分母は経常経費一般財源等の減少により大きく減少したが、前年度より０．４ポイント低下し、類似団体平均値と同水準となった。当市では、市単独補助金や公共施設の統廃合等による見直しが、経常経費削減の喫緊の課題であり、全事務事業の総点検による見直しや大仙市公共施設等総合管理計画に沿い、これら経費の抜本的な見直しに努める。

類似団体内順位：28/69
20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202367％68％69％70％71％72％73％74％75％当該団体値類似団体内平均値

目的別歳出決算分析表（住民一人当たりのコスト）（2017年度）

議会費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220233,300円3,400円3,500円3,600円3,700円3,800円3,900円4,000円4,100円4,200円4,300円当該団体値類似団体内平均値

労働費

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023500円1,000円1,500円2,000円2,500円3,000円3,500円4,000円4,500円当該団体値類似団体内平均値

消防費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202314,000円16,000円18,000円20,000円22,000円24,000円26,000円28,000円30,000円32,000円34,000円当該団体値類似団体内平均値

諸支出金

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023-50円0円50円100円150円200円250円300円350円400円450円500円550円当該団体値類似団体内平均値

総務費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202360,000円80,000円100,000円120,000円140,000円160,000円180,000円当該団体値類似団体内平均値

農林水産業費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202310,000円15,000円20,000円25,000円30,000円35,000円40,000円45,000円50,000円55,000円当該団体値類似団体内平均値

教育費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202340,000円45,000円50,000円55,000円60,000円65,000円70,000円75,000円80,000円当該団体値類似団体内平均値

前年度繰上充用金

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円2円4円6円8円10円12円14円当該団体値類似団体内平均値

民生費

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023130,000円140,000円150,000円160,000円170,000円180,000円190,000円200,000円210,000円220,000円当該団体値類似団体内平均値

商工費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220236,000円8,000円10,000円12,000円14,000円16,000円18,000円20,000円22,000円24,000円26,000円28,000円30,000円32,000円34,000円当該団体値類似団体内平均値

災害復旧費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円2,000円4,000円6,000円8,000円10,000円12,000円14,000円16,000円18,000円20,000円22,000円24,000円26,000円28,000円当該団体値類似団体内平均値

衛生費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202334,000円36,000円38,000円40,000円42,000円44,000円46,000円48,000円50,000円52,000円54,000円56,000円当該団体値類似団体内平均値

土木費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202340,000円50,000円60,000円70,000円80,000円90,000円100,000円110,000円120,000円130,000円当該団体値類似団体内平均値

公債費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202345,000円50,000円55,000円60,000円65,000円70,000円75,000円80,000円当該団体値類似団体内平均値

目的別歳出の分析欄

・総務費については、平成２８年度に実施したハード事業（公文書館や仙北庁舎附帯施設）が終了したため、住民一人当たりの費用は前年度より４，０４５円減少し、類似団体平均値を大きく下回った。・農林水産業費については、土地改良事業負担金や農業機械施設導入補助など、平成２８年度に国の補正予算事業として採択され、平成２９年度へ繰り越された事業が多額であったため、住民一人当たりの費用が５，４１１円上昇した。農業は当市の基幹産業であるため、大きく縮減することはない。・土木費については、除雪対策費が過去最高だったことに加え、橋りょう長寿命化や道路維持管理費など社会資本整備総合交付金採択事業の実施により、住民一人当たりの費用は前年度より１０，８７３円増加した。なお、土木費は除雪対策費の多寡に大きく左右される。・消防費については、広域消防庁舎の建設本格化に伴う負担金が約１０億円の増となり、住民一人当たりの費用が前年度より９，５４６円上昇し、類似団体平均値との差も大きくなっている。・教育費については、「はなび・アム」建設の他、市内小中学校の設備改修工事の実施により、住民一人当たりの費用は９，０８３円上昇し、類似団体平均値を大きく上回った。平成３０年度以降も武道館や大綱交流館の建設を控えているため、大きく低下することはない。・災害復旧費については、平成２９年７月等の豪雨被害に伴い、約１２億円の復旧事業を実施したことにより、大幅に上昇している。なお、平成３０年度へ約２０億円繰り越ししており、平成３０年度も同様の状況となる見込みである。

性質別歳出決算分析表（住民一人当たりのコスト）（2017年度）

人件費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202364,000円66,000円68,000円70,000円72,000円74,000円76,000円78,000円80,000円82,000円84,000円86,000円88,000円90,000円92,000円当該団体値類似団体内平均値

補助費等

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202320,000円40,000円60,000円80,000円100,000円120,000円140,000円160,000円180,000円200,000円220,000円240,000円当該団体値類似団体内平均値

