岡山県岡山県西南水道企業団：用水供給事業の経営状況（2015年度）
岡山県岡山県西南水道企業団が所管する水道事業「用水供給事業」について、2015年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2015年度）
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率⑤料金回収率については，平均値より大きく良い値となっています。H23年度からH27年度において，給水収益は0.3～2.4％の減少傾向にあることに留意しながら，引き続き，将来の施設更新財源について適切な額の確保に努めます。②累積欠損金比率については，欠損金が無いため，値なしとなっています。引き続き，永続的に安定した健全な経営に努めます。③流動比率については，前年度より改善となっています。さらには，企業債等償還額が平成28年度から減少に転じるため，今後，単年度支払能力である同比率は改善傾向となると分析しています。④企業債残高対給水収益比率については，平均より良い値，⑥給水原価については，平均より低い値となっています。給水収益が減少傾向にあることに留意しながら，収益に対する最適な規模の設備投資と，適切な費用の執行に努めます。⑦施設利用率については，平均より悪い値となっています。これは，予定されていた計画水量に応じた施設規模に対して，施設稼動率が低いことによるものです。水道事業の性質上，夏季の最大稼働率も考慮しながら，将来の水需要推計に留意し，施設更新時に最適な規模の設備投資に抑制することに努めます。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率については，平均より老朽化が進んでいる値となっています。これは，資産のうち２つの浄水場（築造S47年，H3年）内の機械及び装置等について，更新でなく修繕による長寿命化にて対応していること等によるものです。このことから，更新に比較し費用は抑制されている効果が表れている一方，長寿命化にも限界があるため，更新についても，施設総合管理（インフラ長寿命化）計画策定の中で検討に努めます。②管路経年化率については，平均より老朽化が進んでいる値，③管路更新率については，値なしとなっています。これは，過去の管路網整備の投資時期が集中していることにより，H23年度にて法定耐用年数を超えた管路が増加したことによるものです。今後の管路更新については，将来の水需要推計に留意し，地盤等にも考慮しながら，施設総合管理計画策定の中で検討に努めます。
全体総括
この「経営比較分析表」の結果を考慮しながら，を図り効率のよい汚水処理に努める。私ども岡山県西南水道企業団は，平成30年度までにり、更新が先送りになっている。今後、大規模な更金も減少する見込みである。必要な資金確保のためい状態である。しかしながら前述しているとおり、設及び管路の法定耐用年数が迫ってきていることを難な状況である。このため、全町を対象とした下水「岡山県西南水道企業団経営戦略」を策定すること新が必要であるが、事業費が大幅に増大するため、にも、より一層の経費節減、経営の効率化に努めるこれ以上の使用料金の値上げは決して良い効果をも考慮すると、必ずしも経営体力が高いとは言い切れ道整備計画に基づき、合併処理浄化槽を含めた維持で，永続的に安定した公営企業運営を可能とするこ経営の健全性を維持することは困難となってくる。とともに料金改定も視野に入れる必要がある。たらすことは無いと思われる。そのため今後も引きず、その脆弱性が見え隠れしている。管理費の個人負担の公平化を併せて検討し、使用料とに努めます。今後、施設更新の基礎となる「第二次整備計画」続き節減するなどの努力を要する。よって、料金改定・漏水調査による有収率の改金の見直しを図っていく。また，キャッシュ・フロー等の財務指標の値に留をもとに経営戦略の策定や地域水道ビジョンの見直善・施設管路の計画改修等、多角的に経営基盤の安・経費回収率、汚水処理原価が適切な数値となるよ意しながら，最適な規模の水道施設を着実に整備しを行い、増大する更新需要に対し、料金改定を含定に努力して行く必要がある。う、維持管理費用の削減、接続率の向上に努める。し，経営環境の変化に適切に対応していくことに努む資金の確保に努め、計画的に更新事業を進める必めます。要がある。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
用水供給事業の2015年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の岡山県西南水道企業団リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。