03:岩手県
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葛巻町:末端給水事業
簡易水道事業
末端給水事業
農業集落排水
特定地域生活排水処理
国保葛巻病院
2023年度
2022年度
2020年度
2019年度
2018年度
2017年度
経常収支比率累積欠損金比率流動比率企業債残高対給水収益比率料金回収率給水原価施設利用率有収率 |
経営の健全性・効率性について当町の水道事業は集落が広く点在しており、給水区域の範囲も広い。また人口規模に対する施設数が多く管路延長も長距離であることから施設維持管理費、減価償却費が同規模団体と比較し割高となっており、経常収支比率の内の経常費用及び給水原価を高くする要因となっている。平成25年度から着工した「江刈地区水道整備事業」が令和元年度に完了したことにより同地区の漏水が減少し有収率の向上、基幹管路の耐震化と成果が出ている。また同工事の財源として企業債を借入ているため、企業債残高対給水収益比率を高くしている要因にもなっている。今後、経常収支比率、累積欠損金比率、料金回収率の改善に向けて令和元年度に策定した経営戦略を基に経営の健全化を図りながら計画的な管路の更新、適正な料金設定に向けて進めていきたい。 |
有形固定資産減価償却率管路経年化率管路更新率 |
老朽化の状況について当町の旧簡易水道は7つ存在しており、平成25年度から令和元年度に管路を更新した江刈地区を除き多くの施設や管路で老朽化が著しく進行している。また漏水箇所不特定の慢性的な漏水が多くみられており、施設や管路の更新及び更新工事に伴う財源の確保が今後の課題となっている。 |
全体総括「江刈地区水道整備事業」が完了し老朽化した施設・管路が更新されたことにより有収率の向上、突発的な漏水が減少した。しかし依然として慢性的な漏水が多くみられており対応に苦慮している状況である。今後は人口減少に伴う収益減、元利償還金のピーク、老朽化施設・管路の早期改善に向けて、令和元年度に策定した経営戦略を基に水道事業経営の効率化や経営基盤の強化を図り、健全で持続可能な事業経営を推進していきたい。 |
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