奈良県東吉野村：簡易水道事業の経営状況（最新・2024年度）
簡易水道事業収録データの年度
経営比較分析表（2024年度）
経常収支比率累積欠損金比率流動比率企業債残高対給水収益比率料金回収率給水原価有収率 |
経営の健全性・効率性について・経常収支比率が１００％を超えているため、収支は黒字であり、類似団体平均よりやや高い状況にある。ただし黒字幅は大きくなく、経営に余裕があると言えない水準である。・累積欠損金比率は０％であり、過去の損失を抱えていない状況である。・流動比率は極めて低い値を示しており、企業債の償還負担や人口減少に伴う料金収入の減少等により、手元資金が乏しく、一般会計からの他会計補助金等に依存した経営構造となっている。・企業債残高対給水収益比率が高く、借入依存度が高さがうかがえる。・料金回収率は低い値を示しており、料金水準が低い。一般会計からの他会計補助金等に依存している。・給水原価は平均より高い値を示している。山間地域で人口密度が低さ等により、平均より高くなっていることが要因である。・施設利用率については類似団体平均値と同様に本村においても高い状態が示している。過疎化が進み人口の減少が需要の減少となり、施設規模が過大なってきている。・有収率については類似団体平均値よりも本村においては給水される水量が高い割合で収益に結びついている。今後も漏水やメーター不感等早期解消に努める。 |
有形固定資産減価償却率管路経年化率管路更新率 |
老朽化の状況について管路の更新投資の実施状況について本村においては、管路の多くが耐用年数未到来のこともあり、財源確保や事業運営への影響を考慮した結果、更新事業が十分に行えない状況にある。しかし、将来的な投資の平準化を考慮し、更新基準の設定を含めた計画的な検討が必要である。また、建築、電気、機械などの施設についても老朽化が進んでいることから、管路と一体的に更新計画の策定を検討すべきである。 |
全体総括必要な住民サービスを安定的に継続するため、情勢の変化に適切に対応し、中長期的な経営計画の策定を進める必要がある。効率化・健全化に向けた事業運営基盤の強化とともに、財政マネジメントを活用し、事業運営状況の的確な把握や費用の合理化、料金のあり方についての検討など、抜本的な経営改善に取り組むことが不可欠である。 |
出典：
経営比較分析表
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