災害復旧事業費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円2,000円4,000円6,000円8,000円10,000円12,000円14,000円16,000円18,000円20,000円22,000円24,000円26,000円28,000円当該団体値類似団体内平均値

投資及び出資金

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023-500円0円500円1,000円1,500円2,000円2,500円3,000円3,500円4,000円4,500円5,000円5,500円当該団体値類似団体内平均値

物件費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202355,000円60,000円65,000円70,000円75,000円80,000円85,000円当該団体値類似団体内平均値

普通建設事業費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202340,000円50,000円60,000円70,000円80,000円90,000円100,000円110,000円120,000円130,000円当該団体値類似団体内平均値

失業対策事業費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円当該団体値類似団体内平均値

貸付金

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220234,000円5,000円6,000円7,000円8,000円9,000円10,000円11,000円12,000円13,000円14,000円15,000円16,000円17,000円当該団体値類似団体内平均値

維持補修費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220234,000円6,000円8,000円10,000円12,000円14,000円16,000円18,000円20,000円22,000円24,000円26,000円28,000円当該団体値類似団体内平均値

普通建設事業費（うち新規整備）

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円5,000円10,000円15,000円20,000円25,000円30,000円35,000円40,000円45,000円50,000円当該団体値類似団体内平均値

公債費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202345,000円50,000円55,000円60,000円65,000円70,000円75,000円80,000円当該団体値類似団体内平均値

繰出金

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202340,000円45,000円50,000円55,000円60,000円65,000円70,000円75,000円当該団体値類似団体内平均値

普通建設事業費（うち更新整備）

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202315,000円20,000円25,000円30,000円35,000円40,000円45,000円50,000円55,000円当該団体値類似団体内平均値

積立金

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220236,000円8,000円10,000円12,000円14,000円16,000円18,000円20,000円22,000円24,000円26,000円28,000円30,000円32,000円当該団体値類似団体内平均値

前年度繰上充用金

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円2円4円6円8円10円12円14円当該団体値類似団体内平均値

性質別歳出の分析欄

・住民一人当たりのコストは５８７，１３３円となっている。・人件費については、給与のプラス改定や再任用職員の増加があったものの、大仙市第２次定員適正化計画に沿い職員数の抑制を図ってきた結果、住民一人当たりの人件費は前年度より３，２１４円減少し、類似団体平均値との乖離も縮小している。・物件費については、花火産業構想に基づく各種アクションプラン推進経費やスクールバス運行委託経費の増により、住民一人当たりの物件費は前年度より１，５５３円上昇したが、類似団体平均値も上昇しため、乖離は縮小している。各種事務事業の精査により、経費の縮減に努める。・維持補修費については、除排雪経費が降雪量によって大きく変動することから、類似団体との単純比較は難しい。除雪経費（１，６８７，５９３千円）を除いた住民一人当たりの維持補修費は５，５６９円と前年度に比べ、４３６円上昇している。・補助費等については、消防・清掃等の広域運営分を一部事務組合へ負担（３，４１８，２５９千円）していることから、類似団体中１位となっているが、この分を除いても住民一人当たりの補助費等は６８，９９４円と高い。財政圧迫の要因となっている市単独補助金について、目的と効果を照らし合わせ見直しを図る。・普通建設事業費については、はなび・アム建設が本格化したことに加え、平成２８年度国補正予算で採択され平成２９年度に繰り越し実施された事業が多額であったため、住民一人当たりのコストは前年度に比べ８，２５６円上昇したが、類似団体平均値よりは低い水準にある。・公債費については、年々減少しているものの、縮小幅が小さいため、住民一人当たりの公債費に大きな変動はない。改善には地方債残高を縮減する方策しかなく、今後は事業の見直しによ地方債発行額の抑制を基本に、交付税算入率の高い地方債選択や繰上償還の実施により着実に公債費の縮減に努める。・繰出金については、一部事務組合への介護保険事業繰出金（１，５６６，０３１千円）を除いても住民一人当たりの繰出金は５２，７１０円と高い。下水道事業の法適用会計への移行に伴う性質区分の変更（繰出金→補助費等）により、繰出金は平成３０年度に大きく減少する見込みである。

実質収支比率等に係る経年分析（2017年度）

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023-5％0％5％10％15％20％25％財政調整基金残高実質収支額実質単年度収支

分析欄

財政調整基金については、災害等の不測の事態の備えとして標準財政規模の約１０％にあたる３０億円を積み立てることを目標に積み増しを図ってきたが、災害対応による取り崩し額が大きくなり、前年度から減少している。実質単年度収支は財政調整基金への積み増しや市債の任意繰上償還を実施したものの、単年度収支が赤字であったことに加え、災害復旧経費等として財政調整基金から１２億円を繰り入れたことから、２年連続の赤字決算となった。今後は、合併特例期間の終了による普通交付税の合併算定替の段階的縮減に伴う財源不足を補うため、基金の取り崩しが見込まれるが、各年度の財政運営を勘案しながら、できる限りの積み増しを図り、安定した財源の確保に努める。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析（2017年度）

