蔵王町：特定環境保全公共下水道

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収録データの年度

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経営比較分析表（2018年度）

経常収支比率

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202380％100％120％140％160％180％200％220％240％260％当該団体値中央値（類似団体）

収益的収支比率

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202345％50％55％60％65％70％75％80％85％90％95％当該団体値中央値（類似団体）

累積欠損金比率

201020112012201320142015201620172018201920202021202220230％10％20％30％40％50％60％70％80％当該団体値中央値（類似団体）

流動比率

201020112012201320142015201620172018201920202021202220230％50％100％150％200％250％300％350％400％450％当該団体値中央値（類似団体）

経費回収率

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202360％70％80％90％100％110％120％130％当該団体値中央値（類似団体）

汚水処理原価

201020112012201320142015201620172018201920202021202220230.19円0.2円0.21円0.22円0.23円0.24円0.25円0.26円0.27円0.28円0.29円0.3円0.31円当該団体値中央値（類似団体）

施設利用率

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202340％45％50％55％60％65％70％75％当該団体値中央値（類似団体）

水洗化率

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202378％80％82％84％86％88％90％92％94％96％当該団体値中央値（類似団体）

経営の健全性・効率性について

①収益的収支比率収益的収支比率が増加した要因は、収益的収入が料金収入及び一般会計繰入金の増により増えた一方で、収益的支出が委託料及び利息償還金支払額の減により減った為である。④企業債残高対事業規模比率比率が０％となったのは、地方債償還に要する資金を１００％一般会計で負担している為である。⑤経費回収率経費回収率が増加した要因は、料金収入が増収となり、委託料の支払い額と元利償還金が減った為である。⑥汚水処理原価汚水処理原価が減少した要因は、年間有収水量が増加となり、委託料の支払い額と元利償還金が減った為である。⑧水洗化率類似団体平均と比較して、低い水準となっている為、更なる水洗化の向上に努めていく。

有形固定資産減価償却率

201020112012201320142015201620172018201920202021202220232％4％6％8％10％12％14％16％18％20％22％24％26％当該団体値中央値（類似団体）

管渠老朽化率

201020112012201320142015201620172018201920202021202220230％当該団体値中央値（類似団体）

管渠改善率

201020112012201320142015201620172018201920202021202220230％当該団体値中央値（類似団体）

老朽化の状況について

③管渠改善率管渠については、供用開始から30年を経過した管渠が増加することから、計画的な修繕を行い、長寿命化に努める。

全体総括

「1．経営の健全・効率性」については、汚水処理は私費による負担を原則とすることから、有収水量増加のため水洗化率向上に努めるほか、さらなる自主財源確保のため、下水道使用料の滞納額縮減に努め、料金改定についても検討していく。「2.老朽化の状況」については、令和2年度からの公営企業会計適用に向け固定資産台帳を整備済であり、会計移行後ストックマネジメント計画を策定し、施設の改善（更新・改良・維持）業務に努める。

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本ウェブサイトは、地方公共団体の財政に関するオープンデータのうち再利用困難なものを収集・整理し、
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