八雲町：八雲町熊石国民健康保険病院

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収録データの年度

📅2022年度 📅2021年度 📅2020年度 📅2019年度 📅2018年度 📅2017年度 📅2016年度

経営比較分析表（2022年度）

地域において担っている役割

熊石地域にある当院は、八雲総合病院のある八雲地域から約３７ｋｍの遠距離にあり、両地域を結ぶ国道は、山間部による急こう配、カーブが連続する道路事情にあり、熊石八雲間予約バスがあるが、八雲総合病院を受診することは高齢者や疾病を持つ住民には通院の負担が大きいものであります。当院は、熊石地域唯一の病院として地域医療を担っており、地域密着型のかかりつけ病院として、適切な医療の提供や予防医療の役割を果たしている。また、救急告示病院として、地域住民のほか近隣町村からの患者も受け入れている。

経常収支比率

20122013201420152016201720182019202020212022202386％88％90％92％94％96％98％100％102％104％当該団体値中央値（類似団体）

医業収支比率

20122013201420152016201720182019202020212022202366％68％70％72％74％76％78％80％82％84％86％88％90％92％94％当該団体値中央値（類似団体）

累積欠損金比率

20122013201420152016201720182019202020212022202320％30％40％50％60％70％80％90％100％110％120％130％140％当該団体値中央値（類似団体）

病床利用率

20122013201420152016201720182019202020212022202330％35％40％45％50％55％60％65％70％75％当該団体値中央値（類似団体）

入院患者１人１日当たり収益

2012201320142015201620172018201920202021202220231,600円1,700円1,800円1,900円2,000円2,100円2,200円2,300円2,400円2,500円2,600円2,700円2,800円2,900円当該団体値中央値（類似団体）

外来患者１人１日当たり収益

201220132014201520162017201820192020202120222023700円800円900円1,000円1,100円1,200円1,300円1,400円1,500円1,600円1,700円1,800円1,900円2,000円当該団体値中央値（類似団体）

職員給与費対医業収益比率

20122013201420152016201720182019202020212022202345％50％55％60％65％70％75％80％85％当該団体値中央値（類似団体）

材料費対医業収益比率

20122013201420152016201720182019202020212022202312％14％16％18％20％22％24％26％28％30％32％34％36％38％40％当該団体値中央値（類似団体）

経営の健全性・効率性について

①②経常収支比率は、国、道の交付金の活用したが、100％をやや下回る98％となった。医業収支比率は、前年度対比12.3％と医業収益が減少している。④病床利用率は、新型コロナウイルス感染症の影響により、前年度対比12.2％低くなっており、国が公立病院経営強化ガイドラインで定める70％を下回っている。⑤⑥入院患者及び外来患者の1人1日当たり収益は、おおむね横ばいを維持しています。⑦職員給与費対医業収益比率は、医業収益の減少により前年度対比12.7％高くなっている。⑨累積欠損金比率は、新型コロナウイルス感染症の影響による医業収益の減少により、前年比17.0％高くなっている。

有形固定資産減価償却率

20122013201420152016201720182019202020212022202340％45％50％55％60％65％70％75％当該団体値中央値（類似団体）

器械備品減価償却率

20122013201420152016201720182019202020212022202355％60％65％70％75％80％当該団体値中央値（類似団体）

１床当たり有形固定資産

2012201320142015201620172018201920202021202220231,000,000円1,500,000円2,000,000円2,500,000円3,000,000円3,500,000円4,000,000円4,500,000円当該団体値中央値（類似団体）

老朽化の状況について

①法定耐用年数を超えているものも多く、有形固定資産減価償却率は高くなっている。病院建設から50年を経過し、平成11～12年度に全面改修を行っているが建物の老朽化が顕著に表れているとともに耐震性能に課題があることから、病院の建替えに向けた検討を行うため、基本設計を実施。

全体総括

常勤医師２名体制により診療を行っているが、看護師不足や新型コロナウイルス感染症の影響により、患者数はやや減少している。安定した経営を行うためには、収益の確保、医師や看護師などのスタッフの確保が不可欠である。熊石地域の高齢化が進み、在宅医療等の必要性が高くなってきており、地域住民が安心して暮らせる診療体制の確保が求められている。医師や看護師などのスタッフの確保に努め、新公立病院改革プランに基づいた施策を推進し、経営の安定化に努めている。

収録資料

| 「財政状況資料集」 | 「経営比較分析表」 | 「統一的な基準による財務書類に関する情報」 |

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