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230％2％4％6％8％10％12％14％16％18％その他会計（赤字）その他会計（黒字）一般会計国民健康保険事業特別会計大仙市スキー場事業特別会計大仙市上水道事業会計大仙市上水道事業特別会計大仙市下水道事業会計大仙市公共下水道事業特別会計大仙市太陽光発電事業特別会計大仙市宅地造成事業特別会計大仙市特定環境保全公共下水道事業特別会計大仙市簡易水道事業会計大仙市簡易水道事業特別会計大仙市農業集落排水事業特別会計奨学資金特別会計学校給食事業特別会計市立大曲病院事業会計市立大曲病院事業特別会計後期高齢者医療特別会計

分析欄

平成２１年度以降、全会計で赤字が発生していない。上水道事業及び市立大曲病院事業以外の会計については、一般会計からの基準外繰出により、黒字を保っている現状にある。一般会計の財政健全化の推進には、公営企業への基準外繰出の縮減が不可欠であるが、流動資産の少ない当市の公営企業会計においては、一般会計からの基準外繰出を安易に縮減すると公営企業が赤字となる可能性が高く、公営企業の経営収支を勘案した基準外繰出が重要である。基準外繰出については、その大部分が建設改良に係る公債費繰出であり、建設事業の精査により、公営企業債の発行を抑制を図ることで、基準外繰出の縮減を図る。下水道事業３特別会計（公共、特定環境保全、農業集落排水）については、これら特別会計における建設改良に係る元金償還金が年々増額となってきたことに伴い、一般会計からの公債費財源繰出額も増加し続けてきたが、平成２９年度をピークに減少する見込みである。今後は加入率の向上による利用料金収入の確保に努める。

実質公債費比率（分子）の構造（2017年度）

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230百万円1,000百万円2,000百万円3,000百万円4,000百万円5,000百万円6,000百万円7,000百万円8,000百万円9,000百万円10,000百万円11,000百万円一時借入金利子債務負担行為に基づく支出額元利償還金公営企業債の元利償還金に対する繰入金実質公債費比率の分子減債基金積立不足算定額減債基金積立不足算定額※2満期一括償還地方債に係る年度割相当額積立不足額考慮算定額算入公債費等組合等が起こした地方債の元利償還金に対する負担金等

分析欄

元利償還金については、平成２２年度をピークに減少している。準元利償還金のうち、公営企業債の元利償還金に対する繰入金は平成２７年度をピークに一時減少したが、簡易水道事業の償還開始により平成２９年度に上昇した。なお、一部事務組合に対する地方債の元利償還負担金についても、平成１４年に供用開始となった「大仙美郷クリーンセンター」の建設費や一般廃棄物最終処分場整備費の償還終了により、大きく減少している。実質公債費比率算定の分母となる標準財政規模等については、今後、人口減少や合併算定替の段階的縮減に伴い普通交付税が減少する見込みであり、比率の大幅な改善は見込めない。よって、第２次大仙市総合計画の具体的な指針となる実施計画の計画期間における市債発行額を元金償還額の８割以内に抑制すること、財政運営において任意繰上償還を行うことにより比率改善に努める。

分析欄：減債基金

将来負担比率（分子）の構造（2017年度）

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230百万円10,000百万円20,000百万円30,000百万円40,000百万円50,000百万円60,000百万円70,000百万円80,000百万円90,000百万円100,000百万円110,000百万円120,000百万円うち、健全化法施行規則附則第三条に係る負担見込額一般会計等に係る地方債の現在高債務負担行為に基づく支出予定額充当可能基金充当可能特定歳入公営企業債等繰入見込額基準財政需要額算入見込額将来負担比率の分子組合等負担等見込額組合等連結実質赤字額負担見込額設立法人等の負債額等負担見込額退職手当負担見込額連結実質赤字額

分析欄

一般会計等では、平成２５年度においては大曲厚生医療センターの移転改築を核とした市街地再開発事業、平成２６年度は学校給食センター建設のほか、広域斎場及び特別養護老人ホーム建設支援に係る地方債発行を行ったため、市債残高が増加したが、平成２７年度以降は合併前後に実施したまちづくり交付金事業などに充てた地方債の償還終了等により残高が縮小している。また、公営企業債等繰入見込額についても、市内３ヶ所（仙北中央・淀川・協和中央）の大規模な簡易水道事業を実施したため、地方債残高の増加が懸念されたが、発行額の抑制により着実に減少している。なお、比率算定分子の充当可能財源となる財政調整基金については、平成２９年度において、災害復旧経費に係る財源不足を補うため取り崩しを行ったことから、充当可能財源が約６億円減少している。今後も各年度の財政状況を勘案しながら財政調整基金への積み増しを図るとともに、第２次大仙市総合計画の具体的な指針となる実施計画に登載される各種事業を厳選することで市債発行額を抑制し、比率改善に努める。

