日高町:簡易水道事業
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01:北海道
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経営比較分析表(2021年度)
経営の健全性・効率性について
経常収支比率は若干100%を上回っているが、流動比率については100%を下回っている。累積欠損金は有していないが、人口減少により給水収益が減少傾向にあり、収支の均衡を図るため、料金改定を含む経営改善の取組みが必要である。企業債残高対給水収益比率、給水原価については類似団体平均より下回っているため、今後の施設更新時には適切な投資規模であるかを分析しながら更なる経費削減に努め経営改善を図っていかなければならない。施設利用率については、類似団体平均よりも高い水準となっているが、有収率は下回っているため、施設の適切な維持管理を行い有収率の向上に努めていく必要がある。
老朽化の状況について
急速に整備された水道施設の老朽化が進行し、更新の時期を迎えつつある。平成28年度にアセットマネジメント(資産管理)を策定済であり、今後は、中長期的財政収支に基づく施設の重要度・優先度を踏まえた計画的な更新等が必要である。
全体総括
老朽化する施設・管路の改修工事や維持管理費等の増加が見込まれるため、アセットマネジメントによる中長期的な計画のもと、適切な施設更新を行い、更なる経費節減に努める必要がある。また、令和2年度末に策定した経営戦略に基づき、今後の経営基盤の強化や財政マネジメントの向上等にさらに的確に取り組む必要がある。