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地域において担っている役割市内唯一の総合病院であり、地域医療の基幹病院として急性期医療と慢性期医療において中核的役割を担っている。
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経常収支比率医業収支比率累積欠損金比率病床利用率入院患者１人１日当たり収益外来患者１人１日当たり収益職員給与費対医業収益比率材料費対医業収益比率 |
経営の健全性・効率性について経常収支比率及び医業収支比率において、類似病院の平均より下回っており、常勤医師の減少に伴い、整形外科・小児科は入院患者の確保が困難となっていること、外科は手術数が減少したこと等により、患者が他院へ流出し、入院及び外来患者数が減少しており、特に入院収益が減少していることや職員の平均年齢が高く給与費の割合が高くなっていること等が要因であり、医業収益の増加（医師の確保による患者数の増加）と医業費用の減少（平均年齢や職員配置の適正化等による給与費の縮減や材料費における後発医薬品の使用の促進等）に取り組み経営改善を図っていく。また、入院患者及び外来患者の1人1日当たり収益において、類似病院の平均より下回っており、診療報酬の基準において算定可能な加算の届出を行うことや検査のルール化に取り組み単価増を図っていく。
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有形固定資産減価償却率器械備品減価償却率１床当たり有形固定資産 |
老朽化の状況について有形固定資産減価償却率において、類似病院の平均より上回っており、当院の本館は建設後55年、新館は33年が経過し、屋上防水の老朽、配管や機械設備の老朽化等の物理的・機能的劣化及び施設の狭隘化の社会的劣化が進んでいるため、当面の医療提供機能の確保に向けた計画的な維持修繕や設備の更新を図っていく。
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全体総括上記1及び2の取組を始め、市立三笠総合病院新改革プランの各施策を着実に遂行し、経営改善及び一般会計の負担軽減を実現するよう取り組んでいく。
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末端給水事業
公共下水道
三笠総合病院