基金残高に係る経年分析（2017年度）

基金残高合計

基金全体

（増減理由）財政調整基金の減（－６億円）及び地域振興基金の減（－２億１千万円）が大きく起因し、前年度に比べ基金全体の残高が８億１千万円減少している。（今後の方針）普通交付税の合併算定替えの段階的縮減により、慢性的な財源不足に陥っていることから、各年度の財政運営において、余剰金を財政調整基金に積み立てることを基本に財源確保を図っていく。なお、地域振興基金は、償還が終わった範囲内で毎年度取り崩しを行うため、基金全体の残高は減少する見込みである。地域振興基金は、将来負担比率の充当可能財源に含まれないが、計画的な取り崩しに努めていく。

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220237,000百万円7,500百万円8,000百万円8,500百万円9,000百万円9,500百万円10,000百万円10,500百万円11,000百万円11,500百万円当該団体値

財政調整基金

財政調整基金

（増減理由）平成２９年度においては、６億円積み増ししたものの、７月及び８月の豪雨災害に伴う各種復旧経費の財源などとして１２億円を取り崩したことで残高が３０億円を割っている。（今後の方針）合併直後、財政調整基金の取り崩しにより財源不足を補ったため、平成２０年度末には一時６億円にまで残高が減少した。その後、財政健全化の取り組みとして積み増しを図り、平成２８年度末には３４億６千万円の残高を確保するまでに至った。今後も一般財源不足から財政調整基金の取り崩しが必要となるが、最小限に止めつつも、災害など不測の事態の備えとして、標準財政規模の１０％に相当する約３０億円の残高確保を目標に、各年度の財政状況を考慮しながら積み増しを図る。

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220232,800百万円3,000百万円3,200百万円3,400百万円3,600百万円3,800百万円4,000百万円4,200百万円4,400百万円4,600百万円当該団体値

減債基金

減債基金

（増減理由）平成２４年度末に１億円の繰り入れを行って以降は、利息の積み立てのみであり、残高の増減はない。（今後の方針）減債基金は、市債の償還財源を確保するために設置されており、合併直後には約５億７千万円の残高を保有していた。合併後、財政融資資金の補償金免除に伴う市債の繰上償還や、秋田県町村土地開発公社の解散に伴う先行取得用地買収に係る市債の繰上償還の財源として繰り入れを行ってきたため、残高は５５百万円にまで減少している。市債償還財源の確保を図るため、積み増しを図る必要があるが、現時点では財政調整基金や公共施設修繕引当基金への積み増しを優先しているため、減債基金の残高に大きな変動はなく推移すると思われる。

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202350百万円100百万円150百万円200百万円250百万円300百万円350百万円400百万円450百万円当該団体値

その他特定目的基金

その他特定目的基金

（基金の使途）・地域振興基金は、合併特例債を活用し積み立てを行い、合併後の地域振興に資するソフト事業を計画的かつ安定的に実施するための財源として活用する。・公共施設修繕引当基金は、将来の公共施設修繕に要する財源として、平成２２年度から積み立てを行い、庁舎・学校・生涯学習施設などの公共施設の老朽化に伴う修繕費用の財源として活用する。・地域雇用基金は、市の重点政策事業を実施する上で、必要不可欠な嘱託臨時職員を継続的に雇用するための財源として活用する。（増減理由）・地域振興基金は、平成１７年度から平成２６年度の１０年間で４０億円積み立てし、平成２７年度から償還の終わった範囲内（年間約２３０百万円）で地域振興に資する事業に充当しており、平成２９年度決算時点で残高が３，４１３百万円に減少している。・公共施設修繕引当基金は、平成２８年度から公共施設の修繕費用に充当しているが、各年度の財政状況を勘案し、年度末に積み増しを図ることで基金残高を５～６億円程度確保している。平成２９年度は市民会館や各庁舎などの修繕費用として取り崩しを行ったため、６５百万円の減少となった。・地域雇用基金は、学校生活支援員や放課後児童クラブ指導員の確保のための経費に充当しているが、公共施設修繕引当基金と同様、年度末に積み増しを図り、１億５千万円程度の残高を確保している。（今後の方針）・地域振興基金は、各地域の振興を継続的に図る上で重要な財源であり、計画的な取り崩しに努めていく。・公共施設修繕引当基金及び地域雇用基金は、充当事業全体の見直しを図りながら、積み増しと取り崩しのバランスを考慮しながら活用を図っていく。

