岡山県玉野市：末端給水事業の経営状況（2019年度）
岡山県玉野市が所管する水道事業「末端給水事業」について、2019年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2019年度）
経営の健全性・効率性について
①収益で費用をどれほど賄えているかを示す指標。経常収支比率が100％を超えており、事業に必要な収益を確保できている。H26から会計制度の改正（長期前受金）により増加している。②累積欠損は生じていない。③他会計貸付金の影響により年度ごとにバラツキはあるが、100％を超え短期的な債務に対する支払能力は備えている。④主に留保資金を財源とし、施設の更新を実施しているため、企業債残高は抑えられている。⑤100%超の料金回収率により利益剰余金を建設改良費の財源に充てている。H26から会計制度の改正（長期前受金）により増加している。⑥有収水量1m3当たりに係る費用。大規模な浄水場を保有していないため、費用が抑えられていると判断される。⑦一日配水能力に対する一日平均配水量。施設の効率性のみならず、渇水時や水需要の多寡に対応可能な配水能力を維持する必要がある。⑧総配水量に対する総有収水量を示し、比較的高い有収率を維持している。漏水調査や修繕を行い、さらなる向上に努める。
老朽化の状況について
①有形固定資産に対する減価償却累計額の割合を示す。減価償却費の増加額に同程度で施設更新を実施している。②管路の老朽化が進んでいる。実質耐用年数、財源、修繕状況、人口動向などを総合的に勘案し、老朽化の改善を図る。③繰越工事の影響により、年度ごとに事業量の増減があるが、類団平均以上に管路更新を行っている。
全体総括
現状は、事業の収益性、効率性、企業債残高から健全な経営と判断される。しかしながら、将来的な給水人口の減少による有収水量の減や、老朽化した施設の更新事業による経営健全性の悪化が懸念される。施設のダウンサイジングや事業費の平準化等を行いつつ、計画的な企業債の活用により、継続的に健このため、引き続き支出削減による経営の効率多大な費用を要する処理場等の改築・更新におい今後とも、経営戦略や最適整備構想策定を通じて道事業ストックマネジメント基本計画」や農業集落併処理浄化槽補助事業の推進により、水洗化率の向のバランスを考慮した長期的な投資・財政計画が不全な経営を行っていく予定である。て、事業費の平準化なども考慮し計画的・効率的に現状把握と経営見通しの検証・確認を行い、事業の排水施設の統合など、本市の事業全体構想を含めた上を目指します。可欠であります。化に取り組むことはもちろんのこと，病床利用率の向上に向けて，救急搬送受入体制の充実を図る進めていく。持続的な運営を目指します。効率的な施設更新に取り組みます。また、「下水道事業ストックマネジメント基本計平成31年4月からの地方公営企業法一部適用を機画」に基づき、効率的な施設更新に取り組みます。に経営状況を明らかにし，下水道事業の方向性を見とともに，地域の医療機関との連携を強化し紹介極め,健全で効率的な事業の経営を確保していきま患者の増加に努めてまいります。また，施設基準の積極的な取得やＤＰＣコーす。ディングの適正化による診療単価の向上に努め，収益の拡大を図ってまいります。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
末端給水事業の2019年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の玉野市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。