中央市民病院
西市民病院
西神戸医療センター
アイセンター病院
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アイセンター病院
📅2023年度📅2022年度📅2021年度📅2020年度📅2019年度📅2018年度📅2017年度📅2016年度
地域において担っている役割市街地西部の中核病院として、救急医療・急性期医療を担い、24時間365日市民の生命と健康を守っている。また、在宅医療支援を含めた地域社会との連携も積極的に図るなど、地域医療支援病院としての役割も担っている。 |
経常収支比率医業収支比率修正医業収支比率累積欠損金比率病床利用率入院患者１人１日当たり収益外来患者１人１日当たり収益職員給与費対医業収益比率材料費対医業収益比率 |
経営の健全性・効率性について①経常収支比率が悪化し、②医業収支比率も類似病院、全国平均と比べて上回っているものの悪化傾向が続いている。④病床利用率や⑤、⑥入院・外来患者1人1日あたりの収益は改善しているが、給与改定による給与費の増、Ｃ型肝炎治療薬等の医薬品費の増等により、⑦給与費率、⑧材料費比率が上昇していることが、①、②悪化の主要因となっている。経常収支比率等の改善に向け、診療機能の強化等による収益の増加、費用の削減に取り組んでいく。＊累積欠損金については、グラフ上は単年度赤字による数値が表記されているが、利益剰余金により解消するため、発生していない。 |
有形固定資産減価償却率器械備品減価償却率１床当たり有形固定資産 |
老朽化の状況について①有形固定資産減価償却率については、類似病院、全国平均を下回っているが、病院建物は本館は19年、北館は27年が経過していることから、維持管理に努めており、今後も建物改修、設備更新を計画的に行っていく。②機械備品減価償却率は平均と比べて若干高くなっているが、平成25、26年に電子カルテシステムや手術支援ロボット「davinci」の導入等、機器類の更新等を行い、減価償却が進んだことによるものである。今後も引き続き、標準医療の確実な実施や、高度医療へのニーズに対応するため、計画的に医療機器の更新を行っていく。 |
全体総括消費税や診療報酬改定等、病院を取り巻く環境は厳しさを増しており、病院経営の健全性・効率性を高めていく必要がある。地域包括ケア病棟の導入、在院日数の適正化、救急受入れ促進による新規患者数の増加等、診療機能の強化による収益改善に取り組んでいるところであるが、引き続き収益の増加、費用の削減等に取り組み、より一層の経営改善を図っていく。 |
出典：
経営比較分析表
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