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220234,200百万円4,400百万円4,600百万円4,800百万円5,000百万円5,200百万円5,400百万円5,600百万円5,800百万円6,000百万円6,200百万円6,400百万円6,600百万円6,800百万円当該団体値

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表（2017年度）

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

当市では、平成２８年度に策定した公共施設等総合管理計画において、公共施設等の延べ床面積を１０年間で施設総量の８％、２０年間で１８％、３０年間で３３％縮減する目標を掲げ、施設の統合、廃止のほか、譲渡や売却に取り組んでいる。有形固定資産減価償却率については、類似団体平均と同程度の水準にあるが、児童館などの施設は老朽化が進んでおり、今後、公共施設等総合管理計画の個別計画に基づき、資産の効率的な管理、効果的な利活用をより進めていく必要がある。

類似団体内順位：'NULL'
20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202354％56％58％60％62％64％66％68％70％72％当該団体値類似団体内平均値

（参考）債務償還比率

債務償還比率の分析欄

類似団体内順位：'NULL'
200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023500％550％600％650％700％750％800％850％900％当該団体値類似団体内平均値

分析欄：将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄：将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

公債費の増加に配慮しつつ、老朽化対策をしてきた結果、両比率が減少してきたが、将来負担比率は類似団体平均と比べ高い水準にある。現在、地方債の新規発行の抑制に努めており、今後も低下することが見込まれる。また、有形固定資産減価償却率については、「児童館」の比率が類似団体平均を大きく上回っていることが一つの要因となり高い水準であるが、認定こども園の新設により数値全体としては低下している。今後も市が所有する児童館の譲渡等を進めるとともに、他の老朽化が進んでいる施設については、公共施設等総合管理計画に基づき長寿命化対策に取り組んでいく。

56.4％60.6％63％64.6％66.1％67.3％69.1％70.7％85％90％95％100％105％110％115％120％125％130％135％140％有形固定資産減価償却率

分析欄：将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄：将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

いずれの比率とも類似団体平均を大きく上回っているが、公債費負担適正化計画に基づく地方債発行額の抑制や繰上償還の実施等により、将来負担比率、実質公債費比率ともに改善してきているものの、平成29年度は基金取り崩しの影響で将来負担比率が5.9ポイント上昇した。今後、地方債残高の減少や基金積み増しにより状況は改善する見込みであるが、引き続き地方債の任意繰上償還を行うとともに、普通建設事業の実施内容や年度の見直しを図り、各年度の地方債発行額を抑制し比率の改善に努める。

10.6％11％11.3％12.2％13.3％14％15.1％85％90％95％100％105％110％115％120％125％130％135％140％公債費負担の状況

施設類型別ストック情報分析表①（2017年度）

道路

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202352％54％56％58％60％62％64％66％当該団体値類似団体内平均値

橋りょう・トンネル

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202356％58％60％62％64％66％68％70％72％74％76％当該団体値類似団体内平均値

公営住宅

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202356％58％60％62％64％66％68％70％72％当該団体値類似団体内平均値

港湾・漁港

0％当該団体値類似団体内平均値

認定こども園・幼稚園・保育所

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202310％20％30％40％50％60％70％80％90％100％当該団体値類似団体内平均値

学校施設

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202356％58％60％62％64％66％68％70％72％当該団体値類似団体内平均値

児童館

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202350％55％60％65％70％75％80％85％90％95％当該団体値類似団体内平均値

公民館

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202350％55％60％65％70％75％80％85％当該団体値類似団体内平均値

施設情報の分析欄

有形固定資産減価償却率について「認定こども園・幼稚園・保育所」で数値が大幅に減少しているが、駅前再開発事業に伴い認定こども園１園が新設されたためである。なお、法人化を進めたことにより、市で現在運営している既存の保育園についてはへき地保育園２園であり、うち１園は令和元年度に廃止、令和２年度に解体の予定である。類似団体平均と比較して特に比率が高い施設は「児童館」「公民館」「学校施設」であり、「児童館」はこれまでと同様に自治会等への譲渡を進めるとともに、存続していく必要がある児童館は改修または建替等の長寿命化対策を講じていくこととしている。住民一人当たりの数値が類似団体と比較して特に高いのは、道路の一人当たり延長及び橋りょう・トンネルの一人当たり有形固定資産額である。当市は中山間地帯であるため集落が広く点在していることから、道路延長が長距離に及んでいるとともに中小規模の橋りょうも多数存在し、橋りょうの資産額は近年実施された３つの橋りょう工事の平均単価を用いて算出しているため高い値となっている。なお、道路の一人当たり延長についてはグラフで２７５．５５３と表示されているが４０．６８１の誤りである。今後、道路については、定期的な調査や点検を実施し、適正な管理を行うための管理基準を定め、必要に応じた修繕方法を多角的に精査し、維持管理費の低減を図っていく。また、橋りょうについては、整備されてから６０年を超える橋りょうの多くが更新時期を迎えることから、策定済の「橋梁長寿命化修繕計画」を基に長寿命化を推進していくことにしているが、市街地開発等の効果による交通量の増加などの影響により老朽化が加速することが想定されるため、５年に１度を目処に実施する定期点検の結果により全ての橋梁状況を的確に判断し、今後の整備路線の選択と補修内容について検討を重ねていく。

