平内町:公共下水道

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収録データの年度

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経営比較分析表(2016年度)

経常収支比率

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202340%60%80%100%120%140%160%180%当該団体値中央値(類似団体)

収益的収支比率

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202320%30%40%50%60%70%80%90%100%当該団体値中央値(類似団体)

経費回収率

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202320%30%40%50%60%70%80%90%100%110%120%当該団体値中央値(類似団体)

汚水処理原価

201020112012201320142015201620172018201920202021202220230.2円0.4円0.6円0.8円1円1.2円1.4円当該団体値中央値(類似団体)

施設利用率

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202315%20%25%30%35%40%45%50%55%60%65%当該団体値中央値(類似団体)

水洗化率

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202330%35%40%45%50%55%60%65%70%75%80%85%当該団体値中央値(類似団体)

経営の健全性・効率性について

経常収支比率が低く、赤字会計だということがはっきりしている。理由としては普及したばかりの地域で料金収入が低いことから使用料と一般会計繰入金で賄えていない。平成28年度も前年度からほぼ横ばいとなっており、根本的な改善のためには、料金収入を向上させなければならない。水洗化率は類似団体と比較して劣っているが、今後未加入者を取り込むために、加入啓蒙活動を強化していくことで改善できる見込みである。現在も面整備を継続中であることから近々の料金改定予定はないが、将来的に経営が改善されない場合は料金改定を検討していかなければならない。汚水処理原価に関しては、今後、面整備に係る事業が終了し加入者が増加することで年間処理水量の増に伴い減少する見込みである。

管渠改善率

201020112012201320142015201620172018201920202021202220230%当該団体値中央値(類似団体)

老朽化の状況について

老朽化に関しては、深刻な状況ではなく、大々的な管渠の入れ替えを行う必要はない。今後、管路点検調査時のカメラ調査により、管渠内の改善が必要な箇所を改修していく。管渠の老朽化は進行していく問題であるため、古い管渠から順に改善していく必要がある。

全体総括

経営比較分析結果により、改善が必要なことが明確である。今後は水洗化率を上げることが、料金収入の増につながり経費回収率、収益的収支比率等の改善につながる。これまでの取り組みをより強化していくことが必要である。管路の老朽化により更新費用がかかる前までに、収益的収支比率を100%以上にし、更新費用を蓄えておくことが望ましい。



収録資料

| 「財政状況資料集」 | 「経営比較分析表」 | 「統一的な基準による財務書類に関する情報」 |


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