大崎市:大崎市民病院岩出山分院

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収録データの年度

2023年度 2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度

経営比較分析表(2021年度)

地域において担っている役割

大崎・栗原医療圏における「回復期・慢性期」医療を中心とした,岩出山地域のかかりつけ医機能を担う。
201220132014201520162017201820192020202186%88%90%92%94%96%98%100%102%104%106%108%経常収支比率
201220132014201520162017201820192020202164%66%68%70%72%74%76%医業収支比率
201220132014201520162017201820192020202170%80%90%100%110%120%130%140%150%累積欠損金比率
201220132014201520162017201820192020202174%76%78%80%82%84%86%病床利用率
20122013201420152016201720182019202020212,200円2,300円2,400円2,500円2,600円2,700円2,800円2,900円3,000円入院患者1人1日当たり収益
2012201320142015201620172018201920202021540円550円560円570円580円590円600円610円620円630円640円650円660円外来患者1人1日当たり収益
201220132014201520162017201820192020202170%72%74%76%78%80%82%84%86%職員給与費対医業収益比率
20122013201420152016201720182019202020217.8%8%8.2%8.4%8.6%8.8%9%9.2%9.4%9.6%9.8%10%10.2%10.4%材料費対医業収益比率

経営の健全性・効率性について

令和3年度は,4月から地域包括ケア病床を10床から18床に増床し,効率的に運用したことや,新型コロナウイルスワクチン接種等により医業収益は増加した。医業費用については,人員配置見直し等による給与費の減等により減少となり,前年度比での医業収支は改善した(医業収支比率_前年度比+3.5p)。今後も,費用の削減を図るとともに,引き続き地域包括ケア病床を効率的に運用させ収支改善に努めたい。
20122013201420152016201720182019202020215%10%15%20%25%30%35%40%45%50%有形固定資産減価償却率
201220132014201520162017201820192020202110%20%30%40%50%60%70%80%90%器械備品減価償却率
20122013201420152016201720182019202020213,300,000円3,400,000円3,500,000円3,600,000円3,700,000円3,800,000円3,900,000円4,000,000円1床当たり有形固定資産

老朽化の状況について

当院は,平成23年度の建替から10年が経過しており,建物の修繕が年々増えてきている。そのため,中長期における修繕計画を策定し,費用の平準化に努めたい。また,建替時に取得した医療機器については今後更新時期を迎えるため,更新にあたっては費用対効果を考慮し,地域における当院の医療機能や施設規模に即した設備整備に努めたい。

全体総括

令和3年度は,地域包括ケア病床の増床及び効率的な運用や,新型コロナウイルスワクチン接種に積極的に取り組んだことなどから医業収益が増加した。また,人員配置見直し等による給与費の減等により医業費用は,減少となり,前年度比での医業収支は改善した。今後も,費用の削減に努めるとともに,地域包括ケア病床の安定稼働や地域のかかりつけ医機能の充実を図り,更なる経営改善を図り,一般会計繰入金の減少に努めたい。