施設類型別ストック情報分析表②（2017年度）

図書館

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202340％45％50％55％60％65％70％75％80％85％当該団体値類似団体内平均値

体育館・プール

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202352％54％56％58％60％62％64％66％68％70％72％74％76％78％当該団体値類似団体内平均値

福祉施設

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202344％46％48％50％52％54％56％58％60％62％64％66％68％当該団体値類似団体内平均値

市民会館

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202344％46％48％50％52％54％56％58％60％当該団体値類似団体内平均値

一般廃棄物処理施設

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202344％46％48％50％52％54％56％58％60％62％当該団体値類似団体内平均値

保健センター・保健所

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202310％15％20％25％30％35％40％45％50％55％当該団体値類似団体内平均値

消防施設

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202330％35％40％45％50％55％60％65％70％当該団体値類似団体内平均値

庁舎

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202335％40％45％50％55％60％65％当該団体値類似団体内平均値

施設情報の分析欄

有形固定資産減価償却率については、再編が進んでいないことから老朽化が進み、「庁舎」、「図書館」を中心に類似団体と比較して高くなっている。また、「市民会館」、「庁舎」における住民一人当たりの面積が類似団体と比較して高くなっている。市民会館は４館、庁舎は市町村合併前の庁舎を全て引き継いでいるため大曲地域にある本庁舎のほか７地域に支所庁舎があり、人口減少が急速に進む当市においてはさらなる比率の上昇が確実である。このようなことから、市民会館については類似施設の近接状況や市全体のバランス、稼動状況等も勘案しながら適正な配置を検討する。また、庁舎についてはいずれも引き続き必要であることから、本庁舎は築６０年を目処に建て替え、支所庁舎は引き続き維持していくため、公共施設等総合管理計画に基づき改修して長寿命化に努める。さらに、個別計画に基づいて資産の効率的な管理、効果的な利活用をより進めていく必要がある。なお、福祉施設に数値が入力されているのは固定資産台帳の誤りによる計上であり、該当する施設はない。

財務書類に関する情報①（2017年度）

資産合計

201620172018201920202021250,000百万円260,000百万円270,000百万円280,000百万円290,000百万円300,000百万円310,000百万円320,000百万円330,000百万円340,000百万円350,000百万円360,000百万円370,000百万円一般会計等連結全体

負債合計

20162017201820192020202150,000百万円60,000百万円70,000百万円80,000百万円90,000百万円100,000百万円110,000百万円120,000百万円130,000百万円140,000百万円一般会計等連結全体

1.資産・負債の状況

一般会計等の資産総額は、前年度末と比較し7,070百万円(△2.42%)の減となっている。金額の変動が大きいものはインフラ資産である。広大な行政面積(866.77km)を有し中山間地帯であるため集落が点在し、道路延長が長距離に及んでいるとともに中小規模の橋りょうも多数存在しているため、道路及び橋りょうなど工作物の減価償却額が大きくなり、資産総額の減少に影響している。一方、負債総額は、前年度末と比較し1,161百万円(△1.82%)の減となっている。金額の変動が大きいものは地方債(固定負債)であり、地方債発行額の抑制や地方債の任意繰上償還などに取り組んできたことから、1,349百万円(△2.63%)減少した。一般会計等に市立大曲病院事業会計や上水道事業会計などを加えた全体の資産総額では、病院施設に係る建物や土地、上水道施設や水道管等インフラ資産を計上していることなどにより、一般会計等と比べて10,858百万円(3.81%)多くなっている。また、負債総額も同様に病院及び上水道に係る地方債(固定負債)があるため、4,410百万円(7.04%)多くなっている。全体に一部事務組合と第三セクターを加えた連結の資産総額では、大曲仙北広域市町村圏組合が保有する消防施設等資産の計上などにより、全体と比べ7,073百万円(2.39%)多く、負債総額もまた消防車や救急車の更新に係る借入金等により、2,260百万円(3.37%)多くなっている。

純経常行政コスト

20162017201820192020202140,000百万円45,000百万円50,000百万円55,000百万円60,000百万円65,000百万円70,000百万円75,000百万円80,000百万円85,000百万円一般会計等連結全体

純行政コスト

20162017201820192020202140,000百万円45,000百万円50,000百万円55,000百万円60,000百万円65,000百万円70,000百万円75,000百万円80,000百万円85,000百万円90,000百万円95,000百万円一般会計等連結全体

2.行政コストの状況

一般会計等における経常費用は49,282百万円となり、前年度末と比較し1,184百万円(2.46%)の増となっている。このうち、人件費等の業務費用は26,395百万円、補助金や社会保障給付等の移転費用は22,887百万円であり、業務費用の方が移転費用より多く、中でも減価償却費を含む物件費等に係る費用が前年度末と比較し1,152百万円(6.47%)の増となっている。施設の集約化、廃止、譲渡等による公共施設等の適正管理のほか、事務事業の見直しなどにより費用の縮減に努める。全体では、上水道料金等が収益として計上されていることなどから、一般会計等と比べて経常収益が1,471百万円多くなっている一方、国民健康保険や介護保険の負担金を補助金等に計上しているため、移転費用が9,009百万円多くなり、純行政コストは9,429百万円多くなっている。連結では、連結対象団体となっている第三セクターの事業収益を計上していることなどから、全体に比べて経常収益が2,174百万円多くなっている一方、介護保険事業や後期高齢者医療保険事業を運営する一部事務組合などにおける補助金や社会保障給付費等の移転費用が15,217百円多くなり、純行政コストは18,352百万円多くなっている。

本年度差額

201620172018201920202021-12,000百万円-11,000百万円-10,000百万円-9,000百万円-8,000百万円-7,000百万円-6,000百万円-5,000百万円-4,000百万円-3,000百万円一般会計等連結全体

本年度末純資産残高

201620172018201920202021195,000百万円200,000百万円205,000百万円210,000百万円215,000百万円220,000百万円225,000百万円230,000百万円235,000百万円240,000百万円一般会計等連結全体

本年度純資産変動額

201620172018201920202021-9,000百万円-8,000百万円-7,000百万円-6,000百万円-5,000百万円-4,000百万円-3,000百万円-2,000百万円-1,000百万円0百万円1,000百万円2,000百万円3,000百万円一般会計等連結全体

3.純資産変動の状況

一般会計等においては、税収等の財源(40,485百万円)が純行政コスト(48,701百万円)を下回っており、本年度差額は△8,216百万円となり、純資産残高は前年度末と比べて5,909百万円の減少となった。農業所得や給与所得の増加による市民税の増収や固定資産税が増収となったが、自主財源比率は3割未満と依然として厳しい状況であることから、滞納税額の圧縮など徴収の強化に努めるとともに行政コストの縮減に取り組む。全体では、国民健康保険事業特別会計及び後期高齢者医療特別会計等の国保税や後期高齢者保険料が税収等に含まれることなどから、一般会計等と比べて財源が9,827百万円(24.27%)多くなっているが、本年度差額は△7,818百万円となり、純資産残高は前年度末と比べて5,508百万円の減少となった。連結では、秋田県後期高齢者医療広域連合への国県等補助金などが多いことから、全体と比べて財源が18,592百万円(36.95%)多くなっているが、本年度差額は△7,578百万円となり、純資産残高は前年度末と比べて5,169百万円の減少となった。

業務活動収支

2016201720182019202020211,000百万円2,000百万円3,000百万円4,000百万円5,000百万円6,000百万円7,000百万円8,000百万円一般会計等連結全体

投資活動収支

201620172018201920202021-4,500百万円-4,000百万円-3,500百万円-3,000百万円-2,500百万円-2,000百万円-1,500百万円-1,000百万円-500百万円0百万円一般会計等連結全体

財務活動収支

201620172018201920202021-3,500百万円-3,000百万円-2,500百万円-2,000百万円-1,500百万円-1,000百万円-500百万円0百万円一般会計等連結全体

4.資金収支の状況

一般会計等において、業務活動収支は1,397百万円であったが、投資活動収支は花火伝統文化継承資料館の建設などにより公共施設等整備費支出が多くなっていることから、△57百万円となっている。財務活動収支は地方債償還支出が地方債発行収入を上回ったことから、△1,044百万円となっており、本年度末資金残高は前年度から295百万円増加し、1,556百万円となった。全体では、国民健康保険税などが税収等収入に含まれ、上水道料金の使用料及び手数料収入があることなどから、業務活動収支は一般会計等より656百万円多い2,053百万円となっている。投資活動収支は上水道管の改良等を実施したため、△439百万円となっている。財務活動収支は地方債償還支出が地方債発行収入を上回ったことから△1,247百万円となり、本年度末資金残高は前年度から367百万円増加し、3,862百万円となった。

財務書類に関する情報②（2017年度）

①住民一人当たり資産額（万円）

201620172018201920202021200万円220万円240万円260万円280万円300万円320万円340万円当該団体値類似団体内平均値

②歳入額対資産比率（年）

2016201720182019202020213年3.5年4年4.5年5年5.5年当該団体値類似団体内平均値

③有形固定資産減価償却率（％）

20162017201820192020202158％59％60％61％62％63％64％65％66％67％68％69％70％当該団体値類似団体内平均値

1.資産の状況

住民一人当たり資産額は、市町村合併前に旧市町村毎に整備した公共施設のほとんどが現在も残っているため、類似団体平均を上回っている。さらに、老朽化した施設が多く、前年度に比べて資産額で706,948万円減少している。将来の公共施設等の修繕や更新等に係る財政負担を軽減するため、平成28年度に策定した大仙市公共施設等総合管理計画に基づき、施設保有量の適正化に取り組む。歳入額対資産比率は、類似団体平均を上回る結果となっているが、当年度に発生した豪雨災害に対する復旧事業の財源として財政調整基金からの繰入および地方債の発行が大幅に増えたことにより前年度に比べ0.44年減少した。有形固定資産減価償却率は、類似団体平均を少し上回っているが、老朽化した施設の点検・診断や計画的な予防保全により長寿命化を進めていく。

④純資産比率（％）

20162017201820192020202168％69％70％71％72％73％74％75％76％77％78％79％当該団体値類似団体内平均値

⑤将来世代負担比率（％）

20162017201820192020202113％14％15％16％17％18％19％20％21％22％当該団体値類似団体内平均値

2.資産と負債の比率

純資産比率は、類似団体平均を少し上回っているが、純行政コストが税収等の財源を上回ったことから純資産額は減少している。引き続き「大仙市公共施設等総合管理計画」に基づく施設総量の縮減及び令和元年度に策定した「大仙市行政サービス改革大綱」に基づき、効率的・効果的な行政運営を目指すことなどにより、行政コストの縮減に努める。将来世代負担比率は新規に発行する地方債の抑制や、繰上償還の実施により類似団体平均を下回っている。現在と将来世代との負担のバランスを考慮しながら、引き続き繰上償還などにより地方債残高の圧縮を図り、可能な限り将来世代の負担の減少に努める。

⑥住民一人当たり行政コスト（万円）

20162017201820192020202140万円45万円50万円55万円60万円65万円70万円当該団体値類似団体内平均値

3.行政コストの状況

住民一人当たり行政コストは、類似団体平均を上回っている。当年度は豪雨災害の発生に加え、各種選挙の執行や除排雪費のかかり増しなどにより前年に比べ住民一人当たり3.9万円増加した。また本市は、合併前の旧市町村が保有していた施設を引き継いでおり、これらの施設に係る毎年の維持管理費用及び減価償却費が大きく増加していることも行政コスト増加の要因と考えられる。本市にとっては公共施設の縮減が大きな課題であることから、廃止や譲渡を前提に公共施設の整理に努める。

⑦住民一人当たり負債額（万円）

20162017201820192020202158万円60万円62万円64万円66万円68万円70万円72万円74万円76万円78万円当該団体値類似団体内平均値

⑧基礎的財政収支（百万円）

2016201720182019202020210百万円500百万円1,000百万円1,500百万円2,000百万円2,500百万円3,000百万円3,500百万円4,000百万円当該団体値類似団体内平均値

4.負債の状況

住民一人当たり負債額は、類似団体平均を上回っていることから、投資計画の見直しによる地方債発行額の抑制や繰上償還などにより負債額の縮減に努める。基礎的財政収支は、類似団体の平均を上回り、業務活動収支の黒字分が投資活動収支の赤字分を上回ったため、1,046百万円となっている。しかし、豪雨災害の発生などにより業務活動収支は前年度比で1,665百万円減少した。今後も税収等の収入額減少が予測され、業務活動収支の黒字額の伸びは期待できないことから、公共施設等整備事業を抑制し、投資活動収支の赤字額を抑えるよう努める。

⑨受益者負担比率（％）

2016201720182019202020212.6％2.8％3％3.2％3.4％3.6％3.8％4％4.2％4.4％当該団体値類似団体内平均値

5.受益者負担の状況

受益者負担比率は、類似団体平均を下回っており、行政サービス提供に対する直接的な負担の割合が低くなっている。また、昨年度から減少しており、特に、退職手当引当金の取崩益が減少したことなどから経常収益が昨年度から572百万円減少している。公共施設等の使用料の見直しを行うことで受益者負担の適正化に努める。また、大仙市公共施設等総合管理計画による施設総量の縮減のほか、今後策定予定の行政サービス改革大綱に基づいた行財政改革の実施などにより経常費用の縮減に努める。